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最新地面标识工作总结 西藏地面气象工作总结(汇总5篇)

作者: 薇儿

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。那么,我们该怎么写总结呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

地面标识工作总结 西藏地面气象工作总结篇一

以来,_x县交通局在市局及县委、政府的正确领导下,以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和全面落实科学发展观,按照精神文明建设重在坚持、贵在创新的原则,不断深化“六型”文明机关创建,将精神文明建设与物质文明、政治文明建设紧密融合,拼搏进取,务实创新,使全系统干部职工的整体素质不断提高,推进了各项交通工作展现新面貌,实现新突破。

一、加强领导,健全完善规章制度,为精神文明建设提供组织保障

我局始终把精神文明创建作为一项长期性、综合性的系统工程来抓,建立领导决策机制,将创建活动纳入党组议事日程,与重点工作同步安排、同步考核。一是组建精神文明建设工作领导小组。成立了由局党组书记、局长^v^强任组长,局党组成员为副组长,股站室负责人为成员的精神文明建设工作领导小组。二是成立专门组织,使创建工作常抓不懈。今年二月份,结合全局机关整顿和人员调整,筛选四名同志组建了党办室,具体负责精神文明建设的日常工作,各单位支部书记主抓精神文明工作,形成严密的精神文明创建体系,使精神文明建设工作常抓常新,得到了长足发展。三是分工明确,责任到人。实行层层负责制,局长亲自挂帅主抓,班子成员分头抓,将有关工作任务分解到各股站室,实行责、权、利挂钩,凡是精神文明创建工作不达标,本职工作任务完不成的,严格按照《岗位目标责任制》兑现奖惩,做到了组织健全、职责明确、考核严明,营造了良好的工作氛围。

人是事业发展的关键。我局坚持以人为本,围绕干部职工所思所想所盼改进工作,谋划未来,努力创造条件解决干部职工的后顾之忧,改善职工的生活福利待遇,赢得了干部职工的信赖和支持,全局上下政通人和,人心向上,干部职工心往一处想,劲往一处使,有力推动了精神文明建设工作的创新开展。

第二,强化政治理论学习,用科学的理论武装头脑。我局良好地坚持了周五集中学习制度,采取分组讨论、经验交流、论文征集等方式,组织广大干部职工认真学习^v^理论、“三个代表”重要思想和党的^v^、十六届四中、五中全会精神,努力使广大干部职工掌握更多的理论知识,用科学的理论来武装头脑,进而树立正确的世界观、人生观和价值观。

第三,强化交通业务知识和法律知识学习,提高依法行政能力。充分利用党校、职校,采取以会代训、集中培训、岗位练兵、邀请专家授课等方式,在全系统开展了一系列业务知识和法律知识学习活动。今年以来开展各类教育共120余课时,举行综合性考核2次,法律知识考核3次。

第四,深入开展保持^v^员先进性教育活动,彰显先锋本色。为保证人员、时间、内容、效果四落实,我局为参加学习的人员统一配备了笔记本,各种座谈、谈心、讨论、专题研究等活动做好记录并定期交流。全局73名党员人均参加党课培训40课时以上,共抄写读书笔记220余万字,撰写心得体会221份、党性分析材料75份,开展征求意见谈心活动300余人次。全局党员的党性观念、宗旨观念、廉洁观念明显增强,在各项工作中冲在前沿,发挥了旗帜作用。我局先进性教育活动得到了各级领导的好评,被评为市县两级先进单位。

同时,我局广泛开展了评优评先活动,通过自下而上层层选拔,评选出五位先进个人,通过在全局大会上大张旗鼓的表彰、专题刊发先进事迹等有效形式,以身边人和事教育引导干部职工,扩大先进典型的影响,在全系统形成了树典型、学先进、做贡献的浓厚氛围。规范的教育,严格的管理,使得交通队伍整体素质不断提高,先进事迹也层出不穷。运管站4名女同志资助的贫困生邢清梅,今年以优异成绩考入唐山师范学院,局长^v^强又亲自带领四名同志为她送去了元助学金,勉励她努力学习,早日成才;三名执法人员在稽查归来的路上,及时搭救受伤司机,不顾工作疲劳,把伤者送往医院,经过两个多小时的救治,确定伤者无任何危险后才离开医院。这些先进事迹在全县社会各界都引起了强烈反响。今年以来,我局共收到表扬信6封,锦旗8面,为我局行风建设争得了良好荣誉,在全县行风半年初评中名列执法单位第一名。

三、求真务实,深入开展创建活动,为精神文明建设提供机制保障

用浓厚氛围鼓舞人。我局积极开展了文明单位、文明行业、青年文明号、窗口单位创建活动,制定详细的工作方案,通过召开座谈会、现场观摩会、调度会等形式,加强工作指导,交流经验做法,充分调动干部职工的积极性,形成了浓厚的创建氛围。“六型”文明机关创建经验被市委、市政府评为思想政治工作创新奖,局属四个站分别被评为市、县级文明单位,全局连续保持省级文明单位荣誉,全系统实现了文明单位一片红。

用规章制度规范人。用完善的制度、严格的管理规范全员行为。先后制订完善了依法行政、文明服务等规章制度18项91条,印制成册,人手一份,开展规章制度落实月活动,全员进行统一测试,有效保证了精神文明建设的各项工作要求明晰,有章可循,有据可依。

用创建活动引导人。我局相继开展了“爱我交通、我为交通做贡献”、“我身边的^v^员”演讲会、^v^员挂牌上岗、职工乒乓球比赛等多种群众性精神文明创建活动,在全县先进性教育演讲比赛中我局选手也获得了第二名的好成绩。这些活动既丰富了职工文化生活,陶冶了思想情操,又凝聚了人心,焕发了职工爱我交通、奉献交通的强烈愿望和工作热情。

今年11月份,交通局成功举办了全县“_杯”乒乓球大赛,县四套班子领导出席了开幕式,县委副书记、纪委书记杜玉杰致开幕词。大赛特别邀请了_x市高管处、中铁十四局二公司和在高速公路拆迁征占工作中做出突出贡献的驻军等三个单位组队参赛,六标段和八标段的施工单位也派出了队员参加比赛。全县共20个代表队和100余名运动员进行了两天紧张激烈地角逐。交通局代表队稳扎稳打,力克群雄,获得团体比赛冠军,两名选手还分获单打的好成绩,为交通系统赢得了荣誉。县领导为三支特邀参赛队伍颁发了特别贡献奖。此次活动促进了各单位之间的团结,增进了高速公路建设单位与地方的关系,对津汕高速公路顺利竣工通车起到了积极地促进作用,也为交通事业的进步与发展注入了生机与活力。

四、坚持科学发展观,不断创新交通工作,为精神文明建设提供发展保障

地面标识工作总结 西藏地面气象工作总结篇二

自20____年开年以来,在矿党政的正确领导和精心部署下,我队认真贯彻落实煤电集团公司及矿各类促进矿区安全高效生产的会议及文件精神,全队干部职工一致认为要以创建安全高效矿井为目标。这也要求我们必须从基层抓起,从现场管理抓起,从细小问题整治抓起,从职工安全培训教育和规范操作抓起,加强区队组织领导,从提高思想认识,提高安全质量标准化基础入手,从严、从细要求。克服复杂的生产条件等诸多制约因素,较好地完成了领导交办的各项工作任务。下面,就我队20____年第一季度的工作做一简要总结。

一、工作完成情况

(一)安全管理情况

我队在第一季度圆满完成了无轻伤以上人身事故;无严重非伤亡事故的安全目标。

(二)主要工作情况

我队在第一季度主要工作情况如下:1月份计划掘进120米,实际掘进米,实收米(包括16209-1工作面集中运输巷52米,运输联巷米,回风顺槽米,进风顺槽15米的掘进工作。以及七采区进风上山的维修工作。);2月份计划掘进300米,实际掘进米,实收米(包括16209-1工作面进风顺槽米、回风顺槽109米的掘进工作。);3月份计划掘进360米,实际掘进286米,实收米(包括16209-1工作面进风顺槽米、回风顺槽米的掘进工作。)。

了应有的努力,同时也为早日实现窑煤梦,中国梦贡献出了一份力。

二、工作中的制约因素

根据第一季度的生产情况,可以将工作面的制约因素总结为以下几个方面:

1、16209-1工作面位于我矿煤二层,属于防突工作面,集中运输巷、运输联巷以及部分工作面进、回风顺槽未在保护层16107工作面的保护范围之内,所以掘进方式采用炮采,每班掘进一米。这就在很大程度上限制了工作面的掘进速度。

2、16209-1工作面回风顺槽在掘进期间由于受到采动的影响,巷道巷道压力大,且煤爆声频繁,影响掘进进度。

3、在第一季度的正常生产工作中,我队职工出勤不稳定,在很大程度上影响正常的掘进工作,使工程进度发展缓慢。

三、后三个季度生产奋斗目标

(一)安全工作

安全方面继续以矿开展的各类安全活动为载体,带领全队职工克服松懈麻痹思想,凝心聚力抓安全。一是教育职工对自己的习惯性违章进行认真的反思和改正,树立安全确认,正规操作,保证安全的思想。二是加强管理人员的自身管理,狠抓工作落实,做到“立足本职抓安全,立足岗位消隐患”,实现个人、班组、区队本年度的安全生产目标。

(二)生产工作

3、加强我队的管理工作,切实培养精细化管理理念,提高我队施工工程的工程质量及施工进度,确保我队生产目标的完成。

4、加强职工的安全技能培训,提高职工安全素质;所有岗位人员熟练掌握本岗位的工序管理、操作要领和岗位操作标准;确保职工真正懂标准、会操作,上标准岗,干标准活,有效促进全队的安全生产。

6、加强瓦斯防治管理,主要是加强职工培训教育,提高安全防范意识和水平,极力提高职工队伍素质,突破安全生产无轻伤,无事故的安全奋斗目标。

(三)其他方面

1、加强制度建设,实现规范管理。要求做到有制可依、有制必依、违章必究。

2、强化责任落实,大力开展执行能力建设。

3、坚持正规循环作业,结合工作实际,不断改进完善工艺流程,着力提高生产工效。

总之,在后三个季度中我们将按照矿上的总体部署和要求,继续发扬先进经验和思想,把安全工作放到各项工作的首位常抓不懈,坚决做到“不安全不生产”的原则,努力完成矿确定的各项工作任务。

地面标识工作总结 西藏地面气象工作总结篇三

一年来,面对生产接续紧张、产量任务繁重、顶板威胁安全难度加大等现状,我始终牢记自己的职责和使命,兢兢业业,恪尽职守,扎实工作,以贯彻落实矿三年战略规划确定的目标为总指导,不断优化接续方案,加强技术基础管理,坚持科技创新和科技进步,扎实细致抓好日常的各项技术管理工作,实现了矿井采掘接续平衡,没有出现过一次技术上的失误,实现了业务保安。同时,本部门所负责的采掘、地测防治水专业安全质量标准化均达到特级安全质量标准化标准,实现了年初规划等级。

1、面对矿井合并带来的技术和管理的难题,积极主动深入井下研究解决方案。

2、强化矿井接续管理,先后多次组织对矿井一、二分区的生产接续进行优化调整,找出了影响矿井接续的关键路线,并根据施工力量的状况,进行适时的调整和安排,确保了矿井生产接续的正常,为全年完成120万吨产量奠定了坚实的基础。

加强地测防治水基础管理。

一是针对2504工作面、2502工作面采空区涌水量大的实际状况,为确保下一工作面2505、06工作面的安全回采,分别在边界巷和25采区回风大巷施工泄水巷和水仓,提前采取放排水措施。

二是加强测量数据对算和导线复测工作,

三是加强工作面采高管理,每周安排地质人员对一分区大采高工作面采高进行验收,对达不到规定比例的,严格处罚,确保采高不低于设计值,全年大采高工作面的平均采高在4。50米以上,由此多生产煤炭20万吨,为资源回收率的提高提供了保障。

重点抓好井下现场质量和技术管理。一是根据科室人员状况,对井下采掘工作面进行承包,每条巷道,每个采煤工作面均有专人负责工程质量,顶板完好状况,作业规程管理、内业管理方面的监督检查。二是在日常检查的基础上,每月组织开展一次大规模的工程质量,顶板管理专项检查,特别是对外委施工的巷道,加大了检查的力度,坚决执行了不合格工程不予结算的原则,杜绝了不合格工程的出现。三是强化了锚杆、锚索支护质量的现场监督抽检的力度。

积极开展科技创新工作。

一是积极主动配合西科大完成顶板监测的测点布置和测量数据的分析评价工作,利用本次科技项目合作机会,对科室人员进行顶板监测方面的理论培训,提高了技术人员的理论知识和判断分析能力。同时按计划完成了两个科研项目的研究工作,为我矿的顶板支护提供了理论支持。

二是根据煤层赋存特点,在工作面回采工艺方面做了大胆的尝试,首次在煤矿一分区工作面采用了采煤机一次做通道的施工工艺,通过采煤机割煤,钢梁配合单体支护的掘支方式,实现了快速安全施工回撤通道,使做通道的时间缩短了近10天,节约费用50万元左右,给安全管理顶板创造了条件,成为综采工作面回撤工艺的典范,在周边矿井得到推广应用。

三是强化生产过程中的技术革新工作,采用锚索组合梁支护方式,对受采动影响的巷道进行了二次加固维护,起到了较好的支护效果,满足了回采要求,降低了支护成本。

积极推行精细化管理,提高生产技术中心综合管理水平。

一是树立精细化管理的理念,从点滴做起和身边小事做起,认真对待安排每一项工作,根据科室人员力量,合理分配业务,做到人尽其用,最大限度发挥每位管理人员才能,确保技术工作的超前性、指导性和先进性。

二是坚持每天早晨10分钟的“班前会”,对前一天的`工作进行小结,对当天的工作进行安排,纠正工作中不到位的现象,做到沟通与理解,较好地发挥团队力量,及时将各项工作进行安排落实。

三是明确责任分工和工作标准,实行责任到人,对各项工作具体到每位人员,在安排工作的同时,确定完成工作的标准和时间,杜绝推诿扯皮现象出现。四是始终坚持为基层服务的思想,定期和区队沟通,就业务职责范围内的工作进行调研,听取基层区队的意见反馈和存在的技术难题,帮助区队解决困难。同时对井下在掘的巷道和回采工作面按照各技术人员的业务能力实行分片承包,将责任具体化,对其绩效考核进行指标量化,确保各项工作能够落到实处。

总之,20xx年是我矿产量再度提升的关键之年,我将严格严格按照集团公司、矿的总体部署,超前谋划、超前安排,认真贯彻落实国家技术管理规范和公司技术管理规定,全力做好技术管理工作,充分发挥科技是第一生产力的作用,为我矿安全生产和各项指标的完成奠定坚实基础,为推进矿井科技进步和安全生产稳定健康发展做出积极的贡献!

地面标识工作总结 西藏地面气象工作总结篇四

20xx年的工作已经圆满结束,根据上级公司的要求及相关部门统一部署安排,积极响应公司号召,以“安全保生产,打造精细化管理”为核心管理理念,全面开展设备管理和安全管理工作。

xx安全管理工作在xx公司指导和xx全体干部员工的共同努力下,较好的完成年初制定工作目标,截止到目前共完成xx台帐,x项运行记录的填制,迎接xx公司检查xx余次,完成实际应急演练xx次,(其中包括xxxx联合演练),桌面应急演练x次,危害因素调查整理xx项,环境因素调查xx项,xx个学时的安全教育培训,三级动火xx次,临时用电xx次,全员xx人签订了安全责任状,完成全年的设备管理和安全管理工作。

年初,按要求全员签订“hse”目标管理责任状,签订率100%,同时按照hse工作目标,明确各部门、各岗位工作任务,确立责任人,并坚持“谁主管谁负责”的原则,突出重点,认真制定工作方案,搞好风险识别和风险评估,落实针对性的风险消减措施,调整hse领导小组,结合油库生产经营实际,制定有针对性的防范措施,落实生产经营的每个环节,使得hse各项工作合理有序开展。

设备部门对各类设备的分档、数据收集、建立设备台账、资料归类工作的完成,各项制度的完善,为进一步的设备管理工作奠定了基础。

设备运行管理在于严格执行设备基础管理中各项内容,切实加强现场设备的安全操作、维护保养、检修等工作。根据工艺要求、设备使用维护性能进行技术改造,使设备使用合理化,提升设备综合效率,发挥设备效能,节能降耗确保设备安全正常运行,完成生产经营目标。

设备运行一年中,每月组织一次设备安全隐患排查,检查设备、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程执行情况,组织维修班进行设备、管理制度、操作规程、保养规程,确保了设备的正常运行。

按照年度培训计划,每周给全体员工上一次安全教育课或是案例分析讲解,在不同层次的会议上把hse工作的相关内容穿插进去,做到了安全管理工作见缝插针,不留死角。在大力宣传和严格执行“xxx”方面,在全体员工会议上宣惯“xxxx”内容。以班组为单位,结合本班组的实际情况,对“xxxxx”对内容进行学习和讨论,从而得到教育的目的。为加深员工对“xxxx”认识和理解程度以便提高执行力,取得了良好的效果。

hse管理工作是一项持续完善的工作,虽然完成了年初确定的工作目标,但也存在一些不足,如员工安全教育工作有待于进一步完善,现场安全管理及反“xxx”、“xxx”工作还需进一步加强等,我们有决心持续改进,把设备管理、安全管理各项工作做得更好。

地面标识工作总结 西藏地面气象工作总结篇五

1、要写招标文件,这个是多大的挑战,因为没有接触过,基本上来说拿到采购需求根本就是无从下手,只能借鉴别人的招标文件来进行学习,而且府采购师比较杂的,基本上采购的东西是比较多样化的,所以在写评分标准的时候真的是非常伤脑筋。

2、抽专家。抽专家的时候不知道什么专业的专家抽几个,而且要回避同一体系的专家,当时不知道是怎么回事,只能在同事的帮助下进行。

3、在开标的时候经常会碰到难缠的供应商,那真的得随机应变,然而自己在这个方面就是初出茅庐,不懂得如何去应对。

除了府采购工作,后来又从事了国有资产转让。这个是比府采购更加有难度的工作,因为国有资产是刚刚开始进中心,很多地方都存在不足及不成熟,所以在工作中出现过很多五花八门的问题,而且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下,在自己的`努力下,把问题逐一突破。

目前我做的是建设工程,在刚开始接触建设工程的时候,发现很难应付,因为这个和之前的工作又完全不一样,建设工程有自己固定的套路,需要学习它的业务知识。有不懂的地方就问问做过的同事,他们给了我很大的启发。在做的过程中也发现有不少问题。做建设工程最先接触的就是那个开标一览表,因为这个表格是由公式组成的,并且这张表格式由我来做的,不象府采购中的开标一览表,是简单的加减乘除,要看懂花了我很多时间,必须要把其中的问题给解决了。所以那时我基本上就是在为这个事情发愁,因为对于投标单位来说,这个表格式何等的重要,假如计算结果错误那是会造成很大的影响的,而且自己都觉得在开标现场时非常紧张的。为了避免这种情况发生,我积极向同事学习,力求在最短的时间里把这个表格搞明白。现在做起来就顺手多了,而且建设工程在服务领域有了新的突破,减少了人工及时间。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

回顾一年的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也认识到了自己的不足之处,理论知识水平还比较底,和有经验的同事比较还有一定差距。针对自己经验不足及知识面薄弱的问题,我对来年的工作作好自步的设想。

1、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,在向书本学习的同时注意收集各类和业务有关的信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立交易中心的良好形象。

2、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点,自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下,刻苦学习,勤奋工作,努力让自己成为在业务上有突破的人。

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