地铁项目管理岗位职责 项目管理年终工作计划

当我们有一个明确的目标时，我们可以更好地了解自己想要达到的结果，并为之制定相应的计划。通过制定计划，我们可以更加有条理地进行工作和生活，提高效率和质量。以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

地铁项目管理岗位职责 项目管理年终工作计划篇一

立项工作分层次完成。二是完成项目管理系统的权限设置。主要是根据项目管理要求按中心管理层、各部门单位层、项目负责人层。

三是参加项目管理讲座学习。加深对项目管理的认识，尽快掌握其理念、方法及具体操作流程。

四是帮助搭建企业项目管理系统。五是探索项目结算办法。由于软件与中心不适应，研究了相应表格，达到共同确认产值、净产值、成本、已分配绩效等，实现了当月结算当月发放绩效的目标。六是积极参与中心项目管理督导工作。

公文处理工作：上半年我认真做好我处有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作，始终坚持规范有序的运作，提高各类公文的质量和效率。

回首过去的上半年到9月份，我深感紧张、繁忙而充实，我为取得的成绩而欣喜，但同时也存在一些问题和不足，主要表现在：在工作方法上还需要更多换位思考，说话的语气以及语速上需要放慢速度，戒急躁。

下半年组织考虑到我身体不好，未有参与更多的工作。因此我希望在新的一年里加强锻炼，增强体质，更好地完成各项本职工作。

地铁项目管理岗位职责 项目管理年终工作计划篇二

根据《国家基本公共卫生服务规范》中关于高血压患者健康管理服务规范的要求，结合本社区实际情况，制定本年度工作计划。

一、总目标

对本社区居民的慢性病及相关危险因素实施干预措施，减少主要健康危险因素，有效预防和控制高血压。

二、年度目标

对明确诊断的高血压病管理率达90%以上；对高血压患者规范管理率达85%以上；高血压患者的血压控制率达30%以上；高血压患者的体检率达85%以上。

三、主要任务（一）高血压患者发现

（1）高血压患者筛查途径为：对35岁及以上居民每年首诊测血压；居民诊疗过程测量血压；健康体检及高危人群筛查中测量血压。

（2）建立高血压患者健康档案。建立高血压患者健康档案，按要求对高血压患者进行体检、咨询、随访与健康干预等，将相关信息与活动记录在居民健康档案中进行登记，实现档案的规范化管理。在对高血压患者实施健康管理过程中，要用好用活健康档案，不断充实和丰富健康档案内容。

（二）高血压患者的规范管理 对确诊的高血压患者，应及时更新或建立居民健康档案，每年要提供至少四次面对面随访，每次随访要询问病情、进行血压、心率测量等检查和评估，做好随访记录；认真填写居民健康档案各类表单，如高血压患者随访服务登记表、双向转诊单等，不缺项漏项，做好备案。建议高血压患者每年至少进行一次健康检查，可与随访相结合。

（三）高血压患者的干预

（4）精神因素：精神压力及紧张等，心理平衡。加强高血压患者的自我管理，为患者提供自我管理的技术支持和指导。

四、宣传教育

定期为群众开展高血压知识讲座，普及群众对高血压的防治知识，控制各种危险因素，提高人群的健康意识。

幸福社区卫生所 2016年1月12日

地铁项目管理岗位职责 项目管理年终工作计划篇三

1、积极与市城管局联系，实施向小黄河，茶棚沟供给补充生态用水，目前市区围寨河已正常供水，年供水量为40万立方米，2017年计划与市河道管理处联系，提高围寨河用水量并协调实施向小黄河，茶棚沟供给景观用水。

2、2017年加大向七里河中下游供水量，谋划向七里河上游调水项目，探索实施向七里河上游铺设公里管道供水项目。

3、实施并完成向南和电厂供水工程，谋划向邢东新区供水项目，该工程项目拟分两期进行，2017年初实施一期工程，长度约公里，由公司电厂支线末端（电厂西围墙西侧）起，经南环路向东至东由留村向北，穿越七里河至百泉大道南侧，沿南侧铺路至开元路交叉口西侧铺路绿化带内。2017年底实施二期工程，由百泉大道与开元路交叉口绿化带沿百泉大道至襄都路，沿襄都路向北至团结路交叉口附近，预计2018年6月完工。（二）积极协调市水务局等相关部门，促进现有用户关闭自备井的工作，扩大供水量，实施龙岗工业园区供水项目.1、2017年，抓住南水北调切换大环境的历史机遇，与水务部门积极协调，争取关闭现有用户自备井，扩大公司地表水供水量。

2、与邢台县水务局，龙冈工业园区的联系，谋划实施该园区地表水置换工作。

（三）实施召马地表水厂备用水源二期工程

该工程计划建设调度中心至新西环（桩号23+770处）段，七里河北岸邢钢支线（桩号0+703处）穿越南水北调主干渠沿滨江路至召马水厂，线路全长13公里，计划2017年实施。

（四）配合河北水务集团完成南水北调引江水联合供水工程，该工程自南水北调总干渠邓家庄口至我公司调度中心，管道全长约4公里，管道至调度中心后利用我公司现有管道，在进行分配到兴泰电厂、邢钢、德龙钢厂、中钢邢机等现有用水户，该工程2016年12月底完成各项变更手续，2017年汛期前完成工程建设。

（一）积极配合公司其他部门完成领导安排的各项任务。（二）搞好本部门卫生区，草坪的保洁整理工作，达到卫生合格优良。

项目管理部 2016年11月30日

地铁项目管理岗位职责 项目管理年终工作计划篇四

1、为了满足业主工期节点要求，抢工期增加了对项目的成本投入。

2、安全生产，质量意识有待进一步加强和提高。

3、项目管理和技术人员大部分是近两年毕业的学员，业务能力和工作经验缺乏。

4、党建思想工作开展不够，党的组织学习和组织活动开展不多，党组织的职能作用、党员干部的先锋模范和表率作用还没有充分得到发挥。

5、目前项目资金紧张，因欠款原因，物资材料进场不及时，租赁设备面临停机风险。

6、责任成本意识有待进一步提高。现阶段，我们的项目管理仍然习惯于经验管理，都知道加强责任成本管理的意义和重要性，但成本管理的漏洞还很多，管理手段还不够细化，还需要开动脑筋，加大力度，争取最大的利益。

地铁项目管理岗位职责 项目管理年终工作计划篇五

从 年 7 月 1 日正式的加入武汉地铁客运部这样的集体， 转瞬间半年过去了！

时光的白驹过隙，让自己在成长，在成熟，在进步。非常的感谢一直鼓励 陪伴我的领导，同事们，我深知自己的每一点进步是离不开他们的。

新鲜血液对于工作的激情，我是澎湃的。就像那新鲜的血液一样流淌在车站，客运部的每个角落。从开始的入职军训到岗前培训。我非常认真的学习了解公司的规章制度，岗位知应会内容。为了更好的融入这样的大集体打好坚实的基础。培训完毕后分配到一号线西站区额头湾车站乙班继续学习实践。在车站有着老员工和师傅的关照和帮助。我工作各个方面都有着飞跃的提高，能够一个人胜任着客运 值班员的岗位。对于乘客遇到的困难我都能够帮他们解决，让他们开心而行，满意而归。

我就像一棵小苗，在所有人得呵护下茁壮的成长。在领导，同事的关心下我的工作能力都在稳步的提高着，我也继续发扬着一个预备党员的工作作风，提出自己的口号“一点一滴干实事，全心全意为人民” 。

在生活的每时每刻我都严格的要求自己，从不马虎。有幸在 2011 年 9 月份被调到客运部综合室协助做“车站标准化”建设。从刚开始崇仁路示范站的建设到后期的每个车站标准化建设都融入着自己每一份的心血，都留下了自己每一滴的汗水。

车站就像我们的家一样，它也需要我们的精心呵护，那样它才能茁壮的成长。在今年 11 月份 我又加入了“站台先下后上标识安装”的督工。对于这份工作承担的责任是巨大 的，从施工人员的安全，到标识粘贴的情况，凡事都是需要自己亲历亲为。遇到 了很多的突发情况也解决了很多疑难问题。我的收获颇多！工作的每个经历都让 我慢慢成长，都让我进步！ 再接再厉 新的一年即将的到来，后面的工作更加的严峻！自己也需要更加的努力！ 年一月份有幸会去客运部综合室9355工作，我想这个是对自己的挑战更是一个展示自我的机会。我会更加的严格要求自己，做到最好。

“追求卓越，追求品质”这个是刘经理给我们全体党员提出的标准，我是受用的。2012 年江城的第一条地铁就要开通，作为地铁人这是一件大事，也是对我们工作的提出更高的要求。

作为地铁的一份子我会倾注我所有的力量去迎接 2012 的到来。再接再厉。迎接新的挑战。