绩效评价工作表态发言大全

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧

绩效评价工作表态发言大全篇一

各位领导：

一、全力做好地区信访稳定工作。

我街道是市区东扩的主战场。历史遗留矛盾和问题多，弱势贫困群体集中，信访稳定压力大，要全面完成信访稳定工作任务。一是要全街上下进一步提高对信访稳定工作的认识，牢固树立信访稳定是第一责任，是硬任务的意识，切实将群众来访当家事，将群众来信当家事。要进一步完善基层信息员队伍建设，充分发挥老党员，楼组长的作用，建立有效的矛盾纠纷排查，调处组织体系，综合运用人民调解、司法调解、行政调解等手段，充分发挥社区村代理、代访、代诉的功能，确保小事不出村，大事不出街。将矛盾化解在基层。二是结合创先争优和下基层进万家活动的开展，有效地开展街道班子成员包信访积案、联系重点项目、联系信访重点人员、联系贫困户的活动，让全街机关、社区、村干部每人身上有指标、有任务，让大家共同深入基层，深入群众同包保对象处亲戚、交朋友，使他们感受到组织的温暖和社会的关怀。解民怨、顺民心、促和谐。三是按照区委、区政府“矛盾纠纷化解年”和“积案化解年”的要求，安“属地管理，分级负责”的原则，积极推进集信访案件的解决。确保重点项目的建设，推动地区经济发展，确保各项经济指标完成。

我街道的市区重点建设项目多，征地动迁的任务量较大。下步工作中，将全力做好各项服务工作，一是全力做好华夏山水城项目的推进，配合有关部门做好华夏山水城动迁居民的稳定工作。二是全力做好各项目的推进和服务工作。三是全力做好动迁、施工造成的群众房屋受损、吃水难、行路难等矛盾的调处和化解，保证项目进展顺利。四是积极开展招商引资和税收征管工作，全面掌握地区企业经济立行情况，密切配合税收征管部门做到应收尽收，确保全年各项经济指标超额完成。

二、夯实转变机关和社区工作作风，加强服务群众工作力度。

社区和街道工作是党和政府联系群众的桥梁和纽带，服务态度和服务质量直接影响党何政府的形象。今后，街道党员和办事处将按照这次会议的要求，加强对村和社区的检查和督促，制定和完善服务群众的各项规章制度，充分发挥离退休党员在社区建设的各项工作中，努力营造热心服务群众的良好形象，促进家庭和谐、楼院和谐、社区和谐。

各位领导，我代表我们区的新形象，全街党员干部将以这次会议为新的起点，再鼓干劲，再创佳绩，为不久的将来做出新贡献。

绩效评价工作表态发言大全篇二

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

财政支出绩效评价是公共财政体系的重要组成部分，对提高财政资金使用效益和管理水平具有重要意义。*县预算绩效管理工作在省市财政部门的业务指导下，在县委县政府的领导和县人大的监督支持下，根据《预算法》及财政部、省财政厅、市财政局相关文件精神，紧紧围绕“以提升财政资金绩效为主线、以绩效目标实现为导向、以财政支出绩效评价为手段、以评价结果应用为保障”的总体工作思路，积极推进全过程预算绩效管理，着力促进财政资金使用绩效的提升。对此，笔者进行深入的调查，他们的做法及成效有以下四个方面。

一、提高人员素质，强化对绩效管理的认识

真正提高财政资金的使用效益，做到“集一分民财、办一分民事”，首先要使财政资金的管理者提高素质，为此，他们在每年的学习教育中，有计划地加强财政工作人员的学习、培训、教育，并采取多种形式，及时、深入、广泛地在全社会造势，配合政务公开，预决算公开，把重大资金项目的分配、启动和规定通过网络、广播、电视、公开栏、传单等方式全面公开，结合工作实际，宣传相应的法律、法规、政策及文件精神。每年定期组织预算单位的法人代表和财务会计人员进行*-*次财经法规培训、财政业务培训，还通过在职进修、走出去学、请进来教等形式提高财政干部的素质。通过学习培训有*名财政干部取得了专科以上文凭，*名取得了研究生文凭，*名成为经济师、会计师，*名成为注册会计师。通过认真学习、理解《预算法》《会计法》《财政违法行为处罚条例》以及与财政工作相关的法律、法规、政策及文件精神，财政工作人员的认识水平、业务水平、法律素质、自律意识明显增强，确保了人员的“安全高效”。

二、加强制度建设，严格预算编制绩效管理

财政资金运作的安全、高效必须具有严密的程序和完善的机制，为了管好用好财政资金，使其安全、高效，他们十分重视完善和落实相关制度，利用制度来促进工作的开展，把制度建设作为开展绩效管理的关键环节。为此，他们从预决算管理、专项资金管理、政府债务管理、绩效管理、资产管理等方面入手，对现有的制度进行了梳理，参照上级有关制度办法进行修订、完善，共制定、修订了《*县县级财政专项资金管理办法》、《*县财政局关于预决算公开工作的实施办法》、《*县财政支出绩效管理办法》等*多个管理办法和相关实施方案、细则等。

随着预算编制改革的不断完善，预算编制越来越精细化，部门是预算编制和预算执行的主体，必须承担实现项目绩效目标的主体责任，每年在编制部门预算时财政部门对单位申报的预算项目进行年度对照、加强审核、合理保障。同时，所有纳入预算的项目必须有资金测算明细等相关要件。对无具体内容、无明细支出测算，或支出测算不够细化的项目，一律不予安排；
对*万元以上的预算项目，包括上级提前下达的专项转移支付资金，必须申报项目绩效目标，提供详细绩效信息，包括立项依据、项目内容和目标、实施周期、投入总额、已投入金额、本年度预算目标和金额等，作为项目审核的依据，并将这些信息录入绩效管理系统。*年申报录入绩效管理系统的项目共计*个，涉及金额*万元，占当年预算总额的*%，占应申报录入绩效管理系统项目的*%。上述项目的审定，均做到了科学化、精细化、规范化、法制化，切实落实了《财政支出绩效管理办法》等相关制度。

三、完善运作程序，创新项目执行过程监控

财政监督必须与财政管理同步运行，放到同等重要的位置去抓，逐步建立起预算编制、执行、监督紧密衔接、相互制衡的财政监督管理运行体系。做到全程监督、环环紧扣，每一个环节都不掉“链子”，杜绝“牛栏关猫”现象。

在监督的内容与方式上，力求创新，改变单一的事后检查型的监督方式，实行事前审核调研、事中跟踪监控和事后检查调研相结合，突出事前、事中控制，建立健全及时预警纠偏机制，实现对财政资金使用管理全过程科学、有效的动态监控，全面提升财政监督能力，提高财政资金运行效率。

在监督管理的具体方法上，注重科学技术的吸纳和运用，充分运用获得国家专利的“财政指标内部管理、国库资金管理、实有资金管理、财政收入管理”等计算机软件进行具体操作。县财政部门根据县政府、县人大财经委的意见，组织有关人员对纳入预算绩效管理的项目进行过程跟踪监控。*年、*年县人大分别选取了*个、*个单位进行预算执行跟踪监控；
*年，对全县所有重点工程、为民办实事项目进行了跟踪监控。对跟踪监控的项目，从预算申报、预算执行到年终决算，全程进行定期不定期向县财政、县人大财经委报告，接受人大、政协的实地调研查看。县财政根据县人大、县政府的提议不定期组织集中座谈、汇报。通过不断优化绩效跟踪的方式和流程，把绩效跟踪与加强当年预算执行、实施预算调整、使用结转资金、优化项目管理结合起来，提高了绩效跟踪的及时性和效率性。

预算年度结束后，由绩效股牵头，各预算管理股室参与，软件公司和部门单位具体操作，结合部门单位决算工作，集中时间开展项目自评。在开展项目自评基础上，他们还对一些社会关注度高、金额较大的项目开展项目投资评审，包括预算评审和决算评审。在各项评审工作中，评审中心本着“不唯减、不唯增、只唯实”的原则，严格要求各中介单位按照施工设计进行评审，切实做好设计概算、施工图预算的审查，深入施工现场进行实地勘察，准确核实工程量，依据国家有关法律、法规以及相关部门出台的规范性文件规定的定额标准、取费比例，结合晋城市信息指导价和*本地市场价，公平、公正地完成了各项评审任务，为该县财政经济活动节约了宝贵的资金，保障了财政投资项目资金的合理高效使用。

四、严格责任追究，强化绩效评价结果应用

组织项目绩效单位开展自评，财政部门聘请第三方再评价，监督部门开展绩效跟踪监控，这些都是加强预算绩效管理的手段，目的是花好每一分财政资金，所以评价结果的应用就显的尤为重要，这也是预算绩效管理能不能发挥作用的关键。为此，该县参照上级有关文件精神制定了《*县预算绩效评价结果运用管理办法》，对项目评价结果“优秀”的单位，在编制下一年度部门预算时，优先安排其申报的项目；
对评价结果“良好”“合格”的，在编制下一年度部门预算时，对其申报项目按正常或从紧安排项目资金；
对评价结果“不合格”的项目，对项目单位实施绩效问责，并报请县政府予以通报批评，在编制下一年度部门预算时，不再安排项目资金，同时，扣减一定比例的基本经费。对违反财政法规的人和事，按《财政违法行为处罚处分条例》及现行财政法规规定严肃予以惩处。对拒不执行处罚决定的，由主管部门牵头，主动邀请纪检监察、审计、银行等部门联合办案，通过加强各部门间的横向联合、相互沟通，对违法违纪案件形成齐抓共管的氛围和态势，以扩大其影响和效果。

绩效评价工作表态发言大全篇三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

扩大绩效“照明区” 提升管理“能见度”

2022年，*市财政局将进一步深化预算绩效管理改革，在范围上“扩围”、实现“全方位”，在链条上“延伸”、实现“全过程”，在资金上“拓面”、实现“全覆盖”，确保全面实施预算绩效管理目标如期实现。

一、多维发力，推进绩效管理扩围升级

（一）点上聚力，强化绩效引领。以实施预算管理一体化为契机，加快完善绩效评估、部门整体绩效、第三方机构参与预算绩效管理等制度，建立科学合理的绩效评估体系，探 当前隐藏内容免费查看索具有地方特色的部门整体绩效管理模式，健全付费与质量挂钩的第三方参与预算绩效管理机制，夯实全面实施预算绩效管理的制度基础。

（二）线上贯通，拧紧绩效链条。扎紧事前评估关口，对新出台重大政策、项目实施绩效评估，从严把控项目库“准入关”，防范项目实施“先斩后奏”，倒逼预算部门加强事前评估论证，提高预算编制科学性、精准性。抓实事中绩效跟踪，建立目标实现偏差程度与预算执行的关联关系，依据绩效目标实现情况确定预算资金的支付，倒逼预算部门加快项目实施，提高资源配置效率和资金使用效益。做真事后绩效评价，突出三个“转变”，即由一个会计年度实施效果向完整实施周期效果的转变、由单项政策评价向关联政策整体性评价的转变、将政策项目成效纳入部门整体预算绩效的转变，确保评价结果更具公信力。

（三）面上拓展，延伸绩效触角。严控预算追加，对新增项目，划分为一般、重大、特殊3个等级，分别由业务科室和评审委员会，从必要性、可行性、科学性等角度开展预算评审，形成分层分级工作责任体系。健全指标体系。进一步完善绩效目标设置规范和支出标准体系，建立健全共性绩效指标框架，推动*个部门、*家单位加快构建分行业、分领域、分层次的核心绩效指标和标准体系。深化结果应用。入库要评估，做实决策阶段结果应用，提高预算决策科学性；花钱要问效，做实编制阶段结果应用，提升资金配置有效性；低效要纠偏，做实执行阶段结果应用，避免财政资金沉淀，确保绩效目标不偏离实现路径；反馈要整改，做实评价阶段结果应用，促进项目管理水平和资金使用效益提升。

二、市乡同频，加快绩效管理全面布局

（一）“1”套制度标准。协调乡镇以政府名义出台全面实施预算绩效管理文件，实施乡镇绩效管理协同治理机制，全面推动绩效管理纵向到底，加快构建全方位预算绩效管理格局。

（二）“2”种管理方法。一是以培促学，分级分批组织各类培训，牢固树立绩效理念，熟悉管理流程，掌握工作方法，提升管理能力。二是以考代评，丰富乡镇绩效管理考核内容，充分发挥乡镇集约、节约、高效使用财政资金的主观能动性。

（三）“3”步走好绩效全过程。一是优化绩效信息平台，加强系统互联互通，促进信息有效传输，实现乡镇绩效管理从“人为判断”向“数字应用”转变。二是建立健全事前绩效评估和绩效目标申报、事中运行监控、事后绩效评价和绩效结果应用的全生命周期预算绩效管理机制。三是形成“反馈—整改—提升”的结果应用良性循环，体现结果导向，压缩乡镇资金管理的“任性空间”，强化“钱该不该花、应该怎么花”的刚性约束。

三、内外协同，形成绩效管理强大合力

（一）实现齐抓共管。厘清财政与部门工作职责，围绕资金绩效这个中心，聚焦政策和资金两条主线，紧扣决策、过程、产出、效益四个维度，把脉问诊。找出“低效”资金，尤其是长期“趴账”资金，加快支出进度或及时调整支出方向；找出“无效”资金，及时收回做“减法”。寓服务于监管之中，逐步形成“预算部门抓日常，财政部门抓重点”的一盘棋机制，构建部门内外统一协调的大分工、大协作格局。

（二）实现联动监督。充分发挥省市高质量发展考核体系的“绩效指挥棒”作用，统筹推进全域预算绩效管理各项改革攻坚任务。对内，构建协调顺畅的协同机制；对外，建立财政人大审计等联动监督机制；向上，做好与省财政厅工作衔接；向下，推动与乡镇同频共振。

（三）实现借力引智。坚持“质量导向、择优选取”原则，引进资质水平高、专业能力强的合作机构，建立行业专家库，充分发挥第三方机构和专家的独立性和专业性优势，为积极构建新发展格局提供智力支撑。财政部门着力在方案、指标的制定和报告的撰写等关键点，加强引导、规范管理，提高第三方机构绩效管理质量。

绩效评价工作表态发言大全篇四

税务是指和税收相关的事务。一般税务的范畴包括：税法的概念、税收的本质、税收的产生、税收的作用。下面是为你带来的税务工作表态发言稿范文，欢迎阅读。

注重理论学习和党性修养，树立正确的权力观、地位观、金钱观，是解决领导干部在改革开放和社会主义市场经济条件下自觉抵制腐朽思想侵蚀的根本途径。因此，我将继续强化学习，不断提升自身综合素质。在学习上，我将从四个方面入手，一是深入学习政治理论。认真学习马列主义、毛*东思想、邓*平理论和三个代表重要思想以及党的十六届三中、四中全会精神。二是认真学习党纪政纪条规。自觉学习党风廉政建设的有关规定，通读、精读两个条例、两个纲要等廉洁从政的各项党内法规，通过不断的学习，努力强化廉政自律意识，提高拒腐防变能力。三是学习先进模范人物。以孔繁森、郑培民等先进人物为标杆，学习他们立党为公、无私奉献、执政为民的精神，努力在工作中树立正确的人生观、价值观，进一步坚定政治信仰，提高工作的责任感、使命感。四是学习新的税收业务知识，不断提高业务技能。本着与时俱进的原则，按照终身教育的理念，学习研究税收知识、相关法律和信息化知识，积极拓宽知识面，提高自身文化素养。

二、加强自我约束，努力践行廉洁自律各项规定 自己是党和人民培养教育起来的干部，手中的权力是党和人民赋予的，自己只有扎扎实实地为党和人民谋利益的义务，而没有任何谋私利的权力，特别是在当前改革开放的新时期和市场经济的大潮中，更要严格约束和规范自己的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自觉接受党组织和广大税干、纳税人的监督。坚决做到在生活上严格要求自己，不搞特殊化，以政治坚定立德、以廉洁从政立身，以爱民为民立本，坚持自重、自省、自警、自励，以身作则，言行一致。在个人品质上，坚持做到为人正直，坚持原则，严以律己，宽以待人，勇于开展批评与自我批评，不以权*私，随波逐流，不揽功诿过，不阿谀奉承。在工作上，以主人翁精神对待工作，以较强的事业心、责任感和进取心，开创性地工作，并勇于负责，不怕苦，不怕累，任劳任怨。在工作作风上，讲究民主，善于调查研究，认真听取各方面意见，坚持理论联系实际，密切联系群众。在廉洁自律上，坚持用廉洁准则规范自身行为，不利用职权谋私利、办私事，不借工作之机拉关系、交人情，不在工作中贪便宜、要好处，不接受与公务有关的吃请、礼品，不在工作中耍特权，刁难群众和纳税人。

三、坚持从严治队，构建反腐倡廉的良好机制

在新的岗位上，做为一名副职，按照廉政建设一岗双责的要求，除保持自身廉洁外，还积极配合一把手和局党组努力尽到对全系统全体税干的廉政教育和管理的职责。为此，我将做到，一是严格教育、严格要求、严格管理、严格监督，把功夫下在持之以恒的日常教育、管理和监督上，坚持以人为本、以德治税的原则，积极开展形式多样的主题教育。有效增强干部的责任心、事业心、进取心;二是注重把功夫下在党风廉政建设责任制和执法责任追究制的落实上，从小处管起，从细处抓起，用纪律管人，用制度管事。真正把法律、纪律、他律转变为税务干部的自律，自觉筑起不能腐*、不愿腐*的防范和自律机制;三是严格抓监督落实和违规违纪案件的查处，不断纯洁优化地税队伍;四是注重发挥自身的表率作用，带头坚持两个务必、遵守两个条例，执行六条禁令,时刻做到言正、心正、身正、行正，用言正聚人，用心正服人，用身正带人，用行正感人，真正在管人环节带个好头。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在新的征途上，我坚信，依靠各级领导的关心与支持，依靠同志们的理解与配合，依靠自己的勤奋与努力，在新的工作岗位上，我将摆正位置，大胆工作，牢固树立执政为民、廉政为民的思想观念，做到常修为政之德、常怀律己之心、常思贪欲之害。我将以饱满的热情，高昂的斗志扬起坚定的理想信念之帆，把稳廉洁自律之舵，为推动地税之舟稳步前进做出自己应有的贡献。

尊敬的各位领导、同志们：

市局党组决定由我担任大关县地方税务局党组成员、副局长，这是我工作的一个重大转变，也是我人生经历的一个重大转折，在这里我要衷心地感谢市局党组对我的培养，感谢市局贺局长、陈科长对我的关心和信任，感谢大关县地税局全体干部对我市局机关工作时给予我的支持，而今天又接纳我到大关县局来工作，面对新的工作岗位，我踌躇满志，同时也忐忑不安。

人贵有自知之明。就我而言，无论思想水平，还是工作能力,都还有许多不尽如人意的地方，更不会因为这次工作变动而自然提高。因此在今后的工作中，我将努力做到以下几点: 一、努力学习，不断提高自身政治素质和业务素质 坚持向书本学习，认真学习马列主义、毛*东思想、邓*平理论和三个代表重要思想，学习现代科技、经济、法律等知识,用科学理论武装头脑, 指导工作。坚持向实践学习，深入实际，向同志们学，向基层学，从实践中吸取真知和营养，使自己的思维方式、工作方法尽快适应工作需要。

二、当好班长的参谋和助手，自觉维护班子的权威 作为班子的一名副职，我将摆正自己的位置，加强与同志们的交流沟通，珍惜与大家在一起共事的缘分，正确处理好集体领导与个人分工负责相结合的关系,处理好个人与组织的关系, 努力当好班长的参谋助手，执行好党组的各项重大决策，用实际行动与班子其他同志一道创造良好的团结工作的氛围，牢固树立上为领导分忧，下为职工解难的思想，自觉维护好班子的权威和统一。三、充分发挥自身特点，努力做好工作 我先后在分局、区局和市局机关从事过专管员、征管、人事教育等不同岗位的工作，对基层税收征管和干部思想政治教育有少许的了解和认识，这是我工作经历的一大财富，也是我做好今后工作的信心和决心所在，我将充分发挥我在基层和机关工作过的这一特点和优势，发扬我在区局和市局工作时，在市局领导身边学到的，看到的一些好的经验和做法，紧紧依靠县委政府和县局党组的领导，尽心竭力、不折不扣地完成好市局党组、县委政府下达的工作任务，为大关地税工作的健康稳定发展作出积极的努力和贡献。

四、严格要求自己，自觉遵守党风廉政建设纪律 按照立党为公、执政为民的基本要求，堂堂正正做人，清清白白做事，自觉用党*和党纪政纪约束自己,在实际工作中做到自重、自省、自警、自励;做到不以权*私,。

总之，到大关县地方税务局工作，是我人生的新起点，工作的新转折，生活的新开始，我一定加强学习，提高能力，努力做好工作，决不辜负市局党组和同志们对我的关怀和厚望。工作中我有什么缺点和不足，敬请大家及时提醒、指出，我一定认真加以解决。

绩效评价工作表态发言大全篇五

今天，为了贯彻落实《*****医院绩效考核实施方案》，我院召开绩效考核工作实施动员大会，对我院即将实行的的绩效评估工作做了具体安排和部署。我们认为，绩效评估工作非常符合我院工作实际，我们表示坚决支持。这次绩效考评工作的实施，既是院领导实施什么管理、公平原则的具体表现，又是对我们医务人员的重视和支持、对我们医疗队伍的关心和呵护。在此，我代表医院所有员工，对充分关心和支持医疗工作的市人大常委会领导表示衷心的感谢！

一、正确对待，充分认识绩效考核的重要意义。绩效考核工作是我院职工代表大会根据宪法和法律赋予的职权，在充分听取了广大职工的意见和建议的基础上，为了构建“政令畅通、运转协调、权责明确、上下联动、执行有力、奖罚分明”的工作机制，推进民主政治建设的重要举措，也是支持我们我院开展创新管理工作的重要途径。作为县医院的一名职工，有责任，有义务做好绩效考核的相关工作，自觉地把自身的工作置于绩考办监督之下，在职代会和绩考办的支持和监督中开展好工作。

不足，实事求是地向职代会和绩考办汇报情况、提供资料、接受监督，提供客观、准确、全面的情况。严格按照《***医院绩效考核的实施方案》的相关程序和要求，扎扎实实做好绩效考核的每个环节，实实在在做好各项配合工作。

改革，依靠科技进步力量全面提升医院核心竞争力，抢抓新机遇，争创新优势，实现医院发展新突破，再铸新辉煌。

谢谢大家！

各位领导：

一、全力做好地区信访稳定工作。

我街道是市区东扩的主战场。历史遗留矛盾和问题多，弱势贫困群体集中，信访稳定压力大，要全面完成信访稳定工作任务。一是要全街上下进一步提高对信访稳定工作的认识，牢固树立信访稳定是第一责任，是硬任务的意识，切实将群众来访当家事，将群众来信当家事。要进一步完善基层信息员队伍建设，充分发挥老党员，楼组长的作用，建立有 效的矛盾纠纷排查，调处组织体系，综合运用人民调解、司法调解、行政调解等手段，充分发挥社区村代理、代访、代诉的功能，确保小事不出村，大事不出街。将矛盾化解在基层。二是结合创先争优和下基层进万家活动的开展，有效地开展街道班子成员包信访积案、联系重点项目、联系信访重点人员、联系贫困户的活动，让全街机关、社区、村干部每人身上有指标、有任务，让大家共同深入基层，深入群众同包保对象处亲戚、交朋友，使他们感受到组织的温暖和社会的关怀。解民怨、顺民心、促和谐。三是按照区委、区政府“矛盾纠纷化解年”和“积案化解年”的要求，安“属地管理，分级负责”的原则，积极推进集信访案件的解决。确保重点项目的建设，推动地区经济发展，确保各项经济指标完成。

我街道的市区重

点建设项目多，征地动迁的任务量较大。下步工作中，将全力做好各项服务工作，一是全力做好华夏山水城项目的推进，配合有关部门做好华夏山水城动迁居民的稳定工作。二是全力做好各项目的推进和服务工作。三是全力做好动迁、施工造成的群众房屋受损、吃水难、行路难等矛盾的调处和化解，保证项目进展顺利。四是积极开展招商引资和税收征管工作，全面掌握地区企业经济立行情况，密切配合税收征管部门做到应收尽收，确保全年各项经济指标超额完成。二、夯实转变机关和社区工作作风，加强服务群众工作力度。

社区和街道工作是党和政府联系群众的桥梁和纽带，服务态度和服务质量直接影响党何政府的形象。今后，街道党员和办事处将按照这次会议的要求，加强对村和社区的检查和督促，制定和完善服务群众的各项规章制度，充分发挥离退休党员在社区建设的各项工作中，努力营造热心服务群众的良好形象，促进家庭和谐、楼院和谐、社区和谐。

汽贸本部绩效管理会议讲话稿

同志们：

一、充分认识推行绩效管理的重要性和必要性

实施绩效管理是集团公司发展的需要，是加强团队建设，强化系统执行力，提高工作效率的重大举措，对于建设高素质员工队伍、强化本部各部门的管理、服务职能、实现汽贸公司快速、健康发展具有重要的现实意义。

（一）推行绩效管理是建设高素质团队的需要。

汽贸公司近年来在团队建设方面取得了一定的成绩，**汽贸的品牌影响力在社会上也明显增强。但是，团队建设与集团战略规划的需要还有很大差距，与业内优秀的汽贸集团公司也有一定的差距。为了稳步提高员工素质，优化工作方法和技巧，充分调动员工工作激情，公平客观评价员工，采取有效的激励和约束措施，我们借鉴优秀企业的成功经验，推行绩效管理。通过建立并不断完善考核机制，营造公开、平等、竞争、有序的员工评价、提升、成才的环境，加快公司高素质团队建设。

绩效评价工作表态发言大全篇六

****医院绩效考核誓师动员大会上的表态发言

****

尊敬的各位领导、同志们：

估工作非常符合我院工作实际，我们表示坚决支持。这次

绩效考评工作的实施，既是院领导实施什么管理、公平原

则的具体表现，又是对我们医务人员的重视和支持、对我们医疗队伍的关心和呵护。在此，我代表医院所有员工，对充分关心和支持医疗工作的市人大常委会领导表示衷心的感谢！

一、正确对待，充分认识绩效考核的重要意义。绩效考

作，自觉地把自身的工作置于绩考办监督之下，在职代会

和绩考办的支持和监督中开展好工作。

二、积极配合，全身心投入绩效评估活动。把搞好全院

极主动查找工作中存在的问题和

不足，实事求是地向职代会和绩考办汇报情况、提供资

料、接受监督，提供客观、准确、全面的情况。严格按照

《***医院绩效考核的实施方案》的相关程序和要求，扎扎

实实做好绩效考核的每个环节，实实在在做好各项配合工

作。

三、虚心接受，针对存在问题认真落实整改措施。诚恳

接受职代会和绩考办的评估整改意见，做到对待意见要虚

心，接受意见要诚心，整改意见要实心。对评估整改意见

局的角度举一反三，特别是对人民群众反映强烈的问题进

见落到实处。各位领导、同志们，我们将牢牢抓住这次绩

疗差错事故的发生，塑造医疗队伍的新形象。提高服务质

量和服务水平，提高医院管理质量和管理水平，深化医院

改革，依靠科技进步力量全面提升医院核心竞争力，抢

抓新机遇，争创新优势，实现医院发展新突破，再铸新辉

煌。

谢谢大家！

各位领导：

实施信访稳定、服务环境、镇街发展三大绩效考评，是

区委、区政府做出的重要决策，实施一年来，强有力地推

进了我区科学发展、创新发展、和谐发展，我街道在信访

稳定绩效考评中被评为 单位，成绩的取得，是全街党员干

和鞭策。成绩代表过去，对照区委、区政府的要求，对照

辖区人民群众的期望，对照兄弟镇街的成绩，我们仍然有

许多差距和不足，在今后工作中，我街道全体党员和干部

决心以区八次党代会精神为指导，按照本次大会的具体要

求，总结经验，自加压力，创新实干，以绩效考评机制为

动力，以创先进争优秀为目标。激发全街干部的斗志，突

出做好以下 3 个方面的工作：

一、全力做好地区信访稳定工作。

善基层信息员队伍建设，充分发挥老党员，楼组长的作用，建立有

访案件的解决。确保重点项目的建设，推动地区经济发展，确保各项经济指标完成。

我街道的市区重

作。二是全力做好各项目的推进和服务工作。三是全力做

好动迁、施工造成的群众房屋受损、吃水难、行路难等矛

盾的调处和化解，保证项目进展顺利。四是积极开展招商

指标超额完成。

二、夯实转变机关和社区工作作风，加强服务群众工作

力度。

社区和街道工作是党和政府联系群众的桥梁和纽带，服

务态度和服务质量直接影响党何政府的形象。今后，街道

发挥离退休党员在社区建设的各项工作中，努力营造热心

服务群众的良好形象，促进家庭和谐、楼院和谐、社区和

谐。

各位领导，我代表我们区的新形象，全街党员干部将以

这次会议为新的起点，再鼓干劲，再创佳绩，为不久的将

来做出新贡献。

汽贸本部绩效管理会议讲话稿

同志们：

我集团公司近几年快速扩展，团队迅速壮大，为打造高

素质管理团队，实行绩效管理成为必然。为推行绩效管理

工作，人力资源部门与汽贸本部各部门多次沟通探讨，深

入细致的做了大量工作。为统一思想、提高认识、规范操

作，确保绩效管理工作的顺利开展，我们召开这次汽贸公

司绩效管理启动会议。刚才，各部门对绩效管理的方向及

三点意见：

一、充分认识推行绩效管理的重要性和必要性

汽贸公司快速、健康发展具有重要的现实意义。

（一）推行绩效管理是建设高素质团队的需要。

汽贸公司近年来在团队建设方面取得了一定的成绩，**

汽贸的品牌影响力在社会上也明显增强。但是，团队建设

与集团战略规划的需要还有很大差距，与业内优秀的汽贸

集团公司也有一定的差距。为了稳步提高员工素质，优化

工作方法和技巧，充分调动员工工作激情，公平客观评价

员工，采取有效的激励和约束措施，我们借鉴优秀企业的成功经验，推行绩效管理。通过建立并不断完善考核机制，营造公开、平等、竞争、有序的员工评价、提升、成才的环境，加快公司高素质团队建设。