监理规划的编制日期(汇总5篇)
无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
监理规划的编制日期篇一
1、下面哪项内容是路基工程施工组织设计要充分考虑的( )。
a、施工方法和土石方调配方案
b、按均衡流水法组织施工
c、各分部(项)工程的施工方案和方法
d、确定开工前必须完成的准备工作
2、( )是衡量施工组织设计是否合理的重要标志。
a、工程进度曲线
b、劳动力需要量图
c、施工方案
d、施工作业组织形式
3、施工方案的优化中，主要通过( )的优化使得在取得好的经济效益同时还要有技术上的先进性。
a、施工顺序
b、施工劳动组织
c、施工方法
d、施工作业组织形式
监理规划的编制日期篇二
研究了合同文件后，就要对施工现场环境作深入的实际调查，才能做出切合客观实际条件的施工方案。调查的主要内容有：
1。核对设计文件，了解建筑物的位置、重点施工工程的工程量等。
2.收集施工地区的自然条件资料，如地形、地质、水文资料。
3.了解施工地区内的既有房屋、通信电力设备、给排水管道、坟地及其他建筑物情况，以便安排拆迁、改建计划。
4.调查施工区域的技术经济条件。
（1）地方资源供应情况和当地条件。如劳动力是否可利用；砖、瓦、砂、石的供应能力、价格、质量、运距、运费以及当地的加工修理能力是否可利用等。
（2）了解交通运输条件。如铁路、公路、水运的情况，通往施工工地是否需要修筑铁路专用线；公路桥梁通过的最大承载能力；水运可否利用，码头离工地的眶离等。
监理规划的编制日期篇三
项目合同文件是承包工程项目的施工依据，也是编制施工组织设计的基本依据同文件的内容要认真地研究，重点弄清以下几方面内容：
1.工程地点及工程名称。
2.承包范围：该项内容的目的在于对承包项目有全面的了解，弄清各单项工程单位工程名称、专业内容、工程结构、开竣工日期等。
3.设计图纸供应：要明确建设单位交付的日期和份数以及设计变更的通知方法。
4.物资供应分工：通过对合同的分析，明确各类材料、主要机械设备、安装的设备等的供应分工和供应办法。由建设单位负责的，要弄清何时能供应，以便制订需用量计划和节约措施，安排好施工计划。
5.合同指定的技术规范和质量标准：了解指定的技术规范和质量标准，以便为制订技术措施提供依据。
以上是着重丁解的内容，当然对合同文件中的其他条款，也不容忽略，只有对它认真地研究，方能制订出全面、准确、合理的总设计规划。
监理规划的编制日期篇四
1.施工组织设计是以()为对象编制的。
a.施工项目
b.施工内容
c.施工单位
d.施工目标
【答案】a
【解析】《建筑施工组织设计规范》gb/t50502-2009对施工组织设计作了如下的解释：以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。所以a正确。
2.用以衡量组织施工的水平，并对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价的是()。
a.施工平面图
b.施工进度计划
c.施工方案
d.主要技术经济指标
【答案】d
【解析】技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。所以d正确。
3.施工方案即以()为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。
a.单位工程
b.任何工程
c.分部(分项)工程或专项工程
d.子单位工程
【答案】c
【解析】施工方案即以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。所以c正确。
监理规划的编制日期篇五
为了使施丁组织设计更好地起到组织和指导施工的作用，在编制施工组织设计时要注意以下几个问题：
1.必须对施工有关的技术经济条件进行广泛和充分的调查研究、收集各方面的原始资料，必须广泛地征求有关单位和群众的意见。主持编制的单位应先召开交底会，组织基层单位或分包单位参加，请建设单位、没计单位进行建设条件和设计交底；然后根据提供的条件和要求，广泛吸收技术人员的意见制订措施，在此基础上提出初稿，初稿完成后，还应讨论和审定。
2，施工单位中标后.必须编制具有实际指导意义的标后施工组织设计。当建设工程实行总包和分包时，应由总包单位负责编制施工组织总设计或者分阶段施工组织设计。分包单位在总包苹位的总体部署下，负责编制分包工程的施丁组织设计。施工组织设汁应根据合同工期及有关的规定进行编制，并且一定要广泛征求各协作施工单位的意见。
3.对结构复杂、施工难度大以及采用新工艺和新技术的工程项目，可进行专业性的研究，必要时组织专门会议，邀请有经验的专业工程技术人员参加，挖掘群众的智慧，以便为施工组织设计的编制和实施打下坚实的群众基础。
4.要充分发挥各职能部门的作用，吸收他们参加编制和审定；充分利用施工企业的技术力量和管理能力、统筹安排、扬长避短，发挥施工企业的优势和水平，合理安排各工序间的守体交叉配合施工顺序。
5，竞标性施工组织设计，在编制过程中时刻要能反映业主对工程的要求，满足业主的愿望，这样在评标时才能得到好评。
6.当施工组织没计的初稿完成后，要组织参加编制的人员及单位进行评论，经逐项逐条地研究修改，最终形成正式文件。送主管部门审批。