关于班前安全讲话内容(精)
在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
关于班前安全讲话内容(精)一
建筑工地安全教育会主持讲话内容 —— 按照安全检查项，分项讲述。也可以分五大伤害进行
质量员,实验员,测量员资料员安全生产职责 —— 施工现场“七成多、八成少，九成就能当领导”的话，其实颇有点自嘲的意思。干了... 技术员在工地该干些啥? 前一段有四个学工民建的大学生应聘到我们单位，他们信心...
学生该如何提高自我安全意识? —— 1.让学生掌握基本的安全知识。 对于中学生，应该把一些安全知识教给他们:家用电 器的使用和安全注意事项;煤气炉具的安全使用;化学物品、 药品的标识及使用;...
施工《班前安全活动记录》都需要哪些工种填写? —— 你好!看你是什么项目啊，一般都有架子工。。木工。。起重工。。焊工。等特殊工种的都要填写的!打字不易，采纳哦!
安全演讲稿 —— “勇士们”，收起你的蛮干和无知吧!有人说:安全生产的难点在我们自己，在我们自身的安全意识。仔细想想不无道理今天。“安全生产月”活动的展开，《安全生产法...
有关安全的演讲稿 —— 中学生安全教育常识 一，上学路上的安全 1.行走的安全常识 每位同学必须牢记如下行走安全常识: 指挥灯信号 绿灯亮时，准许行人通行;黄灯亮时，不准行人通行，但已...
跪求安全演讲稿 —— 珍惜生命，创造永恒的文明 当你面对炎炎烈日，看到如火般的阳光下，交通警挥汗的手臂。当你面对十字路醒目的广告牌，以及广告牌上“一人安全，全家幸福”那温馨的...
电缆工程安全施工演讲稿 —— 安全是生命。有史以来，电力行业一直是易发事故高危险的行业，要安全、保安全也一直是企业追求的目标。质量在我手中，安全在我心中，只有把安全工作做到位，...
关于班前安全讲话内容(精)二
关于开展区队班前会“五步法”活动的通知（试行）
为强化区队班前会管理，突出职工岗位风险辨识工作，进一步规范各区队班前会程序，确保班前会质量，实现班前会程序化、规范化，依据质量标准化标准、岗位员工行为规范、军事化管理等相关规定，矿决定开展班前会“五步法”活动，望各区队认真遵照执行。
一、规范会议流程，明确五项程序
1、超前准备
值班队干、跟班队干、班组长必须提前10分钟到达队部，对即将要做的事故案例学习、上班隐患三违分析、本班工作安排、安全事项、风险辨识五步工作内容提前做好准备，确保规范。
2、点名报到
职工班前会点名时，必须起立同时达“到”，声音要洪亮，站姿要标准，通过班前点名报到对职工精神状态和思想状态进行排查，杜绝“十种不放心人”上岗。
3、工作安排
区队值班队干，对本班安全生产任务进行安排，内容明确、扼要，以安全、标准为主。
4、风险辨识
每位当班职工清楚本班工作后，对本岗位工作中存在的风险进行辨识。
5、宣誓入井
班前会结束，全体起立，跟班队干带领集体宣誓，要求声音洪亮、铿锵有力；宣誓结束后，全体人员在队部门前列队行走到澡堂更衣。行走过程中要班组长在前跟班队干在后，单列靠右行走。更衣完毕以区队为单位井口列队唱歌、宣誓，按要求乘罐笼入井。井下工作结束，以队为单位列队，单列行走到井底按次序乘罐笼出丼。
二、细化会议内容，明确五个步骤
1、事故案例学习各区队要结合安全科下发的事故案例学习计划，认真组织班前会事故案例学习，做好备课工作，讲明事故经过、原因、性质、教训等内容，并记录好每班的职工提问、回答情况。
2、上班隐患、三违分析
点名完成后，由队干负责通报上班检查出的隐患、三违，并点评、解析，提出应对措施和整改方法，安排专人按照“三定”要求进行处理、复查。
3、本班工作安排
跟班队干对本班班组长进行祥细工作安排布置，明确工作任务、工作地点、安全注意事项；班组长接受安全生产任务后，对跟班队干进行复述；复述完毕班组长对本班职工进行工作安排布置，必须具体到每个工种、每个人。安排结束对职工进行询问，同时对职工的疑问进行解答，做到人人清楚工作任务。安排零散作业人员时，必须选派安全意识强、技术素质高、有一定工作经验的人员担任，两人以上一起作业的必须明确安全负责人。
4、安全事项强调
队干根据当班生产任务计划和井下工作现场的情况，强调安全注意事项，针对每个环节、每道工序、每个作业点以及工作面可能产生的风险逐条逐项地讲清讲透，让每个作业人员明白工作过程中可能产生的问题和处理办法以及本岗位应注意的安全事项，使职工在下井前就清楚工作面的情况。
5、职工岗位风险辨识
结合队干工作安排及《岗位员工行为规范》，每名职工对本班工作中的岗位风险进行辨识，清楚认识作业过程中可能发生的各类突发情况及危险，做到预测预判，确保安全。
三、严格会议记录，突出五步重点
班前会内容要明确专人记录，从五项会议内容入手，确保班前会记录的完整性、准确性和真实性。
四、认真考核落实，推进工作开展
1、安全科每周随机对各区队“五步法”开展情况进行检查，从会议议程、会议内容、会议记录三个方面查找存在问题，并于次日早调会通报。
2、安全科每月对各区队“五步法”开展情况进行汇总评比，对排名第一的区队奖励三职队干安全绩效各30分，第二名奖励三职队干安全绩效各20分；对排名倒数第一的区队考核三职队干安全绩效各20分，倒数第二名考核三职队干安全绩效各10分。
附件：区队班前会“五步法”活动评分表
腾晖煤业安全科 2017年10月18日
关于班前安全讲话内容(精)三
过去的20____年是充实忙碌而又快乐的一年。在这新年到来之际，回首来时的路，在来到我们__酒店的差不多5个月里，作为一名刚入职的员工，在我们前厅部部门领导及同事的关心帮忙下，我从对于酒店前台接待工作的一无所知到此刻能够独立当班。从不敢开口说话到能够与客自如的交流!在此我由衷的感谢给与我帮忙的部门领导和同事们，多谢!此刻我对前面5个月来的工作做一个总结。
前台是展示酒店的形象、服务的起点。对于客人来说，前台是他们接触我们酒店的第一步，是对酒店的第一印象，是酒店的门面，是十分重要的。所以前台在必须程度上代表了酒店的形象。同时，酒店对客人的服务，从前台迎客开始，好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识，所以我们必须要认真做好本职工作。所以，我在过去的5个月我一向都严格依照酒店的规定。总结起来能够用以下的五个方面来说：
一，像所有其他的服务行业一样，礼貌，礼仪：怎样持续微笑，怎样问候客人，如何为客人带给服务，在服务中对客所要用的语言等。
二，注意形象，前台是酒店的第一印象，是酒店的门面。所以，我们前台的工作人员必须要求淡妆，着工装上岗，用良好的精神面貌对客，从而维护酒店的形象，让客人了解并看到我们亿邦的精神面貌。从而留下深刻的良好印象!并且，也有利于我们自身的形象和修养的提高。从而，影响我们以后的人生。
三，前台业务知识的培训。主要是日常工作流程，前台的日常工作很繁琐，客人入住，退房的办理，电话的转接，问询，带给信息，行李寄存，接送机信息的查询与核对。订单的检查与核对，排房，交接班时的交接工作等。所以，我们随时都要持续认真，细致工作作风和职责心!以免给客人和自我的同事带来很多的不便!环保标语
四，前台英语，一些前台英语潜力的具备是对我们每个前台接待员的基本要求，这样才能好为来自外国的客人服务。对于英语的接待方面，我本以为对于像我一个英语专业的人来说不是问题，但是，之后在接待外国客人的时候，好多问题出来了，对于我已经一年多没有接触英语这才明白我好些单词都已生疏，还酒店的好多设施设备的名称都是以前没有接触过的。还好我们酒店组织了前台接待的英语培训，使我对以前学过得到单词到了温习和巩固。也学到了很多以前没有接触的单词，比如好多的设施设备名称。透过这样的培训使明白这样一个道理就是不管什么时候都不要忘记了学习，给自我不断充电!唯有不断的学习才能使自我有更好进步，才让自我各个方面的潜力不断增强!
五，以大局为重，不计较个人得失。不管是工作时光还是休假时光，如果酒店有临时任务分配，我将服从安排，用心去配合，不找理由推脱。作为亿邦的一员，我将奉献自我的一份力量为酒店。平时用心参加酒店组织的活动，加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解我们酒店的基本状况和经营资料。为了往后能更好的工作不断的打下基础。
在过去的五个月里我好多方面的不足，比如和领导和同事的交流有些不足，还工作上也有些不足，同事和我提的推荐就是客人多时候我会紧张，在新的一年到来之际，在往后的工作上我必须会克服这种心理。我也很感谢给我提意见的同事!因为你们我认识到自我的不足，才有机会去改正。对我也有很大的帮忙!虽然前台的工作有时是比较的琐碎，但大小事都是要认真才能做好。所以我都会用心的去做每一件事。感谢部门领导的教诲和公司给予我的机会，在以后的日子里我将加强学习，努力工作!
只要员工具备较强的安全意识，是有效预防事故发生的基础。只有全体员工自觉地参与安全管理，自觉遵循生产安全规程，自觉维护自身的生命安全，才能实现安全生产。对员工安全意识的培养、强化，从正面培训和侧面引导两个角度进行。
首先，企业员工只有真正了解所在工作环境的危险因素，才可能在日常工作中有意识地做到“三不伤害”。定期将危险源点、作业规程及可能出现的伤害对一线员工进行培训。在培训过程中还根据企业实际，考虑到大多数职工（特别是应考虑到部分高年龄、低文化层次职工），的实际接受和理解情况，不厌其烦地反复宣讲，使人人掌握。培训形式不拘一格，安全活动月、班前班后会、安全例会、案例分析会、安全墙报、安全简讯等。
其次，安全工作中还从侧面进行引导，将安全生产与员工切身利益联系起来，将员工个人的身心健康与家庭、父母、妻子、儿女的生活联系起来，大力宣传“一人安全，全家幸福”观念，使员工发自内心的重视人身安全，重视安全生产，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，从而让员工自主地预防安全事故的发生。
落实“预防为主”方针，要求全体员工必须较好地掌握安全生产技能。加强技能培训，建立完善的培训机制，对岗前、岗中。周、月、年度安全培训纳入工作计划，于配套公司、安全部建立了与安全生产技术相关的激励机制，鼓励员工不断提高技能水平。
针对企业实际情况，就生产技术教育、安全应知应会等通用知识编写教材，组织学习、考评，务必使人人过关。对不同岗位所涉及的专项安全知识培训，以实际操作培训为主。对重大危险源，组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容进行经常性培训教育。
班组定期组织开展岗位劳动安全竞赛活动，来提高员工安全生产技能的有效途径。计划在配套公司每年至少组织一次这方面活动（消防演练、安全合格班组考评竞赛等），并先后编撰了安全应知应会下发给各班组，有效地提高了员工安全生产技能，发动全员广泛参与。企业生产安全活动讲求团队协作，安全工作只有发动全员参与，“安全第一、预防为主”的工作方针才能真正得到落实。
强制性的安全措管理者在执行施的同时，把员工的自主管理引入到安全工作中来。结合生产实际状况每星期举行改善议案活动，由员工们把存在的安全问题写成提案（安全建议书），提交给各安全管理者、部门加以解决。
在工作中以消灭现场中存在的危险点和问题点为安全工作主要着眼点，调动全员自觉主动参与，对现存和潜在安全问题进行认真整改。
从开工到现在共开展班组安全培训活动6次，分别：
6月：安全知识
7月：权益保障
8月：法律法规
9月：职业道德
10月：卫生防疫
11月：操作技能（4）
生产现场是企业生产组织结构的基础层次，现场管理是企业的基础管理，是各种专项管理综合作用的结果。正是由于这种因素，生产现场也是安全事故的.多发场所和主要场所，落实“安全第一、预防为主”工作方针，最终也必须归结于班组和生产现场这个层面。
对生产一线现场管理，进行工作细分，实现立体监管，各安全管理人员（主任、班长、班组安全员等）现场把关外，还加强了上一管理级层的安全督导力度。采取专职督导和兼职巡检相结合的方法，即：专职安全管理人员每天定时进行现场巡视，并做好检查日记；生产一线兼职安全员负责检查所在责任区域的不安全因素，及时进行现场处理各类问题，并总结在案供今后借鉴和归纳。
为了抓好生产现场安全管理，除细化基层作业外，还尝试实施公司级的安全督导制度。具体操作方式：由公司安全主管部门委派设备、维修代表定时抽检一线员工对安全、生产知识的掌握情况，并将结果纳入考核，每班安排兼职安全员巡岗，督促员工遵照规程操作，及时纠偏，对重点安全防范岗位还加大巡查力度，预先将安全隐患消灭在萌芽状态，有效地预防安全事故的发生。
在管理、质量月度考核中，引入安全生产的相关内容，同时这些内容必须还是量化考核的，具体操作时按项目计分，月度汇总，当月兑现考核结果，年终再进行总评。在工作中按照这种模式，从开工起，拟定了详细的班组安全考核细则，其内容细分为：安全教育、例会制度、安全检查、防护装置、防护用品、安全卫生要求、电器安全、安全警示、定制管理及专项管理等十大项。实施上述量化细则并在班组之间评比，加大考核力度，安全工作取得了比较明显的进步。全年来未出现任何重大责任事故，公司及车间安全检查中反馈的隐患也有所降低。
安全管理实现计分制，预先拟定奖罚标准(如：出现一次“三违”现象扣减若干分、消除一次隐患奖励若干分等),量化考核并加大力度，既解决了生产现场的实际问题，更强化了员工们的安全意识，有效地落实了“预防为主”方针。
安全管理是一种动态管理，原有的安全隐患解决了，新的不安全因素又会不断地产生，形成新的威胁。
关于班前安全讲话内容(精)五
班前安全制度怎什讲
为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，坚持落实公司班前会制度，进一步强化生产作业过程中的班组安全管理，从根本上提高员工的自我防护意识，达到“时时要安全，班班讲安全”的目的，特制定班前会管理规定。
一、班前会目标
通过不断规范班前会，开好班前会，提高员工安全防护意识。
二、班前会程序
1、班前签到。所有参会人员应按照指定时间、指定地点、指定着装整齐列队。
2、班前排查。在背诵《安全歌》之前，组织者要从关心员工、爱护员工出发进行劳保用品佩带、精神面貌状态排查。做到察言观色，杜绝酒后上岗、防止疲劳作业，消除安全事故隐患。
3、背诵《安全歌》。对公司倡导的安全理念、方针要作为班前会第一内容集体背诵，使其贯穿于员工的脑海中，运用于具体的工作中。
4、布置工作。根据公司要求，及时通报安全生产情况。
三、班前会准备
1、各工段班前会主持人要随时掌握、了解所属部门及公司安全生产动态情况。
2、班前会《安全歌》的内容应由部门统一制定，并保证内容及时更新。
四、班前会要求
1、班前会每天每班必须召开，召开时间由各部门根据自身工作特点自行确定，部门汇总后报于安全监察室。
2、班前会主持人必须由部门指定人员担任。
3、各工段（班组）要根据规定的内容和程序认真实施，不能随意减少或更改规定程序和内容。
4、班前会整个过程控制在2分钟左右。
5、部门负责人参加的班前会每周不少于2次；安全监察室每日派一名检查人员对班前会进行跟踪抽查。
五、奖惩措施
1、部门未组织安排班前会，每一次减少部门当月奖励500元，同时对部门第一责任人减少奖励200元/次。
2、工段（班组）未组织实施班前会，每一次该工段指定责任人减少奖励200元。
3、应参加人员未参加班前会，每一次减少奖励100元，同时对分厂（部门）减少奖励50元/人。
建立班组安全自我管理的三大机制
在传统安全管理方法中，往往把班组放在被动的制约地位，因此收效不佳。而把班组的自我管理机制建立起来，发挥班组安全管理的主观能动性，使岗位工人自觉抵制各种不安全行为，辩识和整改事故隐患，变被动为主动，变“要我安全”为“我要安全”，提高自我防护能力，减少或杜绝事故的发生。
班组的自我管理，主要是自我教育、自我检查、自我约束、自我警戒。企业主管部门应为班组自我管理提供方便和全方位服务。
一、分类编辑班组安全工作记录本
把班组安全工作手册的内容与班组安全工作记录本合为一体，针对各类班组的专业特点，提出安全生产工作的要求，把有关安全生产的法规、标准、制度、知识、事故案例，提炼出安全管理的精华，编辑到工作记录本上，告诉班组应该做什么，应该怎么做。班组通过学习和使用安全工作记录本，就能基本明确一年的安全生产工作，使每个记录本变成一名“安全员”、一本安全生产教科书。
为使班组安全生产工作记录本贴紧生产实际，编辑时要搞好调查研究，了解掌握基层生产实际，从生产实际出发，为班组和岗位工人着想，为班组安全工作服务，力争做到简洁、明了、通俗。
为便于操作，要将与本班组相关的安全生产岗位责任制、岗位交接-班制、巡回检查制、班组“三标”管理标准、日常检查表、违章和隐患内容、最新安全科技成果介绍、常规安全工作提示、安全标志。安全警句等内容贯穿到班组生产活动中，认真写在工作记录本上，为
班组安全生产提供安全系列“快餐”服务。
通过这种方法，把常规的安全工作要求一下子落实到班组，消除了中间环节，使岗位工人都知道安全标准，熟悉安全知识，直接提高每一个职工的安全意识和安全技能。
二、班组的自我管理
班组安全的自我管理，主要包括制定年度、季度、月度安全工作计划，班组全体人员能熟知班组和成员必须遵守的各项规章制度，坚持开展班组安全教育，对新职工（包括调换工种的人员）必须经过班组安全教育，培训并能够掌握正确的操作方法后，经考试合格，持有合格证方准上岗单独操作。新工人上岗时，签定师徒合同，特种作业人员必须持证上岗。每周有计划地组织班组安全日活动，自觉地开展安全教育，学习安全工作记录本上的各项内容，从本班组或其它单位发生的事故中吸取教训，对本班组各岗位可能发生的事故进行预先分析，制定对策，预防事故发生。坚持班前讲安全、班中查安全、班后讲评安全，认真执行班组各项安全规章制度；岗位安全防护器材和安全标志完整好用，定点存放，有专人负责检查和保管。作业现场环境良好，无事故隐患，符合现场标准化要求。班组人员认真进行巡回检查，做到定时、定点、定路线、定安全内容，人人保证设备安全运行；按工艺规程、安全技术操作规程等精心操作，维护保养好设备；无违章操作现象，对违章指挥能进行抵制，对本班组人员违章作业、违反劳动纪律行为能互相制止。班组要做好安全教育、安全活动、安全检查、违章处罚等工作，做到交接-班、操作记录，原始记录清晰、整洁。真实、无差错。
为开展好班组自我管理工作，领导干部每月要参加一次班组安全活动，做到工人三班倒，班班见领导。车间（大队）的安全员要每月检查班组安全工作记录本，并对记录本上的内容作出处理，最后签字认可。车间（大队）应定期组织对班组考核，奖惩兑现。
三、发挥班组长的安全管理作用
班组长作为“兵头将尾”，是企业生产现场第一线直接的管理者，注重发挥其管理作用，促进其职能向以安全为主转变，是构筑生产安全防线的关键。班组长负有现场工程安全管理，新项目、新设备的验收权，始终身居生产指挥现场，能最早发现、及时处理违章和事故隐患，作业环境好坏与班组长的管理水平有着直接关系，班组长在安全管理中起着十分重要的作用。
班组长要代表职工权益，保护职工的.利益、行使职工的合法权力。汤用人单位管理人员违章指挥、强令冒险作业，则有权拒绝执行；对危害生命安全和健康的行为。有权提出批评、检举和控告。对生产过程中发现的重大事故隐患和职业危害，有权提出建议和解决的办法；当发现危及职工生命安全的情况时，有权向企业建议组织职工撤离危险现场。
要建立健全安全管理制度，严格检查、考核，将对班组的考核与班组长评先、晋级、提拔联系起来，促进班组长向以安全为主的职能转变。采用民-主评议，重点培养、领导把关的方法，选配出安全技术高，懂管理的班组长，同时强化班组长的安全技术培训，引导班组长转变改进工作方法，加强现场安全监督，全方位促进班组长的安全管理。
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s("download_bottom");关于班前安全讲话内容(精)六
为确保全年安全目标圆满完成，经车间研究决定，对决战二季度安全生产工作做如下特别规定：
（一）杜绝轻伤以上、二级以上非伤亡事故和各类重大事故，确保安全生产。
（二）排查消除各类重大安全隐患，安全质量标准化达到规划目标。
（一）车间成立安全检查组，每天由主任带队，加强对岗位进行分安全生产、工艺技术和机电设备专业安全检查。值班人员要加强对中夜班的突击检查。
（二）加强煤气的管理。要认真做好地下室的定期巡检，提高对气体监测报警装置的敏感性，坚持气体报警器报警就是事故，报警器故障就是事故的工作原则，发现报警和故障要及时分析原因，及时查堵漏点，及时修复设备。
（三）要执行好开车前和操作前的风险辨识、交接班风险确认及班前会的安全确认工作。杜绝因操作失误导致事故发生；值班人员和班长加强班前会对喝酒、劳保穿戴和精神状态的确认，发现因班前会确认不到位导致员工酒后上岗、劳保穿戴不齐全的一律俺车间规定处罚。
（五）要加大对地下室煤气区域等重大危险源的管理力度，从重大危险源监控、联锁保护、泄放减压系统等方面进行认真检查，重点监控，值班人员每班进行至少一次的巡查，做好运行记录，确保重大危险源管理到位。
（六）要加强隐患排查和治理。从班组到车间领导要做到隐患不排查不生产，排查出的隐患不消除不生产。要求车间每天进行一次隐患排查、车间每天检查的隐患必须建档，做到“四定”：定落实时间、定责任人、定整改措施、定处罚意见，形成隐患闭环管理。
（七）加强检维修的管理，对于系统检修、开工、抽堵盲板、进入受限空间作业、动火等危险作业，必须制定严密的安全措施，必须有分管副主任现场监护。
（八）加强应急预案的演练，提高职工的应急水平。
（九）加大“三违”检查和处罚力度。各区域主管副主任要加强本区域职工正规操作的检查，主任不定期抽查，对于无证上岗、脱岗、无措施施工、带电作业、违章指挥职工冒险作业等严重威胁安全生产的“三违”行为，一律停止工作进学习班培训。第四季度发现的所有“三违”人员一律加倍处罚。
（十）车间管理人员要以身作则，必须严格执行班前会制度、“六定”巡查制度，严禁出现值班期间喝酒、脱岗等不安全行为。
（十一）加强职工培训，尤其是临时工和外委工，对外委施工队伍的安全管理，从人员身体健康状况，安全知识、佩戴上岗证、特殊工种持证作业等方面进行梳理，对新进厂人员进行体检和三级安全教育后，方可上岗。
（十二）检查各种安全管理制度、技术规定落实情况，重点检查职工是否按操作规程操作，是否按要求认真填写巡查记录、报警记录、注油记录等各项制度规定的记录，发现一次罚一次，重复发生加倍处罚，直至停止工作。
关于班前安全讲话内容(精)七
尊敬的公司领导，尊敬的同事们：
大家好！首先，我对各位领导和同事们十分重视安全工作，亲临我们项目工地进行安全视察、进行安全指导，表示诚挚的感谢。我是本项目工地的专职安全员，在项目经理的正确领导下，在全体职工的大力支持下，严格按照公司的安全规程、制度，严格按照业主的安全要求，在地铁铺轨施工过程中认真做好安全管理和安全监督工作，总的来说，安全情况较好，没有发生大的安全事故。下面，就我自己所做的安全工作情况向领导和同事们汇报如下：
要做好安全管理和安全监督工作，必须加强安全教育，树立安全第一观念，做到警钟长鸣，时刻不忘安全。我要求全体职工树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，坚决杜绝安全事故，要严格做到四点：一是头脑清醒，在思想上警钟长鸣。在地铁铺轨施工过程中，要时刻保持清醒的头脑，充分认识到安全生产的重要性，时刻保持高度的警觉性，集中精力投入到安全生产中去，在项目工地中形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，消除一切安全隐患。二是坚决执行安全规章制度，建立安全生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工，把安全贯串于生产全过程。三是学*安全生产知识，要熟悉新工艺、新设备的操作使用以及*期生产中的技术难点、安全隐患，要提高自己的整体技术水*。四是齐心协力，共同维护安全生产。全体职工要齐心协力，严格按照制度要求，按部就班，认真排查安全隐患，做好安全生产工作，把安全时时刻刻铭记于心，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”，共同维护安全生产，完成项目施工任务。
我在安全工作中重点落实安全责任制，维护项目工地的安全生产稳定形势。我根据公司安全工作要求，从年初上班开始，狠抓安全生产责任制的落实，树立安全管理理念，制定安全级控管理机制，使项目工地控制安全风险能力得到提升。在日常施工中，我深入有效地开展“关爱生命、安全发展”、“反违章”和“安全隐患排查治理”活动，坚持以人为本，培育“我承诺、我负责”理念，努力构筑安全生产“在控、可控、能控”的环境。通过这些活动，切实提高了项目工地全体职工的安全生产意识，做到思想上高度重视，工作上认真对待，扎扎实实做好安全生产工作，保证了项目工地长期安全、稳定发展态势。
为保证地铁铺轨施工安全，我在做好安全技术交底工作的基础上，抓好警示教育，杜绝违章操作。一是组织和带领全体职工认真学*警示教育材料，全力查找安全管理中的薄弱环节，督促班组进行按期整改。二是认真总结自己在安全管理中存在的问题，提高对典型违章的认识，并结合的实际情况进行对照摸排，杜绝违章情况在项目工地发生。
今年，我深入工地，加强检查考核，确保安全生产。在我们项目工地，安全生产的关键在班组，抓住了班组安全生产的大头，也就稳定了项目工地的安全生产形势。我坚持深入班组，参加每次作业的班前会，对安全措施、施工方法提出正确指导。对地铁铺轨施工安全管理采取“亲自到场、每天检查”，不间断的监督、检查规制的执行情况、安全措施落实情况。对违章指挥、违章作业现象坚决处理，决不手软。及时发现和纠正施工中的不安全操作现象，真正做到管理和监督同时到位，切实协助班组做好安全工作。同时加强劳动防护用品管理，要求职工必须按规定穿戴好劳动防护用品，做到安全、文明施工。
我在安全管理和安全监督中真抓实干，促进项目工地安全工作稳步发展。一是当好参谋助手。我深入实际，了解情况，利用积累的工作经验，结合项目工地的实际，及时向项目领导提出思路清晰的安全管理和安全监督工作思路，为领导献计献策，当好参谋，从而确保领导决策的正确，各项安全工作顺利开展。二是抓好制定安全工作管理责任制，建立和完善业务管理、监督检查和工作程序规范，促使各项安全工作走上正轨，促进安全工作稳步发展。三是做好安全奖惩工作，我在安全管理工作中认真细致记录安全生产情况，对安全生产工作做得好的给予奖励，做得差的给予惩罚，通过安全生产的奖励惩罚措施，提高了大家的安全生产意识，起到良好作用。
一是学*不够。安全管理与安全监督有许多知识，我由于工作忙，放松了学*，没有学深学透，通过学*来指导安全实践不够。二是工作作风上主观性比较强。在安全管理与安全监督工作上，对职工群众布置工作多，要求完成任务多，征求意见听取建议少。这些存在的问题，都需要在今后的工作中加以改进和提高。
各位公司领导，同事们，我认真努力工作，虽然在安全生产上取得了较好的工作成绩，但是与公司领导的要求相比，还是做的不够，需要继续努力。今后，我要加强学*，提高自身综合素质，围绕安全管理与安全监督的工作目标任务，以公司领导的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水*，为保持项目工地良好的安全生产形势做出自己应有的努力。
我的汇报完了，谢谢大家！
关于班前安全讲话内容(精)八
在企业所得税汇算清缴培训开班前的讲话
同志们：
根据xx国税局和xx国税局的工作安排，决定举办一次企业所得税汇算清缴培训班，旨在新形势下税收业务水平提高，提高税务管理水平，适应收税工作的新情况和新要求。今天上午培训就正式开始。
第一个方面、简单介绍本期培训的有关情况
（一）培训时间
会期一天，上午由来自普华永道事务所的老师为大家讲课，下午的时间为提问和业务交流。
（二）参训人员
来自于试验区和陵水相关业务纳税人及税务局相关岗位人员。
（三）培训内容
1、企业所得税汇算清缴及新版企业所得税纳税申报表需要注意的问题（重点议题）。
授课老师： 同志担任；
2、非居民企业收税管理重要事项。授课老师： 同志担任；
3、营业税该增值税的经验分享及税收发展动向的宏观分析。
授课老师： 同志担任。
第二个方面、明确培训期间的注意事项
（一）严守学习纪律。大家在学习中要自觉遵守培训班的纪律和要求，集中精力参加到这次培训学习中来，上课期间请关闭手机或者将手机设置为振动状态。
（二）珍惜学习机会。这次集中学习培训的机会很难得，希望大家珍惜这次学习机会，集中精力、集中时间投入到学习中来。
（三）端正学习态度。大家工作都比较忙，特别是各个企业的负责人和财务人员。希望大家要端正学习态度，坐下来、静下心认真学习交流。
第三个方面、此次培训的目的
这次培训除了业务的学习以外，主要是想通过培训和讨论的形式给纳税人和税务局之间建立一个良好的交流机会。这些培训我们有幸请到的普华永道会计师事务所的业务精英来给我们讲课，对于大家都是一个很好的学习交流机会，可以让我们了解到先进的税务理念和管理方法。希望通过这次培训可以加强大家之间的交流，建立新形势下的和谐税企关系。
谢谢大家！