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财务经理的工作报告

作者: 曹czj

报告,汉语词语,公文的一种格式,是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

财务经理的工作报告篇一

2、指导会计部的日常账务疑难和异常点进行分析处理并对外输出数据结果负责。

3、有阶段性的进行会计部的日常培训工作,加强会计部技能的专业性和全面性等进行把关。

4、定期与合作客户进行账务和税务问题沟通,建立良好的长期合作关系;

5、具备对税务新政的解答能力并且能够给给予、输出经验。

6、定期提出会计部门的工作流程和业务流程的建设性意见。

任职要求:

1、大专及以上学历,会计相关专业;

3、熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;

4、专业能力强,具备一定的.领导及管理能力;

5、诚信廉洁,勤奋敬业,作风严谨,有良好的职业素养,能承受较

财务经理的工作报告篇二

财务会计经理负责协助财务总监制定财务规划。下面是本站小编为您精心整理的财务会计经理的职责精选。

职责:

5、负责向公司领导报告财务状况和经营成果,审查对外提供的会计资料;

6、负责组织会计人员学习业务技术等培训;

7、负责会计人员考核,参与会计人员的任用和调配;

任职要求:

4、熟悉银行业务和报税流程;

5、熟悉使用金蝶财务软件和办公软件;

职责:

1、建立健全财务分析报告制度,利用财务会计资料进行经济活动分析;

2、负责制定内部会计核算办法和会计基础工作标准;

3、负责日常会计核算工作,编制汇总/合并报表;

4、负责重要财务指标系统的编制和数据提供;

5、负责纳税方案的统筹,在合法合规前提下,保证公司效益最大化;

6、负责会计电算化管理;

7、负责财务档案管理;

8、配合办理内外部审计、检查工作,及其他部门对外信息披露工作。

任职资格:

1、具有大专及以上学历,财务会计相关专业 ;

2、2年以上同岗工作经验;

3、熟悉经济和财务分析等专业知识,精通成本分析方法 ;

4、能根据业务需求设计成本核算方法,熟练掌握会计法规;

5、具有较强的管理协调能力;

6、具有良好的抗压能力。

1.负责公司的全面财务会计工作;

2.负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;

3.解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度;

4.分析检查公司财务收支和预算的执行情况;

5.审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;

6.编制销售公司的记帐凭证,登记会计帐簿;

7.定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符;

10. 不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符;

11. 承办总经理和财务总监交办的其他工作。

1、服务客户公司:代理记账、报税、出口退税、

4、服务客户: 给客户合规合法的建设性的建议和意见、

5、督导客户财务工作正确有序进行。、

6、能够熟练操作各种行业的小规模和一般纳税人账目;

7、具有全面的财务管理知识,精通会计准则及财税、审计法规及政策;

职责

2、全面负责江苏徐州分公司财务部的管理工作。

3、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作;

4、其他上级安排的工作。

任职要求

大专及以上学历,会计、财务管理相关专业毕业;

持有中级会计师证,2年以上大中型制造企业财务管理经验。

财务经理的工作报告篇三

大家下午好!

很荣幸由我代表公司向大家做年终总结报告。

1月17日公司组织召开了年度总结会议,对20xx年**公司经营情况进行了全面系统的总结。20xx年,在董事长**先生的正确指引下,公司全体同仁认真贯彻执行年初规划纲要精神,部分板块较好地完成了年度目标任务。全年公司产值近1.2亿元,实现利润1000多万元。

此次年度会议中,各部门做了20xx年工作述职报告和20xx年工作规划,公司领导层对20xx年各部门所取得成绩予以肯定。

20xx年,我们用心经营,改进策略,业绩显著。虽然有各种不利因素的影响,所幸的是,通过大家的努力,我们的销售和利润仍然获得了好的成绩。工程中心全体同事齐心协力,付出了辛勤的努力,超额完成全年业务指标,为**公司业绩保持稳定增长做出了重大贡献。营销中心,在面临电信市场调整与变动的情况下,经历外部与内部的结构化调整,最终通过第四季度的劳动竞赛,使业绩得到有力的回升。驻地网事业部,在20xx年加强了经营管理力度,调整了经营策略,初步实现驻地网向智慧社区的业务进化,为**公司公司未来的长足发展奠定了良好的基础。

20xx年,我们规范管理,严控成本,硕果累累。通过公司组织架构改革,公司各岗位工作职责得到梳理与明确,公司管理制度和工作规范进一步得到完善。实行分管领导制,设有两大职能管理中心与三大主营业务板块,从管理架构上稳中带新,强而有力。通过绩效工作的执行,各部门有效明确目标、跟进过程、落实结果。同时,我们加强了财务管理,通过梳理财务流程、财务管理软件的引进、严格的成本控制以及良好的资金回笼等工作,充分保障了公司资金流的正常运作。

(提高音量)在此,我谨向各条战线上的全体同仁们致以衷心的感谢和崇高的敬意!

各位同事,在肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到,**公司与同行们相比较,增速还不够快,市场排名和份额还不够高。我们需要注入新的管理思路与发展策略,紧跟时代发展的步伐,长足发展**公司事业。20xx年,我们面临更加严峻的挑战,**董事长在年终工作会议上提出:“强素质 调激励 抢速度 促转型”的十二字方针,给我们在14年的经营管理与业务发展上指明了方向、提出了更高的要求。

古人云“贤者在位,能者在职”,**公司面临市场战略转型和长足发展的关键期,迫切需要加强队伍建设,强化人才结构,建立强而有力的人才队伍。一是要增强思想素质、统一意识,从意识层面达成一致,形成合力,拥有“全局观”。不谋全局者,不足谋一域。不谋万世者,不足谋一时;我们要团结一致按公司的整体经营方向与管理方针, “谋全局,讲全局”,一切从**公司利益出发,深入理解与贯彻执行**公司20xx年十二字经营方针。二是要求大家增强业务素质,提高业务能力和管理水平。对业务领域的专业知识,对公司产品、服务、业务操作流程和管理要求必须熟练掌握,成为行家里手。同时,公司要求全体员工必须加强学习,将学习作为一种责任和追求,在工作上学习和实践相结合,完成自我综合素质的提升。三是增强心理素质,积极应对各种工作挑战,出色完成工作任务。大家要具备百折不挠的勇气、坚忍不拔的毅力、胸有成竹的自信,团结一致,为共同的目标全力以赴。

公司从经营思路与管理策略上对我们提出了更高的要求。我们必须以目标为导向,加大市场开拓力度,同时,公司将制定有效的绩效考核制度,加大激励,打造**公司的发展活力。公司将建立员工价值与企业效益同步增长的长效激励机制,实现**公司发展和个人发展最大化。

速度管理,就是比别人先行一步,在市场竞争中抢占先机。我们要做,就努力做到最好,要有速度制胜的意识和信念!通信行业是一个日新月异的行业,变化迅速。抢速度,无疑是**公司14年的重要策略!未来,**公司公司是否还能实现跨越式增长?取决于我们是否能够做到的快、狠、准,这将决定我们的未来!

一是思想的转型,我们必须从传统思维模式中解放出来,跟上信息时代和公司发展的步伐。二是:核心员工的职业化、中高层管理人员的专业化、基层员工的技术化的提高与转型。三是业务结构调整和转型,结合公司新老业务的发展,依据公司经营目标和发展方向,逐步完善公司管理和内部服务的落地。驻地网业务,要调整发展思路肯经营策略,加快发展速度。工程板块上要在保证原有拆迁工程的基础上,大力增加以智能楼宇社区建设为主的新业务。营销业务板块,则要从门店经营向连锁运营转型,逐步形成具有**公司特色的核心竞争力。

人力资源部:强素质:人才规划、岗位分析、调整配置、人员培训、人才引进;调激励: 以“速度、转型”为导向,加大对市场拓展团队、关键岗位的激励力度,打造以速度取胜的核心竞争力。

财务部:完善预算管理体系,制订规范的预算文书,每项预算有编制说明。积极发掘各种降低成本的先进方法,事前、中、后均有控制手段,根据预算对各部门提出预警;确保现金合理流动与平衡,满足公司正常经营和发展需要;合理投资,使资本保值增值。紧跟业务部门,主导应收款项回笼,提高现金使用效率。

工程中心:完善工程项目管理制度,继续推行项目承包制,项目经理必须对成本、质量、安全、进度负责。项目部的目标、激励跟实际施工量完全挂钩,按工日承包;推进业务结构的调整,开拓非通信专业市场。

智慧社区:打造第三方通信服务平台,建立驻地网运营手册,包括市场拓展、投资建设、运营服务的标准、流程,快速拓展市场、快速完成建设、快速投入运营,形成用户规模;根据智慧社区的商业模式,建立与产业链上下游合作伙伴的整合方式、标准与流程,建立智慧社区运营平台并进入试点运营,打造深圳地区智慧社区第一品牌。

营销中心:完善门店运营服务体系,坚持打造以店长为核心的人才培养、激励机制;推进业务的转型,导入o2o模式,实现线上线下的有效结合,做大销售规模;建立与智慧社区营销业务的对接模式,整合、壮大营销人才资源。

同事们,伙伴们,**公司20xx年的奋斗目标是收入实现1亿元,利润1000万元。20xx年是**公司事业发展史上的一个重大的转折点,我们处在信息时代的前沿,前景广阔、机遇凸显。公司立足于通信工程建设业务、电信产品营销业务,将用三到五年的时间向智慧社区平台运营商转型。为客户提供安全、便捷、美好的智慧社区生活方式是**公司的发展使命。我们力争未来成为行业内中国前五名的公司,成为一家社会公众公司。我们要坚信,在**董事长的正确指导下,围绕14年的十二字经营方针,全体同仁们上下一心,群策群力,继续发扬过去的优良传统,奋发向上、继往开来,朝着我们既定目标,坚定地、踏实地向前迈进!(提高音量)20xx年必定会有我们的辉煌、**公司的辉煌!

最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!马年马上成功!谢谢大家!

财务经理的工作报告篇四

1、建立健全财务分析报告制度,利用财务会计资料进行经济活动分析;

2、负责制定内部会计核算办法和会计基础工作标准;

3、负责日常会计核算工作,编制汇总/合并报表;

4、负责重要财务指标系统的编制和数据提供;

5、负责纳税方案的统筹,在合法合规前提下,保证公司效益最大化;

6、负责会计电算化管理;

7、负责财务档案管理;

8、配合办理内外部审计、检查工作,及其他部门对外信息披露工作。

任职资格:

1、具有大专及以上学历,财务会计相关专业 ;

2、2年以上同岗工作经验;

3、熟悉经济和财务分析等专业知识,精通成本分析方法 ;

4、能根据业务需求设计成本核算方法,熟练掌握会计法规;

5、具有较强的管理协调能力;

6、具有良好的抗压能力。

财务经理的工作报告篇五

2、 编制税务报表,进行纳税申报;

3、 负责增值税票的购票、开票及验证等工作;

4、 按照会计制度及时报账,定期对帐,保证帐帐相符;

5、 负责公司往来帐的核算及跟踪工作;

6、 负责会计档案整理工作。

任职资格:

1、 财务,会计,经济等相关专业大专或以上学历;

2、 较好的会计基础知识,三年以上财会工作经验;

3、 持会计类从业资格证书,有初级会计师或以上职称更佳;

4、 熟悉使用ms office办公软件,熟悉金蝶软件操作;

5、 良好的职业操守及团队合作精神,较强的沟通、理解和分析能力;

6、 具有独立工作和学习的能力,工作认真细心。

财务经理的工作报告篇六

1.日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核;

2.研究制定会计政策和操作指导,调整会计准则;

3.审核公司财务报表、核对关联往来,合并报表并进行财务分析;

4.组织业务学习、培训和会计岗位技能训练;

5.依据费用管理规定,合理控制费用支出;

6.完成上级交待的任务。

任职要求:

1.财会专业本科以上学历,会计师及以上职称;

财务经理的工作报告篇七

1、审核各类原始单据,无误后根据各种单据编制记帐凭证;

3、负责监督公司财务运作情况,及时与出纳核对现金,银行账、各类凭证、单据,做到账款、票据数目清楚。

4、月末整理装订凭证,安全完整保管财务资料及会计档案;

5、负责核对检查报销单据,核算工资,并进行发放;

6、完成上级分派的其他相关工作任务。

任职要求:

1、大专以上学历,财务专业毕业,有从业资格证,有工作经验者优先;

2、能熟练操作财务软件、office办公软件,如excel表格等;

3、能准确进行财务独立核算;

4、工作细致严谨,责任心强,爱岗敬业,具备良好的沟通协调能力。

财务经理的工作报告篇八

5、负责与银行、税务等部门的对外联络。

任职资格

1、财务、会计专业大专以上学历,持有会计上岗证;

2、能够独立进行账务处理,熟悉会计法规和税法,熟练使用财务软件;

3、具有优秀的学习能力、独立工作能力和财务分析能力;

4、工作细致,责任感强,良好的沟通能力、团队精神。

5、有在集团公司工作的经验优先。

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