品牌总经理岗位职责(8篇)
在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
品牌总经理岗位职责(8篇)篇一
作为所属4s店负责人的管理角色,协调沟通分公司各部门工作。深刻领会集团公司的经营方针、发展规划并有创造性地完成总公司经营策略和下达的各项指标。
2、与经营的品牌厂家保持密切联系,及时掌握厂家相关政策并落实到位
3、定期汇报4s店经营情况,为集团公司决策提供支持
6、建立良好的企业内部环境,推行集团企业文化理念
2、对汽车行业大环境了解,对部分品牌汽车的.发展趋势有前瞻意识
3、较强的沟通表达能力,执行力及领导力
4、良好的职业操守、极强的敬业精神、团队协作精神和高度的工作责任心
品牌总经理岗位职责(8篇)篇二
3、负责与外部各运营商和服务商建立良好的战略合作伙伴关系;
4、指导、监督所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;
5、根据公司战略发展需要，负责新能源品牌区域的'推广，目标和人物的落实及维护。
2、有大型相关策划实务操作经验及成功品牌策划案例;
4、具有良好的品牌意识，清晰的管理经营的思路，善于团队建设与管理
品牌总经理岗位职责(8篇)篇三
工作职责:
负责集团客户关系与品牌战略规划及品牌体系建设;
负责建立和维护媒体、客户、公众的良好关系，树立集团良好的品牌形象;
统筹集团各产业客户信息应用与信息系统建设。
统筹集团各产业板块品牌建设，并规范品牌的传播。
建立与维护集团社会责任形象，并推动相应工作。
营销及品牌方向专业本科以上学历，拥有10年以上品牌及市场管理经验;
具备国际化视野，形象气质俱佳。
工作职责:
负责集团客户关系与品牌战略规划及品牌体系建设;
负责建立和维护媒体、客户、公众的良好关系，树立集团良好的品牌形象;
统筹集团各产业客户信息应用与信息系统建设。
统筹集团各产业板块品牌建设，并规范品牌的传播。
建立与维护集团社会责任形象，并推动相应工作。
营销及品牌方向专业本科以上学历，拥有10年以上品牌及市场管理经验;
具备国际化视野，形象气质俱佳。
品牌总经理岗位职责(8篇)篇四
（1）将公司制定的目标传达给服装店主管，掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标, 依业绩状况达成对策。
（2）编排每周/每月工作计划。
（3）监管店铺行政及业务工作：主持召开月会、周会，听取服装店主管和各店长的意见，及时整理出市场信息，反馈公司策划部。
（4）组织、执行公司策划部的服装销售策划活动。
（5）对各店铺销售工作情况进行分析，全面掌握货源情况，对各店铺畅销产品及时补充，滞销产品作出合理化销售建议或退仓，确保日常的销售。
（6）进（退）店的货品，安排各店长认真清点，若发现差异，及时作出处理意见上报公司。
（7）有效地管理和运用资源，如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。
（8）定期对各店长进行培训教育指导，负责整个服装部员工的业务能力提升、绩效考核等，与门店工作规范相关的一切规章制度。
（9）传达公司下达的各项目标及促成工作，管理服装市场所有员工。
岗位职责说明书目录
财务总监
二：直接上级：总经理 三：岗位描述：
14：督导会计师进行定期的盘点工作 15：复核会计凭证。16：配合公司财务查账 17：工资转帐并打印转帐清单； 18：完成上级交代的其他任务。
四：直接责任：
1：资金预算不准确，造成资金周转危机。2：各种报表不能准确及时提交给公司。3：帐务出现明显差错，造成公司损失。4：未能及时处理税务问题。5：不能提出降低成本的有效方法。6：盘点不及时或不准确。
五：财务审核流程：
一：岗位名称：财务经理
b：编制应收及应付款余额表
20：打印工资表、工资条； 21：编制工资汇总表； 22：编制款式工资汇总表； 23：完成上级交代的其他任务。
四：直接责任：
1：工资计算错误，造成公司损失。2：不能编制各种及时和准确的报表。3：应收、应付报表不准确。4：费用明细报表不准确。5：资产不明确。
6：成品仓库、布料仓库、工厂的盘点不及时或不准确。7：各种帐务的跟踪、核销不及时或不准确。8：没有按规定的财务流程作业。
五：报销流程：
六：财务审核流程：
服装公司岗位职责
经理岗位职责 1.协助总经理开展各项企业管理工作，主管企业供应、经营及客户开发工作。
2.根据生产经营的需要，积极组织生产用主、辅料、包装料的供应，审批采购计划及价格。大宗物资采购报总经理批准。
3.根据企业年度目标，积极开拓市场，扩大销售。审核产品成本，向总经理申报销售价格并严格执行；审定客户订单并及时下达到生产部门，努力防范经营风险。
4.主动做好客户的服务与联系工作，做好客户档案资料的管理，妥善处理客户投诉及质量纠纷。大宗质量问题及时反馈总经理研究处理，努力保持客户的稳定性。
5.及时收集市场信息，适时组织产品开发和客户来板的修改与管理工作。
6.主持组织市场调究，召开产品推介会及企业产品宣传等方面的工作。
厂长岗位职责
1.协助经理开展公司各项管理工作，主管企业的产品质量、设备、技术及安全工作。
2.主持制定企业年度生产规划、月生产计划并分解落实；组织调度各部生产平衡与协作，按期完成订单，确保准期出货。
3.组织开展生产、技术、质量、设备、安全和文明生产方面的管理工作，不断改善生产技术工艺，积极推广新技术、新工艺，努力提高生产效能。审定产品纸样及唛架，审批生产工艺单。
4.组织开展质量管理和质量公关工作，督促检查各工序加工质量，严格按规定的生产工序加工产品，控制生产全过程质量事故的发生，处理质量事故责任和违规操作行为，不断提高产品的质量水平。 5.主持召开生产调度例会、产前分析会、质量分析会，及时处理和调整生产秩序，保持生产的连续性和稳定性。
6.及时组织布置安全、文明生产，检查落实整改情况，确保企业生产安全、文明、有序。 7.审定产品生产工序及工价，控制生产用工成本。合理调配、招收生产性员工；加强员工培训及技术管理工作，不断提高员工技术不平；控制员工调整幅度，最大限度保持员工队伍稳定。合同。
1.协助厂长管理工作，具体负责成品部的生产与质量的管理工作。 2.根据生产进度和订单货期全面安排调度成品的生产包装管理工作。3.按生产工艺单及样板核对加工要求及包装物料，确保产品包装质量符合客户要求。
4.严格对板和洗水单，核对检查洗水和外加工成品质量，正确签收加工送货单；及时上报外加工造成的质量问题及次品数量和修补产品质量问题的费用给厂长、财务。
5.组织外来产品的加工，收发记录要及时准确，价格报厂部审批。 6.制定包装加工工作，控制加工成本，主持召收本部生产员工。7.准确分类、记录车间生产次品数量，月终上报财务处理；及时登记车间成品返工数量，月终上报厂长考核处理。
8.主持召开本部生产例会、产前分析会及安全会，加强生产现场的安全、文明管理工作，有序生产。
9.及时完成厂部交办的其它工作任务。
1.协助厂长开展车组生产方面的各项管理工作。
2.做好开货前的物料、工艺等各项生产的研究与准备工作，合理安排货期，跟踪生产进度，确保按期出货。
3.负责各车组上货安排，编制旬生产调度排期表，按排期表检查调度各组生产；及时处理生产中的问题，保持全厂生产进度的一致性。4.协调车间人员、设备的调剂使用，解决生产工艺中的技术难点，正确指导车间生产。
5.确定产品生产工序，编制生产工价，在规定的时间内报厂长审批并下达到车组；审查车组用工计划，主持考试、录用生产员工。6.组织生产例会、产前分析会、质量分析会，加强工艺技术管理，检查并纠正违反工艺的加工行为；检查处理不安全、不文明的生产行为。
7.按生产工艺及样板要求，检查各工序加工质量，分析质量参数，制定加工质量责任。 8.及时组织处理可返工的成品质量问题；协助厂长考核生产岗位的责任制检查；处理外协加工产品的质量和进度。9.及时完成上级交办的其它工作任务。
采购部岗位职责
1.协助经理负责物资供应的采购与管理工作。
2.按公司订单编制面料、辅料及包装物料的供应计划，经审定后，及时组织供应到位。后勤办公用物品、物料、用具凭审批部门计划组织供应。
3.采购计划须注明订单号、数量、款号、客户、供应商及价格、金额等，并与供应商签订合同。无计划、无合同不予核兑数字，不审批，不入库。
4.对公司辅料、物料、面料仓库进行管理，定期检查仓库存放物资及账目，月终组织一次盘点，及时向厂部报告库存物资的盈亏情况。 5.所需采购的常用物资实行定点供应，大宗物资集中采购。进厂物资必须亲自到场查验，以防差错发生。
6.不断寻找市场流行面料及各种物料样板，收集相关信息及时提供设计打板使用，及时安排客户指定物料的开发、打板工作。 7.协助业务跟单员核算物料成本，运送客户货物。
8.每月末汇总编制一份物料购进汇总表和分类汇总表，供董事长、财务核兑财务。
9.及时完成上级安排的其它工作。
人事部岗位职责
品牌总经理岗位职责(8篇)篇五
3、协助推动市场需求预测、品牌选择能力的整体提升和问题的解决；
4、加强互联网平台资源的整合、外联与公关；
5、负责所辖团队人员的目标管理和绩效的不断提升。
2、有化妆品、母婴用品、保健品、服饰行业从业经验优先考虑；
5、有多品牌运作经验，了解境外品牌在国内的品牌运作情况。