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最新总经理一岗双责履职情况报告(七篇)

作者: 曹czj

在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。那么什么样的报告才是有效的呢?这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

最新总经理一岗双责履职情况报告(七篇)篇一

过去的一年里,本人以党建为统领,认真履行“一岗双责”,紧紧围绕公司改革发展战略,勇于变革创新,聚焦重点,务实工作,较好完成了各项任务和目标,现就履职情况述职如下。

一、工作回顾

(一)、党建统领,做实抓党建促发展

1、持续深入开展学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。通过学习进一步增强了“四个意识”,坚定了“四个自信”,坚决做到“两个维护”。学习中,注意联系实际学,带着问题学,把贯彻落实中央重大决策部署作为落脚点和行动抓手,如积极接应中央“扶贫攻坚”部署,主动对接政府,洽谈工作推进计划和框架协议。

2、以“三个高质量”为标准,落实党建工作。认真接应落实和省公司党建工作要求,研究制定方案,印发年度党建工作重点任务书,并抓好落实,制定年度党建工作考核实施细则,落实好检查考核,并将考核结果运用到年终考核,同时注意及时总结提炼先进典型和案例,营造良好氛围,公司党委先后获得集团公司、省公司先进基层党组织称号,**个集体和**名个人获得各级表彰。

3、抓好党建促发展。制定大学习大调研大抓落实活动的实施方案,贯彻“四定一抓”、践行“六见”,提升抓党建促发展成效。制定党支部挂钩结对支局工作细则,落实挂钩结对帮扶“十责”。以“党建翼联”为切入,营造氛围,充分发挥党支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用,党支部与结对客户单位开展共建共创活动*余次,党支部100%完成签约,预计拉动业务收入*万元。

4、认真扎实做好巡察整改工作。逐条对照巡察反馈的问题清单,深刻剖析反思,寻找问题根源和主观原因,实事求是梳理制定整改举措,狠抓整改落实。

(二)、强化支撑,提升能力,促进发展

1、打造两张精品网络。接应集团目标和部署,精心组织,强化落地执行,公司内组织专门工作团队,层层分解落实责任,公司外积极争取资源,协调设备厂家,成立“双网提升”联合工作组,共同打造两张精品网,通过坚持不懈努力,全面完成“双网提升”目标和任务。

2、克难攻坚,精心谋划,严密组织,密切前后端协同,以专班的创新工作方法,推动工作,经过6个多月的努力,率先完成了全部*万各类软交换用户的改造,可节约成本支出*万元。

同时强化支撑体系,提升服务能力,取得较好成效。

(三)勇于变革创新,激发内生动力

积极投身公司变革创大潮,勇于创新,激发员工内生动力。通过精确梳理,精准测算,反复修改完善,制定共赢的创业承包方案,同时不厌其烦,一次又一次,动员宣贯,解疑授惑,打消疑虑,做通承包员工思想工作,实现自身价值,推动企业和员工共赢,树立了很好的榜样。

(四)、强化责任落实,提升安全管理能力

坚持生命至上,安全第一的思想,抓好安全生产。强化安全责任体系建设,层层签订安全责任书,落实一岗双责。安全生产方面,聚焦工程施工、户外作业、车辆驾驶等重点,坚持常态化“四不两直”的检查制度,对检查中发现的安全隐患和问题,狠抓整改落实。消防安全方面,加大技防投入,提升人防技能,建成智慧消防平台,成立义务消防队。全年没有发生安全生产及消防安全责任事故。

(五)、加强基础管理,提升风险防范能力

开展基础管理提升专项活动。梳理汇总四个方面共15个具体基础管理提升事项,组建虚拟团队,制定方案,部署部门自查,现场检查以及培训宣贯,对全市关键岗位人员进行全覆盖针对性培训,通过专项提升活动,各岗位基础管理的意识进一步增强,部门间协同作用进一步发挥,主动管理的力度进一步加强。

(六)、以“一家人”建设为载体,落实员工关爱,推动企业发展

“一家人”和四小建设3.0向着标准化、制度化、规范化、智慧化方向推进。年度共有*个部门、*个班组被评为“最美一家人”,在全省名列前茅,通过“一家人”建设的持续深化推进,极大提升一家人团队凝聚力、向心力和战斗力。

员工关爱做深做实。以“让员工爱家、让员工暖心、让员工健康、让员工休好、让员工快乐、让员工无忧”六个方面为抓手的员工关爱动作细致入微,让员工充分感受到了家的温暖。

积极鼓励员工发挥聪明才智,立足岗位创新。“我的岗位我创新”成效明显。全年创新工作室*个项目获奖,岗位创新成果*个项目获奖,微创新*人获奖。

二、存在的不足和改进举措

1、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神不够深入系统,“大学习、大宣传、大落实”不够深入扎实。应坚持持续深入的学习,要学以致用,结合工作实际,以理论学习丰富工作方法,真正用以指导实践,推动工作上缺乏有效抓手。

2、深入一线调查研究不够,有效的服务支撑缺乏。要在充分调查研究,摸清情况的基础上,研究提出合理对策,使上级各项决策部署在一线得到细化、具体化、可操作化上下功夫。

3、基础管理工作还需进一步加强。要加强合规文化宣贯,建立和完善各项管理制度,狠抓执行落实。

4、后端员工年龄老化,结构性缺员严重,需进一步创新人员培养方法,盘活优化人员,鼓励员工岗位创新成才。

三、廉洁自律报告

本人政治坚定,对党忠诚。自觉遵守《党章》、《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》。认真履行“一岗双责”,加强自我约束和管理,时刻提醒自己及身边的人,筑牢防线,守牢底线,不碰红线。严格落实中央八项规定精神,反对四风。自觉遵守公司各项规章制度,对工作中的重要事项、重大决定都严格按照程序执行,无违规违纪情况发生。

四、2019年工作思路

2019年要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,持续深入学习十九大精神,紧紧围绕集团和省公司发展战略,不断变革创新,勇于担当,以扎实推进高质量发展引领,坚持“三个坚持”,推进三维联动,努力打造“强优高美”的**。

说得很赞!

履职 述职报告

述职报告履职情况

村干部履职述职报告

履职报告与述职报告

最新总经理一岗双责履职情况报告(七篇)篇二

(一)不断加强学习,提高素质。一年来,认真学习习近平总书记重要思想及中央、省市县重要会议精神,参加局党委中心组理论学习,自觉参加局系统周一晚上夜学,尽力挤出时间完成网络教育学习、学习强国内容,两次参加省厅组织的空间规划编制工作培训研讨会。通过学习,自觉对表对标、及时校准偏差,进一步加深了对习近平新时代中国特色社会主义思想的认同与认知,强化了共产党员守初心、担使命的深刻内涵和重大意义的理解认识,坚定了作为党员领导干部守好初心、担好使命、抓好本职工作的强大决心和信心,也增强了业务能力。

(二)树立廉洁自律意识。认真学习党规和党风廉政规定等要求,牢固树立廉洁自律意识,深入推进全面从严治党政治责任,严明政治纪律和政治规矩,坚持问题导向,把党和人民赋予我们的“权力”扎紧在笼子里。

(三)认真履行“一岗双责”责任。根据自身岗位职责要求,按照局党组统一部署,与分管科室、下属单位主要负责人签订《党风廉政防控责任状》等,层层落实、明确到人。通过党风廉政会议、工作会议等方式,传达学习各级纪委关于违反“中央八项规定精神”、“形式主义、官僚主义问题”等通报精神,严明纪律要求,强化警示教育;同时利用组织谈话、个人谈心等活动,及时掌握自己分管科室和干部职工思想状态,时刻敲响廉洁从政警钟,铸就清廉从政安全防线。

(四)培养高尚生活情操。积极培养健康生活情趣方式,特别是八小时以外的生活、学习规律,业余期间挤出时间按时按规完成普法用法、学法建档考试和参加网络干部学校学习。把工作和生活置于同事和群众的监督之中,把自身素质修养当做党性磨砺的考验,始终保持清正廉洁的良好形象。

一是全面学习法律法规,增强法制意识。通过学习例会、专家讲座、科室组织政策文件学习等多种形式加强法律法规和业务知识的学习,悟彻悟透,重视初信初访工作,特别是规划方面的信访案件,积极主动深入化解,维护局里的平安稳定。二是提高政治站位,提高对重大行动任务的思想认识,积极主动向上级请教重大行动的工作要求,及时加强与相关部门的沟通联系,并按照规定的时间节点完成任务。三是全面学习习总书记关于脱贫攻坚工作的重要讲话精神,结合县委1号文件精神以及自然资源和规划工作思考落实举措。监督实施好《青田县域乡村建设规划》,并结合《国土空间总体规划》,编制优化村庄布点,保障农村私人建房用地指标以及各类基础设施项目用地需求。四是加强“两山”理论的学习与研讨,建立健全周学、月学、季学制度,形成长效学习与研讨机制,积极推进实施《青田县国土空间规划支撑“绿水青山就是金山银山”转化实施方案》,努力实现以生态高水平保护促进经济高质量发展。五是进一步完善谈心谈话制度,加强对干部职工的关心,定期开展与科室之间的谈心谈话,真正的了解员工的所想所思与困难。六是全面增强担当作为能力,树立正确的业绩观,以最大的能力,做好、做精、做实自身的工作。根据班子成员的分工,进一步明晰职责,压实责任,贯彻落实好县委《关于深化完善容错纠错机制的实施细则》,增强自身的担当意识。

在学习和工作中,我也发现了自身的一些不足。一是理论学习不够,对廉洁从政反腐倡廉的重要性认识不够。工作中我降低了搞好党风廉政建设和反腐败工作的主动性和积极性。二是坚持以人民为中心的发展思想树得不牢,群众路线走得不彻底。面对干部队伍中出现“庸懒散”作风、社会上的不良现象,习以为常,有时还不自觉地融入其中,对工作产生了懈怠,满足于得过且过,未把工作做深、做细、做实。三是对自身的岗位职责,有时看得不重、想得不远,不能适应时代奋发有为,不能着眼使命精业强能,不能心系群众求真务实。存在着工作研究就事论事多、开拓创新不够,工作推进布置任务较多、讲求质量较少等问题,缺少了争创一流的进取感、夙兴夜寐的责任感、不进则退的紧迫感。

(一)不断加强学习,提高自身素质。在今后的工作中,将坚持在学中干、在干中学,不断加强对廉洁从政相关规定和自身政治理论与业务知识的学习,学习中要敢于剖析自己的思想,善于联系实际工作,努力提高综合素质,增强拒腐防变能力,以科学理论武装头脑、指导实践、推动工作。

(二)增强宗旨观念,密切联系群众。在今后工作中,将从倾听群众意见、改正自身不足做起,拿出更多的时间深入调研,力所能及地帮助他们协调解决一些具体的困难和问题。同时,要改进方式、超前谋划、不断创新,把握工作全局,强化岗位责任,转变工作作风,以高标准的工作要求,尽职尽责地完成好各项工作任务。

(三)坚持严于律己,搞好廉洁自律。继续以高标准、严要求约束自己的行为,切实加强生活作风建设,克己奉公,以身作则,率先垂范,时时处处以一名共产党员的标准严格要求自己,服从大局,听众指挥,进一步强化廉政意识,锻炼意志品质,提高思想境界,自觉接受监督,始终坚持自重、自省、自警、自励,自觉做到艰苦奋斗、兢兢业业。

最新总经理一岗双责履职情况报告(七篇)篇三

(一)加强思想教育,强化党纪意识

将抓好党风廉政建设教育工作作为提升干部职工整体素质的关键环节,认真组织全局干部职工深入学习总书记关于严明党的纪律规矩的重要论述,《中国共产党章程》,《中国共产党纪律处分条例》,《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等党内规章条例,全面把握精神实质,增强全局上下守纪律、讲规矩的思想自觉和行动自觉。同时依托新区“好人主义之害”解放思想大讨论活动,聚焦“好人主义”的主要表现及危害,围绕农业农村重点工作开展调查研究,进一步推动干部解放思想、更新理念,促进干部提升依法依规履职、勇于担当作为、敢于斗争批评的能力与水平。

(二)强化制度建设,着力落实主体责任

将制度建设作为强化党风廉政建设和反腐倡廉工作的重要保障。今年以来,我局先后制定了《局长办公会议事规则》、《机关管理制度》、《财务管理制度》、《集中学习制度》、《干部职工绩效考核制度》等各项管理制度。在考核制度中,更是将干部作风建设列为重要考核内容。作为区农业农村局党风廉政建设第一责任人,本人坚持发挥头雁作用,认真落实“一岗双责”制度,切实负起业务工作和党风廉政工作的双重责任,抓好职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作。在履行职责时,做到“三个亲自”:重要工作亲自部署,重大问题亲自过问,重点环节亲自协调。并要求局班子成员不仅对个人党风廉政建设负责,对分管的科室同样负有责任。要将党风廉政建设责任层层落实到局机关各个科室,做到个个肩上有担子,人人都有责任区,事事都有责任人。确保全局上下始终把廉政纪律记在心中、扛在肩上、落到实处。

(三)严抓作风建设,强化抓细抓常

组织会议过程中,严格执行规格、规模、时间、纪律等方面的规定,参会人员均按照实际工作需求设置邀请范围,不擅自拔高标准,并尽量压缩会议时间,会前对上会议题进行充分酝酿和协商,切实提高会议实效。四是不利用职权违反规定干预和插手工程建设、工程招投标、政府采购等市场经济行为,不优亲厚友谋取不正当利益。始终坚持把纪律和规矩内化于心、外化于行,握好权力“方向盘”,系好纪律“安全带”,做到“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”,清清白白为官、干干净净做事、堂堂正正做人。

一年来,尽管在党风廉政建设方面取得了一些成绩,但是与党工委、管委会的要求和期望相比,还存在着一定的差距。一是对“一岗双责”思想认识还不够深刻,对干部思想上的教育和管理有所疏忽。平常更加注重业务工作的进度和成效,而对党员干部政治理论学习教育抓得不够紧,对部分干部平常存在的苗头性、倾向性问题批评教育蜻蜓点水,未严格追踪抓整改落实。二是“一岗双责”履职能力有待加强。202-年我局全面承接社会事务,对接市直七个部门的业务工作。随着今年脱贫攻坚、高标准农田建设、新农村建设、现代农业产业发展等各项工作的开展,暴露出了工作经验不足的问题。对整体工作的规划,尚未形成清晰全面的思路,普遍存在“摸石头过河”现象。

针对上述问题,本人将从以下几个方面加以改进。

一是抓好理论学习,努力提升履职尽责能力。学习是掌握知识、开展工作的重要方法,更是增强党性的必然前提。一方面要定期组织局干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于加强党风廉政建设和反腐败斗争的一系列重要论述。以《中国共产党廉洁自律准则》为基本要求,牢牢把握当前党风廉政建设和反腐败工作的总体要求和主要任务,进一步加强对党员干部的理想信念教育和岗位风险教育。另一方面要加强业务知识和综合知识的学习。认真学习领会中央、省、市关于“三农”工作的精神、要求和部署,坚持理论学习与新区农业农村实际工作相结合。紧紧围绕脱贫攻坚、现代农业产业发展、新农村建设和绿色殡葬改革等重点工作,深入基层、深入群众,提出前瞻性、创新性、务实性的思路举措,做到学深学透、融会贯通,努力把学习成效转化为推动农业农村科学发展的强大力量。

二是加强局内日常教育监管,对党员干部开展经常性教育,发现干部有苗头性、倾向性问题,及时提醒纠正,坚持抓早抓小,防止小问题演变成大问题,切实让咬耳朵、扯油子、红红脸、出出汗成为常态,全面深化廉政风险防控工作。加大作风建设推进力度,学习习近平总书记就查摆和纠正形式主义、官僚主义问题作出的重要指示,聚焦“怕、慢、假、庸、散”等作风问题,开展自查自纠、批评与自我批评,研究制定整改措施,教育引导党员干部对作风顽疾进行“大清除”。

三是做好率先示范,坚持从我做起、向我看齐、以身作则,自觉践行“三严三实”、“两学一做”要求,不越“雷池”、不踏“红线”。带头执行岗位工作制度、决策议事制度、财务管理制度、厉行节约制度和党风廉政建设等内部管理制度,用制度管人、管事、管财,确保全局各项工作正常、高效运转。坚持民主集中制,充分发挥局例会作用,对重大事项,均由集体讨论决定。认真贯彻新形势下党内政治生活若干准则,严格遵守政治纪律和政治规矩,做好廉洁从政的表率。

今后本人也将以永远在路上的执着,落实好主体责任,履行好“一岗双责”,把全面从严治党、党风廉政建设和意识形态工作的各项要求融入我局工作中,切实做到两手抓、两不误。要以最清醒的认识增强“四个自信”,以最坚决的态度树牢“四个意识”,以最严格的要求提升政治站位,坚持源头严防、过程严管、风险严控,落实全面从严治党,带头营造风清气正的良好环境。

最新总经理一岗双责履职情况报告(七篇)篇四

进一步认识到党员干部廉洁从政是党的基本要求,是全面贯彻党的路线方针政策的重要保障,也是正确行使权力、履行职责的重要基础。本人平时能认真学习党的路线、方针、政策,注意研究经济知识、法律知识、金融知识、科技知识、管理知识、领导知识,不断丰富自己的知识面,拓宽自己的视野。坚持每天抽出一定时间看阅党报、党刊,学习有关文件、时事政治和业务知识。深入一线,调查研究,虚心向同志们学习基层工作方法,提高分析问题、解决问题能力。

坚持做到自重、自省、自警、自励,从小事做起,严格落实党员干部个人收入申报制定,重大事项报告制度。以身作则,严格按照规定和制度办事,始终按照工作权限和工作程序履行职责,不讲无原则的话,不办无原则的事。坚持公平正直,不徇私情,珍视和正确行使党和人民赋予的权力。始终坚持党的集中制原则,凡是要求别人做到的,自己率先做到,顾全大局,令行禁止。

作为一名党员干部,正确对待和行使手中的权利,淡化“官念”和权欲,用平常心看待官位,用责任心看待和运用权力,做到立党为公、执政为民。工作期间我从未谋取规定以外的非法利益,不贪钱财、不贪享乐、不贪图名利地位,俭以养德,保持良好的品行和高尚的情操。时时刻刻从大处着眼,小处着手,见微知著,防微杜渐,力争做到大事不糊涂、小事不马虎,不越雷池一步。同时,在廉洁自律上做到了表里如一,任何时候、任何情况下,都自觉以党性原则和道德规范衡量、约束自己,没有人前一套、人后一套,严格进行自我监督。

在学习和工作中,我也发现了自身的一些不足。一是理论学习不够,对廉洁从政反腐倡廉的重要性认识不够。工作中存在老好人现象,不愿对党风廉政建设方面个人存在的问题提出意见和建议。二是平时重事务、轻学习。认为自身工作主要是抓好落实,不要求有多高的理论水平,缺乏学习的压力感和紧迫感。从客观上总是强调工作忙、任务重,没有处理好工作与学习之间的关系。三是重指导、轻实践。自身存在的作风不够扎实、工作不够深入等问题,认为每一项工作都有专门的同志去做,不必每项工作都亲历亲为,缺乏深入实践考察研究。

在今后的工作中,我将不断加强学习、不断提高思想水平和工作能力,以适应新形势新任务的需要,努力做到廉洁从政,进一步履行好“一岗双责”,对工作应尽职责,充分调动城管队员的积极性,使大家能扎实工作,各尽其责,推动我市城管工作再上新台阶!

最新总经理一岗双责履职情况报告(七篇)篇五

随着高速公路网络的日益完善,行业竞争日趋激烈。收费班组作为一个活跃的小群体,对高速公路的可持续发展具有十分重要的意义。收费班组的管理方式、组织行为、团队精神和管理水平,直接影响高速公路的社会形象和经济效益。加强收费班组标准化建设是提升高速公路管理单位凝聚力和竞争力的客观要求,只有全面加强收费班组标准化建设,才能最大限度地发挥高速公路的社会经济效益,更好地服务于构建和谐社会和全面建设小康社会。

1.1加强班组标准化建设是完成收费任务的重要保障。作为各项政策法规、规章制度、工作任务的具体执行者,班组管理的好坏、人员素质的高低、团队精神的强弱也直接影响着收费服务质量,影响着收费政策和各项制度的执行,影响着年、月征收计划和各项责任目标的完成。因此,加强班组建设可以促进良好的经济效益和社会效益。

1.2加强班组标准化建设是提高职工素质的重要手段。在班组这个小集体中,班组成员的思想、文化、技能、性格、年龄等都存在差异,他们长期朝夕相处,便于开展思想政治、业务技能、文化知识的培训和交流,通过加强班组教育激发职工积极向上的工作热情,达到共同进步的目的,也提高了班组的战斗力。

1.3加强班组标准化建设是推动收费工作发展的重要途径。通过加强班组建设可以激活最基本的组织细胞,加快新陈代谢,使收费所呈现出应有的活力,收费行为和管理行为可以进一步走向良性发展轨道。

1.4加强班组标准化建设是构造和谐收费站的重要条件。通过班长协调班组内外人际关系,在不同人员的不同特点中找出共同点,求同存异,使班组内外人与人之间的感情融洽,关系和谐,团队凝聚力增强,从而达到建立“三个和谐”(即:社会与收费站之间的和谐体系、职工与职工之间的和谐氛围、上级与下级交流沟通的和谐平台)的目的。

2.1班长成长成才的通道有待拓展。对班长的重要性没有足够的认识,在收费班长角色定位上还不够明确,有时收费班长在工作中找不到方向,认为班长只是做做清洁卫生、坚持亭外巡查、处理特情这些工作,没有充分发挥带头者、教导者、引导者、监督者的作用。班长选拔机制的.不健全,导致班长管理水平参差不齐,班长薪酬分配上的不合理,影响着班长工作积极性。

2.2班组管理缺乏激励机制。班组管理工作满足现状,只要班组不出事就可万事大吉,班组缺乏自我加压、自我挑战、自我发展的欲望。班组考核、评价、激励体系的不健全制约了班组管理的进一步深化,从根本上阻碍了班组成员主动性和创造性的发挥,虽然京珠管理处每年一次的“十佳班组”评选活动,但是没有形成常态化激励机制,班组建设起不到正面刺激作用,不能有效激发班组成员创先争优的工作热情。

2.3班组管理缺乏目标管理。班组成员的易动性是影响班组目标管理的关键,一方面在班组工作计划、实施、责任落实、成效四个环节中出现不可量化的管理难题,导致班组管理工作随意性大。另一方面缺乏深入、持久、全面的班组、个人创建计划、安排和目标,容易处于盲目无序的状态,在不同程度上影响班组管理的效果和质量。

2.4班组管理缺乏文化氛围。受工作性质或工作环境的影响,有的班组缺乏文化氛围的感染和熏陶,使班组成员的兴趣、特长和知识、才干得不到有效发挥。员工的求知欲望、精神调节作用受到限制,不同程度影响班组成员奋发向上的精神追求,造成班组整体上感觉没有朝气,缺乏活力和生机,另一方面,我们班组职工由于年龄层次不同、爱好和愿景不同,现有的文化素质参差不齐,成为制约班组发展的“瓶颈”。

3.1有效发挥收费班长的作用

3.1.1选好班长

健立健全收费班长选拔机制,提供人才竞争平台,在收费班长的选用上,遵循公开、公正、民主的原则,公平竞争,不拘一格选拔班长。这有利于一批事业心强,富有管理意识、热心班组工作,素质较高的人才脱颖而出。

3.1.2管好班长

完善班长考核机制。尝试轮岗交流,在收费班组内部给予一次调配的机会,实施班长与班员角色互换,以便发现每个人的工作实力,充分体现人尽其才、才尽其用、“能者上、庸者下”的竞争激励机制,激发收费班组成员工作积极性和拼搏精神。

3.2加强班组的基础管理

3.2.1加强班组硬件设施的投入。加大班组建设资金投入力度,配备班组活动室、化妆室、网吧、图书室、健身房以及成果展示平台等系列硬件设施,充分体现硬件设施的“信息化、人性化”,为班组各项工作的开展创造有利条件。

3.2.2形成科学的班组管理机制。结合工作实际,逐步完善班组管理的组织倡导、工作运行、指导推进、激励制约、物质保障等机制,为班组建设提供不竭的动力,促进标准化班组工作健康、持续发展,使创建标准化班组迈上新台阶。

3.2.3合理制定班组创建目标。班组目标要根据班组管理水平的提高和变化,不断地修改、完善、充实新的内容,才能确保目标适应性和有效性。尤其抓住当前工作重点和奋斗目标。如确定提高班组素质和个人业务技能和素质方面的努力方向,制定文明服务、现场管理、岗位练兵、劳动竞赛等目标,尤其是一些有评价意义,又有数据考核的目标的制定,对班组管理具有极强的生命力。同时,要善于捕捉班员间不同的工作心态,帮助他们树立工作奋斗目标,并为员工规划出一个好的发展远景和个人职业发展计划。

3.3形成良好的工作氛围

3.3.1塑造浓厚的班组文化氛围。以独特的班组文化来感染、激励、鼓舞员工,从员工的兴趣爱好和特长入手,以学习形式多样化、生动化来吸引员工。强调学习针对性和有效性。构筑班组“第二课堂”的新格局。提倡一专多能、一岗多证、超前跨岗学知识,寻求体现自我价值的机会。拓宽多种渠道:如班组读书课堂、学习研讨、合理化建议、岗位知识互帮互学等,形成能者为师,人人是教师,人人是学生的学习模式。实现学习对象全员性。班组以“三自”即:实施“自我发现问题、自我学习提高、自我解决问题”的自主型管理方法,促进班组管理创新和整体素质提高。

3.3.2丰富活动载体增活力。从兴趣爱好活动和团队训练活动入手,借助各种各样的活动形式,通过成员之间的相互交流、共同娱乐、沟通协作,实现班组成员和谐共处,提高班组凝聚力和员工业务技能的目的。

3.3.3强化与班组的沟通能力。良好的沟通能力是解决一切问题的金钥匙,是加强班组内部管理和处理矛盾的关键,通过采取召开班务会、座谈会、交心谈心、问卷调查等活动,起到上传下达、收集合理化建议、了解班组成员的思想动向等作用,有效的解决员工关注的难点、热点、盲点问题。

3.3.4加强班组系统的培训。制定班组培训计划,丰富培训内容,可以采取周培训、月度培训、季度培训的方式,有针对性的进行个人综合素质培训(日常情绪管理、职业道德、法律法规、安全生产培训)、业务知识培训(基础业务知识、案例分析、机电系统操作的培训)、技能、技巧培训(服务规范、服务技巧的培训),提高员工综合能力。

加强高速公路收费班组标准化建设不是一件一劳永逸的事,需要踏踏实实、一步一个脚印;需要收费班组每个成员共同努力,在管理中不断学习、思考和创新;需要充分发挥每个收费班组成员的主动性、积极性和创造性,围绕收费班组的共同目标,做到思想上重视、行动上积极、方法上有效,创新机制,奖惩分明,充分发挥收费班组的竞争优势,为发挥高速公路的综合效益作出应有的贡献。

最新总经理一岗双责履职情况报告(七篇)篇六

一、强化学习,不断增强拒腐防变的能力

一是认真学习廉洁从业和改进工作作风各项规定,带头严格执行廉洁自律各项规定,营造风清气正、作风优良的政治生态和工作环境,自觉接受组织和广大群众监督。

二是坚持党的民主集中制原则,按时参加组织生活会、民主生活会,严格落实“三重一大”决策机制,严格执行事前请示制度和请销假规定,认真履行领导干部报告个人有关事项等制度规定。

三是对身边的亲属以及工作人员,从严要求、从严管理、严格监督,绝不允许出现违法乱纪的问题发生,自觉接受组织和广大群众监督。

二、履行“一岗双责”的情况

1.推动责任落实情况。按照党风廉政建设“一岗双责”的要求,认真做好分管工作的党风廉政建设工作。由于今年三月起外出招商,主要负责对组内招商人员的党风廉政建设教育工作,外出至今没有出现违反廉政规定的行为。

2.加强教育监管情况。加强与招商组工作人员的谈心谈话工作,今年先后与分管的两名人员开展了一次以上的廉政谈话,对存在的一些倾向性问题进行了提醒式谈话。同时提出严格遵守相关财务规定,廉洁招商的要求,对经费报销工作严格把关。

3推进预防腐败情况。积极参加党委安排的各种预防腐败教育活动,并要求身边工作人员也观看警示片,学习警示案例。同时积极配合商务局开展风险点的查找和预防措施的落实工作,做到预防腐败措施到位。

三、自身不足及原因

(一)坚持经常性学习的理念不强。把理论学习当作软指标,没有处理好工作与学习的关系,总认为自己参加工作时间不短了,对政策理论水平理解的比较深,不需要坚持经常性学习,即使学习,也只是学习重点的东西,没有全面系统地对有关方针政策进行深入的学习,只是现学现用。

(二)互相监督和批评较少。因为现在的业务工作以招商引资为主,重视项目的引进和签约工作,忽视了对身边工作人员反腐倡廉和职务犯罪方面的教育,在反腐倡廉上面交流较少,互相监督和批评较少。

(三)在对党风廉政建设工作部署的不够。平时对自己分管业务范围的党风廉政建设工作开展深度不够。原因是工作中缺乏进取意识,自我要求不高,对工作要求降低,没有做到高标准、严要求,致使工作不够深入,工作质量不高。

四、整改措施及下一步努力方向

1、进一步加强政治理论的学习,学习贯彻党风廉政建设工作相关准则,提高对政治理论重要性的认识,强化规矩意识和法纪意识,在政治上讲忠诚、组织上讲服从、行动上讲纪律。

2、严格落实集体领导和个人分工相结合的制度,全面排查,确保廉政建设不存在盲点,并明确了各自取责,保证分管范围内做到各司其职、各尽其责、相互支持、密切配合。

3、严于律已,使廉洁从政、廉洁自律真正成为自己的自觉行为,严格按照规章制度办事,认真执行“三重一大”决策程序,永远牢记把权力关在制度的笼子里,永远把纪律挺在前面。

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最新总经理一岗双责履职情况报告(七篇)篇七

根据会议安排,我就 2018年以来履行党建工作“一岗双责”情况及党风廉政建设责任制落实情况报告如下,不妥之处,敬请指正。

(一)围绕理论学习抓党建。深入学习贯彻党要管党、从严治党的新要求和习近平新时代中国特色社会主义思想,不断提升班子整体和自身的思想政治素质。十九大以来,多次在党组学习会上学习贯彻党的十九大精神,并结合分管口工作实际,把学习贯彻党的十九大精神同工作紧密结合起来。围绕任务做真做实。切实加大党员干部作风问题整改,对查摆出来的问题,深刻剖析,列出整改清单,明确整改责任人和整改时间,改出实效。

(二)围绕中心工作抓党建。围绕县委、县政府中心工作,充分发挥“参谋助手”作用,创造性地开展工作。一是抓参谋服务。围绕推动基层党建工作,积极做好基层调研、督查督办、资料收集等工作,为领导决策提供准确、全面的依据。今年来,围绕县委县政府中心工作,结合分管口工作实际,共下乡督查工作30余次,办理各类案件80余件,督办各类事项40多件次,组织召开分管口各类会议10余场次。二是抓项目推进。围绕县委、县政府中心工作,全面加强党组织建设,引导党员干部立根固本、增强党性,坚持“走正道,出实绩”,充分发挥党员干部的先锋模范作用。针对移民安置局重点项目做到亲自过问、亲自监管。同时,结合工作实际,带动2018年度重点项目建设,推动全县经济社会的全面发展。三是抓干部管理。组织召开分管口专题会议,传达《关于在干部选拔任用中落实“三不用三重视”要求的意见》精神,并进行集中学习,切实把“三不用三重视”要求作为激发提升干部队伍积极性的重要抓手,着力建设一支强有力的干部队伍。

(三)围绕作风建设抓党建。始终坚持把作风建设作为抓党建工作的重要抓手。一是深入开展“两学一做”学习教育活动。督促分管部门制定“两学一做”学习教育2018年度学习计划表,深入开展主题教育活动,引导党员干部始终做到对党忠诚,对党负责,进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。二是培育社会主义核心价值体系。组织分管部门党员干部学习《习近平总书记系列重要讲话读本》,学习领会习近平总书记关于理想信念、四个全面战略布局和五大发展理念等方面的新观点新思想新论断的基本内容。增强党性修养、践行宗旨观念、涵养道德品质,教育党员干部牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,不断提升党员干部的思想道德素质。三是严格落实组织生活制度。督促分管部门严格落实党员领导干部带头、“三会一课”、民主生活会、谈心谈话等组织制度,对标《准则》和《条例》,进一步严明政治纪律和政治规矩,推动全面从严治党向基层延伸,不断增强基层党组织凝聚力战斗力。

(一)坚持从严治党,强化落实责任。一是主动承担党风廉政建设主体责任任务,组织召开分管部门党风廉政建设专题会议,听取各分管部门关于落实党风廉政建设主体责任情况汇报,并安排部署2018年廉政工作任务,切实做到了把主体责任放在心上、扛在肩上、抓在手上。二是坚持率先垂范、以身作则,切实履行“第一责任人”职责,全面落实廉政党课制度,督促分管部门主要负责人认真履行好党风廉政建设责任。带头改进作风、带头廉洁自律、带头接受监督的基础上,强化责任担当,确保了分管领域内的党风廉政建设工作不出问题。三是严格落实“一岗双责”,将党风廉政建设要求融入到分管工作中,在全县政府系统廉政工作会议后,立即与各分管部门主要负责人签订廉政目标责任书,使党风廉政建设工作任务和责任落实到各个环节,确保了党风廉政建设和反腐败工作的健康稳步推进,切实把党风廉政建设责任落到实处。

(二)加强党的纪律,强化廉政教育。一是督促分管部门扎实开展党风廉政宣传教育活动。以“三会一课”为抓手,督促分管部门深入学习《十九届中纪委二次全会》、《准则》、《条例》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》,自觉遵守《中央八项规定》,严格执行《关于规范和国家工作人员婚丧喜庆事宜的暂行规定》和《关于领导干部报告个人有关事项的规定》等,切实推进党风廉政建设持续深化。截止目前,各分管部门已分别召开廉政工作会议并层层签订目标责任书,明确分工。二是督促分管部门召开党组织生活会、开展党纪党规警示教育。按照认真开展党组织生活会的要求,先后在分管部门专题会议上强调党组织生活会的重要性并以一般党员身份参加分管部门召开的组织生活会2次。同时结合分管部门实际情况,按照县纪委要求组织分管部门60多人分批次参观西宁市女子监狱廉政教育基地5场次;组织开展党纪党规宣传活动1次,发放宣传资料200余份,制作宣传展板15块,悬挂宣传横幅5条。三是始终坚持问题导向,主动了解和掌握分管部门领导干部苗头性、倾向性问题并进行约谈提醒。按照年度计划和岗位特点,在3月维稳月对各分管部门负责人及寺院负责人开展廉政警示谈话活动,共组织谈话12人次,通过谈心谈话对领导干部的苗头性、倾向性问题做到了早发现、早提醒、早纠正。

(三)强化正风肃纪,整顿不正之风。一是抓八项规定,规范从政行为。由于党风廉政建设责任制的落实,分管领域内没有公车私驾、公车私用问题;没有公款进高级饭店超标准接待情况;没有出现滥发钱物现象;没有干部职工上班从事与工作无关事情的现象;没有服务对象反映机关干部“不作为”问题,分管领域廉政建设做到“零”违规。二是抓专项整治,摒弃“四风”问题。坚持把作风建设摆在突出位置,认真落实中央八项规定及其实施细则,严格执行省州、县委关于加强作风建设的各项规定,对土地、矿产、民生、生态等重点领域的审计监察力度持续加大,进一步转变工作作风。三是抓廉洁自律,确保廉洁从政。目前,国土资源局土地整治规划以委托青海省晨博测绘公司进行规划编制工作,已完成县级初审,现呈报省厅审查;十二五土地整治项目正在资金审查阶段,已报省厅进行项目竣工验收;移民安置局投资2229.98万元的隆丫滩移民安置点对外交通工程(已完成全部工程量的40%);投资772.06万元的隆丫滩移民安置点公共服务设施项目(已完成全部工程量的55%);投资392.88万元的隆丫滩移民安置点供水项目(已完成全部工程量的60%)。截至目前,分管领域内没有利用自己的职权办事,没有接受现金、有价证券和贵重物品等违法违规行为。四是深化协调机制,确保扫黑除恶取得成效。为确保扫黑除恶取得实效,公安局联合检察院、法院合力开展工作,进一步强化证据意识。不断利用专题新闻形式在电视台播放通告,营造斗争的浓厚氛围。结合斗争的开展,拟定标语口号,悬挂横幅,设立举报箱,公布举报电话。使“扫黑除恶”专项斗争深入到每个社区、每个村庄、每条街道,做到了家喻户晓、妇孺皆知。截止目前,共张贴标语300余张、悬挂横幅20多条、设立举报箱5个,并成功破获涉黑案件1起,抓获犯罪嫌疑人1名。

上半年,在履行党建及党风廉政建设责任制方面虽然取得了一定的成效,但与从严治党的要求相比还有一定差距。主要表现在:一是对各分管部门要求从严不够;二是抓理论学习从深不够;三是抓组织活动还抓得不新不活等问题。在今后工作中,认真整改,进一步增强责任意识和自律意识,努力践行党的宗旨,做到勤廉双优。

下半年,将认真落实县委、县政府关于党建“一岗双责”、党风廉政责任制的各项要求,坚持标本兼治、综合治理,惩防并举、注重预防的工作方法,坚持从教育、制度、监督、改革、纠正、惩治六个方面整体推进分管部门各项工作的开展,团结干事、务实求真的工作氛围。一是加强宣传教育。继续加强分管部门的党建“一岗双责”及党风廉政和反腐败宣传教育,使广大党员干部都能充分树立强烈的风险意识和责任意识。二是加强作风建设。按照省州、县委要求,深化民主评议工作,克服形式主义、官僚主义,教育分管部门依靠群众,服务群众,始终保持奋发有为、坚忍不拔的精神状态,切实提升分管部门工作效能,树立党和政府的形象。三是加强制度建设。不断完善制度建设,严格制度执行,加强对分管部门重点领域、关键环节的监督检查,使腐败现象在源头得到预防、在萌芽得到治理。

 

 

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