2023年以春节为主题的活动设计方案九篇(汇总)
为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编精心整理的方案策划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。
以春节为主题的活动设计方案篇一
活动地点:__
参加人员:全部员工
年会内容简述:
1)由主持人宣布晚会开始。
2)首先请经理致词。
3)有奖游戏:促进春节晚会的娱乐性及员工的'参与性,特设有奖游戏活动。在节目中穿插进行。
4)幸运大抽奖。
5)礼品派送:由公司统一购买礼品,所有到场的人员都有纪念品。
年会具体安排如下:
1、公司员工自己去大酒店,活动结束自行回家。
2、到达酒店后,所有员工按照指定饭桌入席;(饭桌人员名单表)
3、由主持人宣布晚会正式开始;
4、由经理致词,总结公司20__年工作及20__年的展望;并宣布20__年公司优秀员工并颁发奖品。
5、开展互动游戏:猜成语:两个人一组,一方根据主持人出示的题目表演动作让对方猜,猜对算一分。看哪个小组在规定2分钟内答对的最多获胜。
6、抽出三等奖4名,价值__元的奖品。并让中奖的四位幸运儿上台领奖。
7、出脑筋急转弯:答对者奖品为保温杯一只。
1)美丽的公主结婚以后就不挂蚊帐了,为什么?(因为她嫁给了青蛙王子)
2)什么东西有五个头,但人不觉的它怪呢?(手和脚)
3)黑人为什么喜欢吃白色巧克力?(怕吃到自己的手指头)
8、抽出二等奖2名,价值__元的奖品,让中奖者上台领奖。
9、安排互动游戏:并发放获胜者礼品
踩气球游戏规则:每桌选出一名选手上台互动,共12名选手。在每位选身的左右脚上各绑一个汽球,游戏开始12名选手互踩对方的汽球,看谁能坚持到最后为胜方。
10、安排节目
11、最后抽出特等奖一名,价值__元的奖品。
12、节目结束,由经理发言结束晚会。
备注:抽奖环节采用滚动照片形式,抽奖由经理统一进行,并颁发奖品,晚会进行中员工可以边就餐边欣赏节目,并可根据意愿参与游戏互动等,节目结束,就餐完毕,可自行离开回家。
以春节为主题的活动设计方案篇二
春节将至,为让社区老党员和困难群众过上一个衣食无忧,欢乐祥和的新春佳节,依照长春中路街道党工委的统一部署和要求,社区党支部在x月x日至x日对辖区的八户困难居民家庭及老党员集中开展春节走访慰问活动。表达社区全体员工对居民朋友们的关怀与问候,使得居民们开开心心、快快乐乐过好春节,特组织慰问活动,方案如下:
一、活动主题:送温暖
通过走访慰问辖区老年人,听取老年人的心声,使社区工作人员进一步理清辖区内老年人社会管理服务工作思路,从而增强责任心和工作信心,为今后进一步有针对性地深化服务,更好地实施分层次管理提供坚实的群众基础。
二、活动时间
三、活动地点:
四、活动参与人
社区全体工作人员
五、人员分工:
(1)组织领导:
组长:副组长:
(2)具体分工
①人员组织、活动总协调:
②照相、信息:
③购买所需物品(大米、清油、):
各工作人员要重视此次活动,各负其责,确保活动的顺利进行。
以春节为主题的活动设计方案篇三
春节是中华民族最重要的传统节日,它凝聚着华夏人民的生命追求和情感寄托,传承着中国人的家庭伦理和社会伦理观念。为了充分挖掘传统节日的深厚文化内涵,深入利用传统节日弘扬中华民族优秀美德,引导我校学生树立民族自豪感,激发他们的爱国热情,突出挖掘节日文化内涵,我校决定开展“春节节日小报”制作活动。
一、成立“节日小报”活动小组
组 长:
组员:
二、活动内容
本次活动由全体学生参加,要求突出辞旧迎新、团圆平安、兴旺和祝福的主题,突出“红红火火过大年”的节日气氛,营造家庭和睦、安定团结、欢乐祥和的喜庆氛围,充分挖掘节日文化内涵和教育意义,各年级可以结合学生认知规律、年段特点和实际需要,确定阶段性的小报主题,组织学生进行“春节节日小报”创作。
三、活动形式
要发动学生收集活动的相关资料,可参照节日资料、参与活动情况、自我感受表达等板块并注意结合学校特色和学生个性来组织小报内容。在活动中注重创新形式,可灵活采取个人、小组、班级等方式发动学生创造性采编各具特色的春节节日小报。
四、活动要求
1.切实加强组织领导,务求活动取得实效。开展春节“节日小报”主题活动,贯彻落实中央文明办主题教育实践活动,提升未成年人思想道德建设。
2.注重结合主题,注重学生参与。各班要把开展春节“节日小报”主题活动与深入推进未成年人思想道德建设的'各项教育紧密结合,发挥学校、社区和社会的功能,调动学生能积极参与到活动中,使传统节日成为一个传统文化与现代文明现结合的内涵丰富的教育形式。七至九年级每班选出不少于5份节日小报交政教处。
3.注重总结经验,及时做好资料整理。对活动开展情况进行阶段梳理,认真总结,提炼好的经验和做法,学校推荐不少于25件优秀作品参加市级经验交流汇报,形成有操作性和指导性的经验总结。
以春节为主题的活动设计方案篇四
预防员工春节后离职,现在就该行动了
还有一个多月就到春节了,员工们心中可能已经在蠢蠢欲动,春节后的大面积离职跳槽似乎已经成为很多企业都不约而同面临的一个问题,所以很多hr在放假前没有发生员工离职的时候,就已经开始年后的招聘,进而来应对离职的情况。
除了提前招聘,还有什么方法可以预防员工年后离职?
回答这个问题要先从了解员工春节后离职的原因开始。
1、年终奖金的薪酬激励方式
很多企业在进行员工薪酬激励时,通常会采取年底双薪、年终大奖、股份年底分红等常用激励方式。然而,越来越多的企业发现,很多本想换岗的员工都撑到春节拿到奖金或分红后才提出离职。
2、年度计划的盲目制定
例如a公司20__年完成销售额仅20__万元,然而在本年度总结大会上提出20__年要破亿的庞大目标。目标提出后,没有一系列的配套辅助,让员工看似美好却无法够得到的虚拟梦想。许多员工心想,既然无法完成计划,到了年底也拿不到奖金,还不如早早离去。
3、年底员工晋升体系的不完善
每年年底,许多公司都会晋升一批优秀的员工,相反,一些没有得到晋升的员工由于心里的不平衡,造成了离职的一大原因。
4、员工预期值不匹配
小李是某公司的一名员工,入职后勤勤恳恳,很多工作都得到领导的认同,心想年底应该得到应有的奖金。然而年底后拿到奖金却和自己预期中的差距较大,完全与自己的付出不匹配。一气之下,递上离职信走人。
5、春节带薪休假的福利待遇
除了国家规定春节带薪7天放假以外,很多企业额外给予3天以上的假期,再加上员工每人应有的5天年假。春节基本上能有半个月的休息时间,这也让很多原来想离开的员工势必会休完带薪假期后才离职。
如何预防员工春节后离职?
有一项调研显示:员工满意度每提高3%,顾客满意度就提高5%,而利润可增加25%-85%;员工满意度达到80%的公司,平均利润率增长要高出同行业其他公司20%左右。由此可见,爱护你的客户,必须从爱护你的员工做起。
1、尽快完善企业文化
企业小的时候靠老板个人魅力,成长期时靠团队管理成员管理,大的时候必须要靠企业文化才能发展长久。因此,公司完善企业文化非常关键。建立企业文化应该是积极的,向上的,员工能够有所收益的。这样的文化,员工才能接受。让员工感觉公司是他们的第二个家更好。
有不满意现状的员工,应该让他们得到沟通和申诉,并给他们提供合理化的解决方案,帮助他们解决所想的问题。
2、管理者和员工“节前谈心”
在每个春节前,管理人员给自己部门内每个员工进行一次不少于半小时的谈话以新年祝福为由头以聊天、谈心的形式进行总结、肯定每个员工一年的表现找出每个人的优点并进行放大表扬,然后以朋友的身份告诉她明年打算给她一个小惊喜。
这个惊喜不必点明是什么,要明年才知道目的是让她感觉到上级领导心里对她的重视,这个惊喜可以是明年的一次小旅游也可以是送个小礼物、还可以是单独请她吃次饭。
这种谈话千万不要做成是工作谈话而应该是一种谈心,通过这种方式了解员工心里在想什么明年是否有离开的打算看似聊天实则是摸底调查。最后,每个部门主管对部门内员工节后能否回来大致心里有数并做成统计表上报,对“危险人物”进行重点攻坚。
3、许愿要趁早
每家企业新的一年都会适度调整激励政策或者工资这对员工来说一般都是“利好消息”。好消息一定要早说,一定要把“愿”许在年前,不要等年后开工再公布那时候想走的都已经走了。可以在春节前半个月公布下一年的员工工资福利新政策企业新一年的大发展,新一年将有多少高职位空缺,让员工感觉到明年和今年不一样。
4、恩威并加,软硬兼施
提供良好的薪资、福利、工作环境等等,是能够挽留员工的一个重要手段。但仅仅如此还不够,因为企业与员工的关系是双向的,员工有时候会因为自己的膨胀产生离职的想法。所以企业就应该让员工随时随地的了解到自己身上的不足。同时企业要帮助员工弥补这些不足,这样就会让员工与企业形成一种归属感。在无形中给予员工适当的压力,再帮助员工将压力缓解,一张一弛之中,就能够有效避免员工流失。这很像是古代帝王的一种管理方式,“恩威并加,软硬兼施”,如果用在员工身上,效果也会不错。
5、春节给家人发喜报
人还没到家喜报和礼品已经到家了,把工作做到家人身上,员工还没回到家就把过节年货礼品提前寄送到员工家,还附带一封“孩子如何优秀,在单位如何表现好,工作如何有前途”的喜报。这样,一到家父母就念叨孩子单位的好,让孩子有面子也就有成就感,无形中也会增加对公司的感情。
以春节为主题的活动设计方案篇五
20xx年即将过去,在新的一年里,你是否已经准备好了新的目标向前冲刺,回顾20xx年,我们有限分公司已成立有x年的历史了,在这段时间我们成功的开出了5家分店,并通过特价让利促销、抽奖、赠品赠送活动、及其他促销活动和公益性的活动,不断的建立忠实顾客和开发新顾客、提高公司的销售业绩、树立超市的品牌形象。届时!新的一年里,我们将会以大型的促销活动来回报顾客,使顾客朋友走进人本就有新的感觉,新的实惠、新的收获!
1)春节贺岁礼送新春
2)元宵节情缘元宵节
3)情人节感受温馨浪漫
20xx年x月x日—20xx年x月x日
(时间要求请见附表)
卖场内外已暖色料为主(大红、橙色、黄色)
1.场外布置:
1)10家门店共制作10条大型巨副放于入口处(主题宣传和活动宣传)。
2)外包柱按门店的实际情况统一进行包装。
3)门口处上方各挂大型灯笼(50cm),要求美观。
4)10家门店各制作竖副8条,内容为七彩(各门店进行费用联系).
5)各门店门口处统一放置红地毯一条(6m*2m)。
6)地贴春节专用地帖张贴在出入口,内容可以为拜年图案或春节活动主题(由营销科统一制作).
2.场内布置:
1)门店pop标识用春节专用标识,海报及广告牌,货价帖字。
2)门店统一悬挂春节吊旗,灯笼及帖字样,气球、彩幅,以及堆装统一贴满春节广告布。
3)卖场内统一播放春节碟片,特价信息,活动内容等。
4)一条街制作喷绘一张(材料为kt板)(由营销科统一制作)。
5)制作吉祥门,按商场的春节陈列方向进行设计(详情见附图)。
通道:
1)挂春节专用吊旗(由营销部统一设计制作).
2)根据卖场实际的空间大小,进行在灯管的空隙间灯笼的悬挂。
年货陈列专区:
1)区上方用彩灯、气球、枫叶、小灯笼、彩旗、黄色锡纸等装饰品装饰,把整个专区的轮廓框出来。
2)货陈列进行食品、用品各进行专区的陈列,并在上方悬挂“年货街”字样的pop,统一使用kt板进行制作到位。
3)专区的陈列主要以地堆的形式为主,地堆必需以pop标注,商品建议全部用枪纸标价。若专区在主通道或入口处,在专区的正前方用彩灯制作一个拱门,彩灯以闪烁为主要表现形式。
楼道口:
1)可用kt板制春节喜庆拱门或用汽球绑扎成拱形门。
2)楼道墙壁上可喷绘海报张贴(活动内容及喜庆图案),或用张贴春节喜庆剪花,布置时尽量偏高,以免顾客摘取。
3)有电梯的营销店进行电梯口气氛的布置,可以在电梯口悬挂红灯笼、彩条、气球、中国、彩灯等物资进行装扮.
3.员工布置及服务用语
1)营销科统一制作春节员工帽子,商场每位员工必须佩带。
2)春节期间员工服务用语:你好!新年快乐!欢迎光临!
3)收银台的收银员穿戴塘装.
1)特价商品促销
具体的特价商品类型:以冬季商品年货、佳节礼品为主。主要包括营养保健品、啤酒、葡萄酒、补酒、南北货、粮油制品食用油、休闲糖果蜜饯、冲调食品礼盒、家用电器、厨房用品、清洁用品等。其中龙港店、鳌江大厦店,还增加箱包、服饰、鞋子、床铺上用品、生鲜处熟食、水果、海鲜干货等,以上商品均可重点陈列,并可做为一条街来陈列。
2)厂商的赠品促销
联系30种以上商品进行买赠活动,具体有买赠的商品有:保健品、补酒、粮油制品食用油、休闲糖果蜜饯、冲调食品礼盒、家用电器、厨房用品、清洁用品等。其中大卖场的服饰、鞋子、床铺上用品等,
赠品由厂商提供赞助。(由门店及营销科共同执行)
1)厂商大型文艺促销活动.
2)联系厂商做大型的文艺活动,主要有蒲公英、红桃k、等厂商进行轮回演出,提高各商场的客流量和销售。。
3)联系厂商做大型的场外活动,需各门店提前准备。
报纸:晚报
年货dm海报、活动喷绘海报、条幅、电视台宣传、广播宣传等、宣传车、自行车宣传队
以春节为主题的活动设计方案篇六
20xx新春嘉年华会
广告词:吉犬献瑞旺新春,桃花坞中桃花年
充分利用新年喜庆气氛,向消费者传达新春气息,巧妙利用中国传统新年的场景布置,及丰富多彩的喜庆节目安排,吸引消费者,以加深消费者对良好认知。
1、 利用春节喜庆气氛,提升山庄品牌的含金量
2、 提高销售额度
1、贺岁倒计时,与您同欢庆
2、参与互动游戏,赢取新年大奖
五、具体活动安排:
1、贺岁倒计时,与您同欢庆
时间:20xx年x月28日
地点:
节目部编排极富新春气息的歌舞表演,游戏、小品等节目;艺员服装的安排;除夕夜12:00时,与客人一起倒计时,财神、金童玉女一起上台与客人一起迎接新年的到来,并派发新春利是。
2、参与互动游戏,赢取新年大奖(具体游戏内容由节目部负责提供)
地点:
时间:20xx年x月28日晚11:00
节目部编排三款新年游戏与客人互动参与,(金童玉女可邀请客房客人来夜总会参与游戏),游戏设三级奖项:
一等奖:每一个游戏各一名,奖豪华客房一间/晚;
二等奖:每一个游戏各两名,奖啤酒一打;
三等奖:新年礼物一份,参与者每人一份;
酒店整体布置风格以红色为主,以着重突出节日的喜庆。
1、 进门两侧大道用灯笼串进行装饰,让人一进就能感到节日的喜庆气氛。(大门口18串×6=108个,进门到停车处112个)
2、 大门口两柱挂横幅一条,“恭祝大家新春愉快!”
3、 山庄古建筑大门口做一个春节的景观,两侧制作花柱各一个,(制作:用金布围住,后托kt板,在金布外面再插上花,)两个花柱中间放一棵4-5米高桃树,用一个大花瓶作底座,下面铺红色地毯,在桃树的下面放四只金狗,和一些金元宝(用泡沫做),在桃树上再挂一些红包(内置一毛硬币),和一些金色包装的圆形朱古力。外围一圈圣诞红。内侧摆15盆高1.2米高桔树,围成弧形,作为背景,在桔树上用泡沫制作“20xx”,在泡沫上再插上花,形成花字。在屋檐下悬挂一条横幅“恭贺新春”,两侧悬挂直径1米灯笼6个。
4、 山庄内所有路灯,每一盏路灯两边各挂灯笼一串。(共63盏×3=189个)
5、 古建筑大门对面树,挂灯笼30×6=180个,此与门口景观相对映;另在体育路入口,一眼就能看到此景。
6、 桑拿区布置:
a、 spa正面,挂高1米横幅一条,内容为“恭祝大家新年快乐,身体健康!”
b、 大门两侧各放一棵高2米桔树,上挂一些红包(内置一毛硬币),下围菊花;
c、 在进门口两侧各挂2.5米长爆竹,玻璃门上张贴年画;
d、 大堂放1.2米高桔树一棵,围菊花,西餐挂纸灯笼;
7、 布置:
a、 后门两侧各挂2.5米长爆竹,放置高1.5米高金桔盆景一盆,下围菊花盆景,玻璃门上张贴年画,直径60cm大红灯笼6个;
b、 后门天花板四周悬挂纸灯笼,后玻璃上悬挂一个中国结;
c、 前门两侧各挂7米长爆竹(自制),放置高3米高金桔盆景两盆,下围菊花盆景,玻璃门上张贴年画,两侧大玻璃上用kt板,做两个“招财进宝”字样,进门处横梁上喷画一幅,上方悬挂立体“春”字一个,两侧各悬挂一组灯笼(共12个)。
d、 一、二、三楼楼梯处悬挂纸灯笼,一楼对正门玻璃贴中国传统过年剪纸。(共七块)
e、 大厅布置:
(1) 大厅清吧中间舞台放置桃树一棵,演员可在树下演唱,顶部上方悬挂纸灯笼一圈。
(2) t形演艺台,以玻璃圆柱为主题背景,用尼龙绳作为树枝和树干,外包一层即时贴,上面插上桃花枝柳条,四周挂鞭炮、立体春字、灯笼进行装饰。
(3) t形演艺台后门墙上,挂一个直径1.5米中国结一个。
(4) 靠吧台的三面玻璃上贴中国传统剪纸,(共15块)。
1、 节目部负责编排歌舞表演,游戏、小品等节目;艺员服装的安排;春节喜庆音乐安排(含ktv,客房,桑拿区),
2、 营销部负责活动现场布置安排、指挥,
3、 工程部负责在活动期间节目道具的制作,安装及用光、用电安排,活动布场安排,
4、 娱乐部配合策划部及工程部做好节日场景布置工作,
5、 康乐部配合策划部及工程部做好节日场景布置工作,
6、 财务部,保证春节物品采购及时到位及活动过程奖品的发放、跟踪,准备硬币100元(1角)
7、 总办,整个活动进程的监督和控制,
1、短信息传递
投放时间:x月20日—x月30日
特点:能最直接的把酒店的消息传达给目标客户端。
预计投放金额:3000元
2、贺年卡、宣传单
投放时间:x月10日—x月30日
特点:能最直接的把酒店的消息传达给目标客户端。
预计投放金额:20xx元
以春节为主题的活动设计方案篇七
年一眨眼就过完了,今天大家开始正式上班了。其实,这也正式意味着今年的一波离职潮正式开始。其实早在大年初三年味正浓时,一些人已经返程,我的一位好友w君就是其中的一位。
w君扎根是一枚典型的程序员,平时大大咧咧,一副闷骚样,年纪虽然比我长两岁,迄今仍然洁身自爱。w君有一个优点就是善于准备,从来不打无准备之仗。因为决定年后离职,所以,他早早的返回了北京,准备全力以赴。
对于互联网企业来说,w君的情况并非个例,作为一个从业人员高度流动的行业,技术人员的跳槽基本上已经成为家常便饭。
我们不难看到国内一些一流的程序员都是在各大科技公司跳来跳去,仿佛要成为大牛,就需要多跳一跳,至少要有bat及一线科技公司的工作履历,跳一跳发展似乎可以更好;另外,业界也一直有“跳一跳、涨一涨”的说法,跳一跳工资、待遇总会增长。
况且,春节后离职潮也并非互联网的行业的专利,很多行业譬如制造业、建筑业、服务业、广告行业、物流行业皆是如此。按照惯例过完大年初三,有离职打算的人,就已经开始返回工作所在的城市,为换工作之旅做准备了。
离职潮也已经对行业发展产生巨大影响,我们有理由相信每年例行的制造业用工荒还会如期上演,快递员短缺情况今年仍然也会比较严峻。
大家为什么会选择年后离职呢?其实年后离职只不过是一个既定计划的实现。我相信离职对每个人来说,都不是一件小事,任何一个有理性的人,或者说对自己负责的人都会慎之又慎。
做出离职这个决定必然要考虑再三,而春节假期刚好提供了深入思考这个问题的机会。冬去春来、万象更新,良辰美酒、高朋满座,天南地北乱侃一通,免不了要相互伤害,进行社会地位、经济实力的比拼。自惭形秽处,难免要触景生情、思绪万千,一想到加薪未达到预期、职业前景迷茫,加上年终奖不够给力,一些人终于无法忍受了,最终狠下心来离职。当然,每个人做出离职决定的原因,必然不尽相同。
还来说说w君,w君的离职并不是一时心血来潮,而是酝酿已久。w君大学毕业后(未读研)即进入了国内某知名游戏公司工作,工作三年后跳槽某知名电子商务公司,至今又工作了四年。
从去年清明节开始,w君时不时和我聊换工作的想法,当时我可以明显感到他内心的矛盾与犹豫,想离职又有点不确定;五一、暑假(我的暑假)、十一假期更是找我促膝长谈,这期间我们还认真讨论了了换工作的利弊以及接下来的打算。w君甚至还想过辞职创业,并且向我勾勒了他如果创业会做的事情,而且让他纠结是他有几个朋友竟然真的愿意和他一块试一试。
所以,直到20__年到来,w君仍然没有拿定主意。大年初一晚上十一点钟,我正准备睡觉,突然收到了w君的拜年短信,刚想回复,不料又收到w君发的一条语音,意思是“年后正式辞职,先不创业了,进军batj”。于是,他初三一早就高铁返京了。
据w君向我透露,他现在的意向公司是batj。从去年开始,w君已经开始做功课了,他利用闲暇时间对于意向这四家公司的公司的产品体系、发展规划等都做了深入梳理。对于这四家公司,w君均列出来意向的工作岗位,以及意向待遇,并且进行了排序。w君甚至还时常登录一些职场社交平台、论坛、贴吧,进行更详细的了解。
w君本科学校不错,国内985院校。经过近八年的工作,专业技能也已经得到大幅度提升,在之前的团队里也颇受重视。考虑到之前的两段工作着实不错,现在要换工作的话,我们基本可以断定会易如反掌。
但是,w君觉得仍然不能马虎大意,毕竟新工作要关乎接下来几年甚至更长一段时间的发展。
从w君身上,我们看到了一个“社会理性人”换工作的真实情况。找工作路上哪有什么“世界这么大,我想去看看”的潇洒自如,哪有那么多说走就走的找工作之旅程。谁还不是犹犹豫豫、小心翼翼、辗转反侧,正所谓“晚上千条路,早上路一条”,其中心路的艰辛,或许每个换工作的人都能体会。
仔细思量,w君换工作的心路历程,还算比较通畅的,毕竟还是一个单身汉,在大城市还无牵无挂。而对于大部分上有老下有小像三四十岁的中年油腻男人或者疲于应对工作家庭压力的女同志,换工作的心路可能注定会更加坎坷。
w君虽然只是离职换工作队伍中的普通一员,但是他离职的准备过程却足以给我们很大启发:
1、如果要换工作,请一定做好思想准备
(1)要彻底考虑明白“是否一定要换工作?”
检验自己是否要换工作的一个重要方法,就是深入剖析一下当前工作自己最在意的地方所在,剖析当前工作的价值点,是否能够就此舍弃、再无牵挂。
不妨记住一个公式:当自己总是问自己做一件事值不值的时候,就要拷问一下自己心底的答案到底是不是。如果感觉自己无法舍弃,或者舍弃后会觉得很不值的情况下,建议还是不要换了。
(2)要明确自己“为什么要换工作”
主要搞清楚痛苦点在哪?哪些地方实在无法忍受了?要不断追问自己换工作的真实原因?通常涉及薪资待遇、工作环境风气、职业前途、子女教育等方面因素。一旦我们思考明白,就可以着手换工作了。
2、要明确自己下一份的意向工作
要不断的问自己下一个工作在哪里?勾勒出下个工作的准确画面。我们要找到自己的目标工作,而不是向很多应届生一样找工作完全“无的放矢”。
3、裸辞是万万不提倡的,离职一定要做好充分准备
不要冲动,一有不满意的地方就马上就辞职,完全不考虑后果。因为在职业生涯的某个特定时期,无论做什么工作都会遇到困难时期,或者迈不过去的坎,这个时候我们最应该做的不是逃避,而应该是去适应环境,在危机中求生。
一旦我们决定了离职,并且明确了意向单位,我们就要花费时间来做准备。一方面要做好意向工作的调研,一方面要做好现有工作的收尾和总结。尤其是第二方面,往往为大多人所忽视。其实做好当前的本质工作,是对下份工作最好的铺垫。因为用人单位往往很在意面试人员上份工作的一些细节。
4、要树立一个正确的择业观念
任何工作原本可能并无好坏之分,只有适合与不适合之说。我们应该目光看的更长远一点。任何工作都可能是好工作(具体可以留意公众号后续文章论述),大部分伟大的公司也是从不入流的小公司开始发展起来的。我们要相信只要自己能在这个工作岗位上持续创造价值,自己就能有收获。
但是我们也要提醒自己,不要因为已经习惯了自己的工作,而不愿意改变。
5、不要频繁的换工作,学会站在雇主角度看自己
换工作太过频繁,往往不利于职业发展。尽管业内有“跳一跳,涨一涨”的说法,我们仍然要认识到频繁换工作的弊端。不妨换回思考一下,如果你是一家公司的老板,你愿意接受一个经常换工作的职工吗?
员工两袖清风而去,老板老泪纵横,要知道任何企业培养职工都是有培养成本的。不少企业家朋友向我抱怨,现在员工的忠诚度越来越低了,招聘好员工太难,年会上表忠心的员工,很有可能在拿到年终奖之前,就已经准备好了辞职信。辞职只不过是“水到渠成”。在这种情况下,公司招聘往往会更加看重员工的忠诚度,而频繁换工作的人在公司看来往往缺乏忠诚度。
以上,就是关于“春节后离职”这个话题,我给出的一些思考和建议,仅供参考,希望能对一部分人有部分作用,欢迎后台回复“客服”,与我互动~
以春节为主题的活动设计方案篇八
发年终奖不要一次发放,可以分两部分发放,即春节前和春节后,以免很多人因为年前拿到了年终奖,年后就不来公司了。
作为hr,一定要细心,因为年后是离职高峰期,所以一定要留意员工的动向和状态,对于有离职倾向的员工,采取措施做好针对性的预防工作。
优秀员工如果提出离职申请,不要马上批准,要进行挽留,与员工进行沟通,了解其真实的离职原因,在能力范围内满足其需求。能力一般的员工提出离职,可以直接批准。
很多人会因为遇到职业瓶颈而离职,对未来很迷惘,不知道自己的发展方向。所以hr要为员工组织培训,让员工有所得。
如果员工坚持要离职不得不批准了,但是企业一定要做好交接工作,员工离开公司一般都是一个月以后,所以hr可以趁着这个时期招聘新员工。
员工离职也要好好对待员工,毕竟他曾经也为公司贡献了一份力,不能因为员工要离职就态度恶劣,给员工留下不好的印象,造成坏口碑。对于优秀员工离职后,hr也可以关注其动向,保持联系,说不定员工某一天有重返公司的想法。
以春节为主题的活动设计方案篇九
为什么春节后会形成离职潮呢?
一、年终奖金的薪酬激励
很多企业在进行员工薪酬激励时,通常会采取年底双薪、年终大奖、股份年底分红等常用激励方式。
然而,越来越多的企业发现,很多本想换工作的员工都撑到春节拿到奖金或分红后才提出离职。
例如,a公司20__年完成销售额仅1000万元,然而在本年度总结大会上提出20__年要破5000万元的宏伟目标。
目标提出后,没有一系列的配套辅助,让员工看似美好却无法够得到的虚拟梦想。许多员工心想,既然无法完成计划,到了年底也拿不到奖金,还不如早早离去。
三、员工晋升体系不完善
每年年底,许多公司都会晋升一批优秀的员工,相反,一些没有得到晋升的员工由于心里的不平衡,也是造成离职的一大原因。
四、春节带薪休假的福利待遇
除了国家规定春节带薪7天放假以外,很多企业额外给予3天以上的假期,再加上员工每人应有的5天年假。春节基本上能有半个月的休息时间,这也让很多原来想离开的员工势必会休完带薪假期后才离职。
五、员工个人的原因
1、家庭生活因素影响。家庭财务负担太重,或者家庭成员(如小孩、配偶、老人等)需要照顾。
2、个人自我追求和发展。员工个人有出国留学、学习深造或个人创业的意愿。
hr和管理者可以采取哪些措施应对年后离职潮呢?
一、管理者和员工的“节前谈心”
年底可以让主管们和他们的员工沟通一下,看看是不是有人过了年想要离职,这样公司可以大概了解一下人员的去留情况,如果离职人员较多,可以提前招聘人员以备不时之需。
二、尽量挽留老员工
如果不能挽留也要尽量要求他们多留一段时间,以着手寻找能够代替他的新人,并转移骨干员工的各种资源。而作为主管和企业,应该根据企业和部门特点形成一种离职挽留机制和替换机制,以最大程度地降低企业损失和保留员工资源。
三、发布新年目标和计划
企业要及时发布新年的目标和计划,让员工看到希望和未来,同时一定要制定鼓舞人心的激励机制,如不这样做,还不如不发布。
四、降低年终奖对离职的影响
员工可以考虑年终奖决定去留,但企业千万不要引导员工向这个方向思考,造成员工集中流失。同时,应弱化年终奖,在做年度薪酬预算时就划分替代为季度奖,保持员工队伍的稳定。
五、提供员工成长的机会和平台
给员工较大的工作自主权,使员工能在工作中发挥自己的聪明才智,从中获得成就感。在一个岗位上做久了之后难免会产生枯燥的感觉,在一个新的工作岗位上会对工作产生更大的兴趣,觉得工作更具有挑战性。
六、春节给家人发喜报
人还没到家喜报和礼品已经到家了,把工作做到家人身上,员工还没回到家就把过节年货礼品提前寄送到员工家,还附带一封“孩子如何优秀,在单位如何表现好,工作如何有前途”的喜报。这样,一到家父母就念叨孩子单位的好,让员工有面子也就有成就感,无形中也会增加对公司的感情。
提前做好离职预防,春节后才不至于手忙脚乱,以上方法仅供参考,hr们可以结合自己公司的情况变通使用。