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检修工作安排会议 机组检修准备工作计划

作者: 曹czj

计划是一种灵活性和适应性的工具,也是一种组织和管理的工具。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

检修工作安排会议 机组检修准备工作计划篇一

对于工作这个词,是潜移默化的接受的,自9月份从学校毕业,带着一身稚气来到公司参加工作。从开始的对工作环境的茫然,到后来把工作这个概念强加到自己的观念中,从检修工到专责工,从一个眼光狭小的中专毕业生,到慢慢的树立起全局的系统观念,我在一步步成长起来;在过去四年的时间里我深刻体会到了做检修工的艰辛和快乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的事业上,倾注于每一位同事身上。在这里,只要你有能力,总会给你搭建一个没有边界的舞台。四年的工作已经结束,收获不少,下面我对过去四年及未来的工作确立新的目标。

一、思想认识。

在过去的四年里,作为一名专责工,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,以技术员的`要求严格要求自己,时刻鞭策自己,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加分厂及公司组织的各项活动,如分厂的值长讲课。过去的四年来,我服从和配合领导做好生产部门各项工作。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。在未来的时间来,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的优秀专责工。

二、维修工作。

三、专责工工作。

我严格要求自己,工作实干,并能完成领导给予的各项任务。由于我们是检修工,这个特殊的职业决定了我们必须还有很多的工作要做,我服从领导的安排,兢兢业业,主要的完成每月的设备保养计划工作和日常维修工作的处理,还处理一些突发性事故。并很好的完成了领导安排的所有任务。在以后的工作,我将一如既往,脚踏实地,我会更加积极地配合领导完成各项任务,为公司的美好明天更加努力。

四、考勤方面。

我在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。处理好公司工作与个人之间的关系,到目前为止,考勤制度我还在制定当中,以机修以前的制度为版本再增加一些工作的实际情况。我将会用最少的时间逐步完善考勤制度。在未来的时间里,我将更加勤恳,为自己作更多的事,自己更加努力学习专业知识,使自己的业务水平更上一层楼。

综合以上几点,其中还有不足之处,主要是在学习的系统性和深度还不够,工作创新意识不强,创造性开展不够,在今后的工作当中,我将发扬成绩、克服不足,以对工作的高度负责态度、脚踏实地、尽职尽责地做好各项工作,同时,用更多的时间“携”全体同事发挥他们自己的专业技能,为自己和他们去寻找更大的发展舞台,不辜负领导和同事对我的期望。

检修工作安排会议 机组检修准备工作计划篇二

机务检修1月份工作主要围绕公司各个分厂的各项检修、技改工作以及自备电厂,电石分厂的停机大修工作展开,不因设备检修进度影响生产;对各车间重复检修的设备进行优化技改,提高设备运行水平。对影响生产的工艺、设备系统进行积极处理。同时严格执行检修票制度、严格遵守安全工作规程,开展安全生产教育,深入现场强化检修现场的安全管理,重抓安全管理,提高员工的安全意识,做好后备人才梯队建设培养工作;重抓安全管理,提高员工的安全意识,以及做好各车间设备预防性检查、检修、维护工作。

1.继续加强8s管理工作实行精细化管理,将8s管理工作落实到位使机务保持着一个干净、整洁、有序、的工作环境。做到备品备件上架、物品摆放整齐、场地卫生清洁、执行看板管理明确工作任务及评级工作(负责人:黄x)

保障措施:机务检修管理人员制定文明卫生管理制度,要求刘勇对8 s管理工作推进检修全程帮扶,部门每月组织专项检查。

2、积极推进全员培训,全员讲课,全员参与。强化职工队伍建设,通过多方面的培养教育,全面提高职工的综合素质,提高职工业务技能水平,在设备管理维护、检修,技改等方面,培养更多的技术专业化能手。使员工队伍建设取得真正的效果。(负责人:黄x)

保障措施:每周组织一次全员讲课,全员参与,提高员工的技能水平。

3、每月定期对专业对员工进行2节技能培训、4次安全学习培训,并进行1次安全考试,提高员工的安全意识,减少安全事故的发生。(负责人:李x)

保障措施:每月定期对员工进行安全学习培训,并进行安全考试,提高员工的安全意识,减少安全事故的发生。

4、合理的安排日常检修工作,实行看板管理、8s管理、安全管理及日考核评级工作,严格监督检查,提高检修质量和检修效率。做好主要设备的运行跟踪,加强对检修设备故障原因的分析并及时反馈运行,避免设备故障重复出现。确保生产正常运行。(负责人:黄x,朱x,农x)

保障措施:加强对各车间设备预防性检查,把设备问题消灭在萌芽中。

5、严格执行检修票制度、严格遵守安全工作规程,督促各专业开展安全生产教育,强化检修现场的安全管理。利用班前班后会的机会强调安全、每周进行一次安全活动,做好安全活动记录。(负责人:黄x,朱x,农x、李x)

保障措施:从班组管理的层面杜绝作业人员的不安全行为;组织安全威胁点全员分析及事故案例的培训。

6、完善各类台帐;每月做好公用工具使用台帐做到谁使用谁保管的原则加强机修公用工具的保管确保工具能够正常使用。(负责人:农x)

保障措施:特设专人负责对机修公用工具保管,每月汇报一次公用工具的使用情况和完好情况。

1、pvc电石破碎除尘系统电石粉尘回收再利用技改。(技改)

负责人:李x)

保障措施:合理安排检修人加强工作进度,设专人负责,努力完成检修工作。

2、自备电厂3#锅炉的停机大修工作。负责人:朱x

保障措施:合理安排检修人加强工作进度,设专人负责,努力完成检修工作。

3、电石分厂电石炉停炉检修工作。负责人:农x保障措施:合理安排检修人加强工作进度,设专人负责,努力完成检修工作。

4、电石厂3#电炉输送带架子制作安装皮带。负责人:李x

保障措施:合理安排检修人加强工作进度,设专人负责,努力完成检修工作。

5、烧碱液氯包装氯气充装放空管预制。负责人:黄x)

保障措施:合理安排检修人加强工作进度,设专人负责,努力完成检修工作。

6、根据公司要求按各个分厂的停车检修计划进行检修工作。

负责人:黄x

保障措施:合理安排检修人加强工作进度,设专人负责,努力完成检修工作。

检修工作安排会议 机组检修准备工作计划篇三

一、安全生产方面的工作

1、认真做好值班长交代的各项工作,按要求完成各项安全生产指标,全面认识各项工作风险点,克服麻痹思想和侥幸心理。

2、加强操作和工作的规范化,严格执行《两票三制》制度和“三讲一落实”工作,有效防止了误操作事故的发生。

3、加强设备巡视,及时发现设备存在的缺陷并采取有效措施,确保设备安全运行,排除各种故障对设备带来的安全隐患。

5、在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。

7、认真完成日常生产各项重点汇报工作,按时并正确无误上报日生产数据报表、防汛值班工作及各类检查报表,使公司能够及时、准确地掌握我厂的安全生产情况。

二、安全生产工作中存在的不足

1、设备巡检、运行分析记录、生产数据上报等方面存在一定问题,须要进一步加强,安全意识还不够高,对于部分细节问题还存在侥幸心理。

2、对现场设备及操作不够熟练。在实际工作中,还需要加大力度对厂内各部系统设备的学习管理,抓好安全生产上存在的薄弱环节,为今后的各项工作奠定基础。

3、设备检修质量和设备检修工艺及要求不掌握,不能灵活运用理论知识分析问题和解决问题、无法将理论联系到实际工作中。

4、专业理论基础还不够扎实,学习主动性不够高,业余时间不能够加强自身理论学习的熟悉与提高,实际动手能力有所退化,应加强学习,进一步提高自己动手能力。

5、考虑问题不够全面,工作中的细枝末节往往成为工作完成关键,处理问题时对人、事和物的分析欠缺考虑,自己的思想意思不够坚定,还有组织能力和沟通能力有待提高。

三、下一年的工作计划

1、继续做好自己的本职工作,对设备巡检、运行分析记录、生产数据上报等不足之处,进行总结并认真改进。对操作票、工作票不熟悉的地方认真学习,并在实际工作加以运用。

2、为了更好更优的完成领导交代的各项工作任务,认真学习电厂设备操作和维护手册,提高个人的业务技能,配合值班长做好班前班后会,做好缺陷记录工作,积极参加安全活动会,排除一切安全隐患,制定部分危险点分析及其控制措施,做好事故预想,确保在新的一年机组能够安全、可靠、稳定运行。

检修工作安排会议 机组检修准备工作计划篇四

2、各装置区液相管线水冲洗方案

3、各装置区装置气密方案

4、转动设备的单体试车方案

5、加压气化装置

. 氧气管线的气密方案

. 煤锁的装料时间标定方案

. 炉篦转动第一设定值下灰量体积标定方案

. 炉篦转动第二设定值下灰量体积标定方案

. 渣水系统的水联运方案

. 煤气水系统水联运方案

6、煤气水分离装置

. 双介质过滤器的填料装填方案

. 最终油分离器的填料装填方案

. 膨胀气管线的置换方案

. 水联运方案

7、变换冷却装置

. 催化剂的装填方案

. 催化剂的升温硫化方案

. 余热回收器的煮炉方案

. 装置氮气置换方案

8、除氧站水联运方案

9、 汽提装置的水联运方案

检修工作安排会议 机组检修准备工作计划篇五

保障措施:合理安排检修人加强工作进度,设专人负责,努力完成检修工作。

2、自备电厂3#锅炉的停机大修工作。负责人:朱x

保障措施:合理安排检修人加强工作进度,设专人负责,努力完成检修工作。

3、电石分厂电石炉停炉检修工作。负责人:农x保障措施:合理安排检修人加强工作进度,设专人负责,努力完成检修工作。

4、电石厂3#电炉输送带架子制作安装皮带。负责人:李x

保障措施:合理安排检修人加强工作进度,设专人负责,努力完成检修工作。

5、烧碱液氯包装氯气充装放空管预制。负责人:黄x)

保障措施:合理安排检修人加强工作进度,设专人负责,努力完成检修工作。

6、根据公司要求按各个分厂的停车检修计划进行检修工作。负责人:黄x

保障措施:合理安排检修人加强工作进度,设专人负责,努力完成检修工作。

检修工作安排会议 机组检修准备工作计划篇六

04230290-nec-ms-mr-0125-a

1 范围

本标准规定了输煤程控值班员岗位的职责与权限、工作内容与要求、上岗标准、检查与考核。

本标准适用于输煤程控值班员工作岗位。2 职责与权限 职责

在行政上受燃料运行班长领导,技术上受发电部输煤主管指导,安全上受各级安监人员监督、指导。

做好所辖设备的启动、运行监视、维护、切换、停运、事故处理等工作,按规定的运行方式与各岗位值班员配合,完成输煤、配煤和卸储煤的任务。 坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格执行“两票三制”,提高自身的安全素质。

负责本班所辖系统的安全经济运行工作。 对设备由于过载等可调节因素所引起的故障负责。 对设备启、停和检修的安全负责。

有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行或转入备用,并向班长汇报。

有权按照运行规程组织燃料系统的合理运行方式,并根据设备运行情况做适当的调整。

有权对当班运行人员违反安规、管理标准和技术标准的行为进行制止。 有权监护值班员进行重大操作,对值班员的不当操作有权指出和纠正。 有权向上级领导反映当班煤质情况,尤其是当煤质不合格时,应及时汇报。

有权向上级领导反映当班所辖设备运行情况,尤其是设备存在安全隐患时。

值班期间认真监控,精心操作,做好交接班工作。

随时掌握来煤车数、煤质、煤种、卸车情况及锅炉原煤仓的存煤情况。掌握煤的质量标准,落实配煤方案,搞好煤的掺烧,提高锅炉燃烧稳定性及经济效益。

正确处理所辖设备系统的切换和定期试验工作,监护值班员的重大操作。 负责各岗位间的通讯联络工作,向值长、班长请示工作,并向各岗位负责传达,保证设备的安全运行。对所辖设备系统进行定期巡视检查,做好设备缺陷管理工作。

对发生的异常情况应果断采取措施,避免由于异常情况的扩大而导致设备损坏,积极与有关的班组联系及时消除设备缺陷。

认真分析设备运行中的不安全因素,做好设备事故的预想、参加反事故演习及班内组织的安全活动,配合班长做好设备缺陷的管理工作。 设备检修时,根据检修工作要求,做好安全措施。 积极参加技术培训、技术革新、合理化建议活动。

认真填写运行日志,协助班长做好班内的其它记录,内容详实、字迹清晰。

完成领导交给的其他工作。 工作要求

每班接班以前,应提前20分钟到达现场,对燃料系统运行方式、主要设备运行状态进行检查并了解上一班运行情况,有无进行重大操作等。

参加班前会,听取上级指示,接受班长布置任务,根据系统运行状况,做好事故预想。

接班时,对当时输煤设备和主机系统运行状况了解清楚,不得留有疑点。 接班后,在规定时间内向班长汇报本班燃料系统运行方式和存在的缺陷等情况。

当班期间,随时了解设备运行状况和全班各岗位工作情况。在下达操作指令时要讲清工作内容、注意事项、安全措施,并认真检查落实情况。 严格执行值长、班长命令,按照要求及时组织调整燃料系统的运行方式,保持系统合理经济运行。

及时将设备异常,设备缺陷状况向班长汇报,联系检修人员处理。 认真做好输煤系统设备启动、停止、实验等重大操作。 协助班长进行输煤系统设备的事故处理。

做好本岗位的操作记录,对于本班的运行方式、操作项目、设备存在问题应交待清楚。

思想政治和职业道德

热爱社会主义电力事业,热爱本职工作,努力学习专业技术知识,实事求是,密切联系群众,遵纪守法。

掌握本厂输煤及卸、储系统布置图及各主要设备原理图、构造图的识绘知识。

掌握采用集控、程控装置系统的启、停和运行方式。

掌握燃料的基本知识及煤种、煤质变化对输煤及卸、储系统及锅炉运行的影响,掌握配煤的计算方法及运行调度方式。 掌握燃料设备常见故障的原因处理原则和方法。 正确使用本专业各种信号、联锁装置和事故按钮。 落实输煤及卸储煤设备的启、停、调整、运行方式更改和事故处理工作。 正确实施本专业所属设备检修前的安全措施,并做好检修后的验收工作,参与制定运行规程。

了解锅炉主要设备的运行工况,合理供煤、配煤,保证锅炉的安全运行。 掌握消防器材的使用方法,发生火灾时,能正确使用消防器材进行灭火工作。

指导值班员的技能培训和技艺传授。5 检查与考核

按经济责任制考核办法进行检查与考核。 按发电部工作标准和本标准进行检查和考核。 接受公司主管领导和有关部门的检查与考核。

检修工作安排会议 机组检修准备工作计划篇七

时光飞逝,回头看过去的一年,xx班经历了xx主变抢修、xx主变抢修、xx主变安装、xx主变安装、xx主变安装等工程。在每一次新的工程、新的任务到来之际,xx班总是能服从上级指挥,按期、高质量完成任务。2015,我们班在全年工作中,很好的控制了异常与未遂,无市公司及以上违章记分考核事件。2015如期而至,等待我们的将会是更繁重更艰巨的工作任务,我们有信心使我们的主变安全稳定运行,使我们的电网更加坚强。今天,我就自己对2011年的工作谋划在这里跟大家交流一下,不妥之处,希望大家提出宝贵意见。

一、安全管理方面

1、全面提高自身的安全素质

班长自身素质的高低直接影响班组的安全管理,这就要求班长必须要有高度的事业心和责任感,既要懂生产、精技术、通安全、熟管理,又要有一套灵活的工作方法,有效地带动班组成员,形成合力。同时作为班组的安全第一责任人,我应加强自身的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感。而且还要带头严格执行安全工作的各项规章制度,只有这样才能被班组员工所尊重、信任和认可。

2、安全第一生命至上,努力创建班组安全

人是生产过程中最活跃的要素,是安全生产的实践者,安全管理的根本目的是为了人的安全。2011年省公司将开展“安全第一生命至上”主题安全年活动,作为基层班组,我们要明确活动的思路和目标,在班组层面加强宣传力度和施工现场的安全落实。牢固树立“生命至上”的思想,把对员工生命权的尊重体现在生活生产中。

3、加强安全会作用

每周一安全例会要落到实处,打破“一人读、大家听”的模式,每次就事故快报和会议精神,参会人员要发表自己的体会和看法。

4、建立健全安全生产责任制

通过建立健全安全生产责任制,明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利,做到一岗一责制,以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来,形成一个严密高效的安全管理责任系统。

二、施工质量方面

1、高标准、严要求

根据每个工程实际情况,由该工程工作负责人和技术员一起制定施工方案。要严格按照检修导则的要求制定针对该工程的施工方案及作业指导书(卡),杜绝照搬模版,千篇一律的情况。制定的施工现场的安全措施和技术措施要切实有效。

2、严执行、勤检查

作业现场要严格按照施工方案的安全措施和技术措施进行布置,作业流程要依据检修导则流程进行,班组成员须遵守现场安全管理的.各项要求。对于已终结工程,工作票及作业指导卡要填写规范、存档,填写质量和作业现场的安全布置情况,纳入负责人考核范畴。

3、奖罚明、严考核

班组应制订现场安全考核标准。每月班内对负责人考核严格按标准进行,对所负责工程完成质量不达标或由于自身原因造成施工任务不能按期完成的,对负责人进行处罚。施工现场安全措施到位,上级领导检查现场,对现场安全未提出整改意见的,对该工程负责人予以一定奖励。

三、班组文化方面

极沟通,拓宽沟通渠道。在班内树立个人利益服从集体的观念,同时每年班组工程任务不重时,合理安排班员轮休。尽量多组织班内自己的集体活动,加强班员交流和班组凝聚力。

四、加强学习方面

针对新升级的sg186系统以及erp系统,对班内技术骨干进行培训,使其能熟练操作。班内定期开展培训工作,进一步普及状态检修相关知识,使班员对检修工艺和标准加深认识。另外,以前我个人学习的重心主要是在涉及变压器及有载开关检修的技术方面,在新的一年,我希望自己能在人员沟通和绩效管理方面加强学习,让自己更能胜任基层班组长的岗位。 最后给大家拜年,祝大家在新的一年里,工作顺利、身体健康、家庭幸福!

谢谢大家!

检修工作安排会议 机组检修准备工作计划篇八

在原有工作制度的基础上,优化工作制度,规范工作流程,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。完善管理机制,提高工作效能,健全各式电子档案,继续以创建电子档案、规范表格记录为工作重点,做到全面、详实,有证可查。

根据方针政策,制定培训学习规划,提高业务水平与服务意识。有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业、服务意识等综合素质的提高。对员工从礼仪礼貌、业务知识、沟通能力、自律性等方面进行培训,并在实际工作中检查落实,全面提高服务能力与水平,强化员工队伍的综合素质,为发展储备人力资源。

以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核等方式,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效顺利的完成。

完成监控、门禁、巡更及护栏等设施的安装调试后,从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大对景区客户安防知识的宣传力度。

1、优化改进相关制度,严格按有关制度执行工作,建立并实行例会制度。

2、组织工作人员进行学习,明确岗位工作要求,提升物业管理的服务质量。

3、制定培训规划,并按规划完成当月培训工作,提高管理人员的业务能力。

4、做好20xx—20xx年度费用统计及清缴工作。

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