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财务总监会议应该说点 总监的财务报告(通用10篇)

作者: 薇儿

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

财务总监会议应该说点篇一

1、政治理论学习方面

20xx年围绕集团公司开展依法治企年活动,主要学习了党员辅导系列材料,重温党章,认真开展党员民主评议,积极参加组织生活,聆听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会,对照党员标准查找不足,严格要求自己,做到待人诚恳,做事认真,工作负责,立场坚定,始终保持良好的工作状态,无愧于组织交给自己的一份重担,无愧于员工的期望。

2、业务学习方面

自己作为公司一名新兵,刚刚迈入xxxx行业,以会计专业技术职称考试为契机,加强财会人员的业务学习和岗位培训,带着问题先后学习了《增值税条例》、《企业所得税法实施细则》、《高新技术企业认定指南》、《会计准则》、《单采血浆站质量管理规范》等内容,不断提高公司财会人员的业务素质,提高工作效率。

1、修订完善财务管理内控制度,理顺管理流程,规范财务业务处理程序。

以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机,强化依法治企,规范工作流程,加强基础管理工作,梳理完善内控财务制度15项,做到财务工作凡事有依据有规则,财务人员人人职责清晰任务落实,为确保公司更好更快地实现跨越式发展提供财务支持。

2、筹集资金,按期归还中行到期贷款。

在公司一季度销售回款非常紧张的情况下,合理调配资金,并做好资金周转中断的多种预案,顺利完成了银行贷款还旧贷新工作。在保证公司正常资金流转的前提下,限度地节约贷款利息费用,确保资金流转合理高效。

3、强化服务,履行监督,严格执行预算管理办法。

借助省公司财务集约化管理平台,加强年度财务预算的调控监督管理,实施资金月度资金平衡计划管理模式,做好对三个浆站的全方位服务工作,在服务过程中适时履行监督监管职责,确保预算可控在控。

4、加强成本核算,及时报送各类月度信息报表,确保信息沟通顺畅。

在配合董事会深入泰邦、黔峰两个生物制品公司调研学习浆站及财务管理的基础上,进一步完善成本核算管理体系,细化成本管理,核算每批半成品及制品的成本,将反映产成品和半成品成本消耗情况的统计报表、资金月报、会计报表月报按时上报董事会。加强成本分析,确保全年主营成本消耗率小于70%。

5、稳步推进省公司财务管控上线核算工作,保质保量地完成20xx年会计核算及报表编制工作。

按照省电力公司统一部署,公司作为省公司首批远程上线的八家施工综合单位之一,先后派多人参加集中培训,集中补录会计凭证,核对数据,一步一个脚印扎实做好财务管控上线工作。

6、配合高新区一二期改造办,积极完成搬迁资产评估工作。

实施整体搬迁,将对的长远发展迎来良好地机遇,3月份董事会与管委会签署框架性协议,管委会先后委派土地、房产、设备三家评估公司到公司实际查验评估,财务部作为主要配合部门,全力以赴,专人接待,联合生产保障部按照评估要求,提供图纸、结算资料、订货合同、固定资产台帐等资料,尽努力希望尽快有一个理想的评估补偿。

7、合理调配财务人员,实施岗位轮动,做到一人多岗,一岗多人,为财务人员的职业发展多提供一个平台,一次机会,全面提升财务部的服务能力和管理水平。

8、核实往来账务管理,梳理三年以上坏帐,实施报批手续。

十多年的发展历史,由于股东、人员的变化更替,遗留了基建期的.一部分预付工程款、材料款坏账,按照工作规则已报请董事会批准予以核销,并建立应收账款预警通知制度,确保全年应收账款率小于5%。

1、公司对三个浆站的管理力度直接影响着财务监管的工作力度。

2、省电力公司实施财务管控上线核算,对我们财务工作的规范化、标准化、集约化、科学化管理提出更高的要求,我们面临很大的压力和困难。

3、年是实施停产改造和gmp换证的关键时期,资金压力巨大,需要我们精打细算,科学组织,严格管理,力争工期和投资均控制在可控范围之内。

1、加强财务系列管理制度的宣贯,着重提高制度的执行力,使之发挥应有的管理效能。

今年以来财务部按照董事会的要求修订制定了15项财务管理制度,明年要进一步完善财务制度,加大在全公司范围内对管理制度的宣贯和执行,以此不断规范我们的财务工作流程,提高办事效率,减少推诿和扯皮。

2、缜密安排资金计划,确保改造和换证工作的顺利推进,力争早日恢复生产。

xx年车间改造换证是公司发展的关键所在,也是明年工作的重中之重,要加强组织领导,细化管理措施,确保改造和换证工作的正点推进,在确保改造质量和工期的前期下严格控制投资支出,力争节约改造成本。

3、进一步加强对三个采浆站的财务监管,适时开展专项检查。

浆站的管理是公司血源管理工作的核心,由于采浆行业的特点及历史形成的投资不到位等因素给今天的浆站管理带来很大的困难,浆站管理模式的改革或创新也在考量着我们这届班子的智慧和能力,着眼未来,结合实际,适时开展浆站财务专项检查或审计,有利于发现管理缺陷,以便进一步采取有针对性的财务监管措施,为将站的健康发展提供财务服务和资金支持。

4、加强业务学习,提升素质,提高财务部的综合管理协调能力。

xx年以学习《企业内部控制规范》为指引,结合财务制度的宣贯执行,对照检查内控业务流程漏洞风险分析,逐步健全完善内部控制制度体系。

5、以党员的标准严格要求自己,落实党风廉政建设职责,警示钟声长鸣,引导和教育分管范围内的员工廉洁从业,干净干事。

以上述职述廉报告不妥之处,请大家批评指正。

谢谢大家!

财务总监会议应该说点篇二

财务总监演讲稿,下面是小编带来的 财务总监演讲稿 ,欢迎阅读!

尊敬的各位领导,各位同仁,大家好!

首先,我对自己能工作在**公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢在座的各位同仁在工作中给予的支持。

财务总监即是管理者,同时又是执行者。

财务总监肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要对公司的总体规划和目标任务进行有力实施。又要发扬团队精神,充分调动广大员工的积极性,准确及时的向总经理反馈各位员工的工作业绩。

财务总监既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕市场转,协调围绕员工转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。从而使财务各项工作目标更明确,重点更突出。

面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,相信自己,也相信公司将会凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。

古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;也不可以一时之失意,而自坠其志。”最后,真诚地祝愿我们公司越来越好,财资部为公司的发展提供源源不断的钞票数据。并祝在座的各位同仁身体健康,工作顺利、万事如意!

谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位同事:大家好!

在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!

在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用。

大家都知道,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家,理好财,更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。20xx年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报:

首先,我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。

其次,我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。

在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。

在这一年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进,到目前已经规范化,各人员的工作做的比较细,方法也得当,互相配合的很默契,致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。

经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见,而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识,充实自己,更好地为企业服务。

公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手。在新的一年,我对财务工作有几点想法:计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

最后,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位评委,同事们:

大家好!

记得有人说过,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%。受这句话的激励,同时也凭着多年的财务的工作经验,我前来参加公司财务总监的竞聘,结合工作岗位,我先做一下自我介绍:

我叫**,今年**岁,本科学历,注册会计师。工作以来,我先后在不同的单位从事过财务工作。工作中,我一直将“踏踏实实工作,老老实实做人”作为座右铭。多年的财务工作生涯,锻炼了我良好的自身素质,培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。不管是工作中还是生活中,我还注重加强自身修养,做事坚持原则,遵纪守法,思想进步,工作遵纪守法,深受领导和同事们的信任。

我深深知道,做好财务工作,没有一定的专业理论功底是很难的。我毕业于**学校,*年的学习使我掌握了扎实的专业理论知识。又经过工作多年来的实践摸索锻炼,使我的专业知识进一步得到积累。这些都为我做好财务工作奠定了坚实的基础。

理论固然重要,经验更是做好工作不可缺少的。自工作以来,我一直从事财务工作,一直与“钱”打交道,一干就是**年。“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”。有付出就有收获。多年的财务工作经历,使我积累了丰富的财务工作经验,锻炼了我较强的财务管理能力,对财务数据中出现的问题,我都能在最短的时间内给予解决,并对诸多疑难问题都了如指掌。我认为这是做好财务总监所必须具备的。

工作中,我还善于学习,向书本学习,向身边的领导同事学习。以不断提高自身整体素质为动力,以不断适应公司快速发展严格要求自己,在多年从事财务工作以来,我从来没有出现过重大财务数据错误情况。

我受过传统的教育,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历,使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,我经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。同时,多年来,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃,勇于创新的性格。所有这些,都为我做好财务总监的工作提供了可靠的保障。

另外,值得一提的是,我了解我们公司财务规章制度,工作起来更能得心应手。特别是在我担任**以来,最大限度的掌握和了解了公司的财务管理技巧和办法,对财务管理方案的制定及本部门的管理我已轻车熟路。

同时,我真诚、随和、宽容、积极、乐观、具有较强的沟通、组织与协调能力,有一定的社会关系,这也是做好工作不可或缺的。

下面,我根据我的经验谈一下对财务总监的认识。我认为,财务总监不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。,财务部是整个企业核心部门之一,而财务总监是这个部门的首席指挥者,在预算编制、控制和考核的过程中,财务总监也处于极其重要的地位,他必须不折不扣的贯彻执行公司整体财务管理计划和积极完善公司各项财务管理方案,制定一系列内部管理制度,做好本部门的各项管理工作。及时管理、利用好资金,为公司快速发展提供保障。

如果承蒙各位领导、评委、同事们的`厚爱,让我担任财务总监的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做到以下几点:

一是扮好三个角色。

“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好领导的助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。二是与员工多沟通,熟悉分管部门的工作情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友,在工作中和生活上多关心职工,急职工之所急,想职工之所想。

二是加强财务部管理力度,狠抓财务管理,健全各项管理制度。

我将积极不断寻找工作的新思路、新方法,积极做好财务部的管理工作,进一步做好公司资金管理,建立完善的内部管理程序。使财务部的各项工作具体化和量化,具备可操作性。让员工知道怎么干,怎么去干。

三是加强员工队伍建设和人事管理。

人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将根据目前财务部人员的现状,积极配合人力资源部的相关政策,积极挖掘潜力、加强培训,努力使财务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外,在管理方面,我将做到合理分工,人人有事做、事事有人做,奖勤罚懒,提高员工的办事效率与会计职业道德。在工作中,坚持“能者上,平者让,庸者下”,力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位,并建立健全各种规章制度。不以规矩,不成方圆。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

四是加强自身学习。我仍将一如既往加强自身素质的培养。

工作中,我将继续加强业务学习和思想建设,提高自身综合素质。同时,我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段,带头认真学习财会电算化知识,掌握计算机软硬件的基本知识,并在工作中提高实际操作能力。

五是廉洁自律,正确使用权力。

财务总监在履行职务过程中具有一定的决策权,但权力是组织和领导赋予的,是全体职员给予的,是为更好地履行职责服务的。我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章,正确使用手中的权利,主动接受公司领导和员工的监督,做到廉洁从业,绝不谋私,让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。

我是一个平凡的人,拥有的是一颗平凡的心,此次竞聘,我渴望成功,渴望进步,哪怕是一点小小的进步也会让我更加感受到自身的提高,生活的美好,如果我竞聘成功,我愿意用真心和热心更好的去工作,用细心和耐心更好的为我们公司的发展贡献自己的力量!

最后,我想说,作为财务总监,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请大家信任我,考验我!

请大家支持我,谢谢!

财务总监会议应该说点篇三

应聘财务总监的岗位是一个非常关键的工作,因为此岗位的人员需要具备诸多财务方面的素质和经验,以便在公司内部承担起重大的财务职责。在我应聘财务总监之前,充分认识到了这种担任财务总监必须要有的范围和责任,以及需要拥有的素质和能力。在通过一番努力,在学习和积累的过程中,我总结了一些体验和体会,现在分享给大家。

第二段:专业素养

作为一名应聘的财务总监,教育背景和专业素养都是非常重要的考虑因素。必须拥有一个较高的学历和优秀的计划和经验,具有独立管理财务工作的能力和财务知识系统化的理解。在这方面,我努力学习金融、财务管理和会计基础,掌握了基本的会计分录、财务报表分析、财报编制等方面的知识,通过《会计实务》、《财务管理》等专业书籍学习,给自己知识储备打下了坚实的基础。

第三段:领导能力

作为公司内部的关键岗位,财务总监需要有具备领导能力。为了增强自己的领导能力,我不断学习、掌握公司内部管理技巧,成为我们小组内的一名优秀领导。同时我也积极拥有创新思维,以承担公司的财务管理,不断探索新问题,提出优化财务方案,积极创新管理模式和管理方法,从而提升了我的领导能力,让我更好地承担岗位工作。

第四段:沟通能力

财务总监需要具备很好的沟通能力,只有合理高效的沟通能力才能使工作更顺利地开展。在培养自己的沟通能力的过程中,我不断提升自己的沟通技巧和处理问题的能力,通过与组内成员的沟通、与部门同事的协作,为实现公共目标赢得更多的信任和支持,同时也能够更快地处理各种紧急情况。

第五段:总结

通过以上几条,应聘财务总监的心得体会,我认为可以优化个人素质和能力。作为财务总监的职责是维护企业的财务安全,除了专业能力之外,还需要具备良好的领导、沟通、协调能力。这样才能在业务处理上达到稳定高效,应聘财务总监岗位也能更优秀地处理问题,并对公司的财务状况负责。只有准确把握每个环节和实现每个目标,才能够适应更快速的工作步伐和更紧密的近期目标要求。

财务总监会议应该说点篇四

作为一名财务总监,我深知财务管理的重要性和挑战性。多年的职场经验让我明白,仅凭管理知识和技能是远远不够的。在这个竞争激烈的商业环境中,管理心得对于财务总监来说至关重要。在本文中,我将分享我作为一位财务总监的管理心得体会。

第二段:提高沟通能力

作为财务总监,与各部门的密切合作是必不可少的。为了有效地管理公司的财务,沟通能力是至关重要的。我通过加强沟通技巧和提高沟通效率来改善与他人的沟通。在会议上,我组织开放式讨论,鼓励员工提出问题和建议。此外,我也以身作则,通过定期与员工进行面对面的交流,建立良好的沟通渠道,使得员工更加容易向我表达意见和需求。通过提高沟通能力,我能更好地了解公司的需求,并且及时响应。

第三段:建立高效团队

一支高效的团队是任何成功的管理者的关键。作为财务总监,我着力于打造一个团结合作、高效执行的团队。首先,我注重员工的招聘和培养,努力找到那些具有相关技能和经验的人才。然后,我通过团队建设活动和培训课程,提高团队的凝聚力和合作精神。此外,我也积极提供资源和支持,确保团队成员能够充分发挥自己的能力,为公司的成功做出贡献。通过建立高效团队,我能够更好地管理和协调工作,提高整个公司的财务绩效。

第四段:保持学习进取心

在快速变化的商业环境中,财务总监需要不断学习和适应新的挑战。为了保持竞争力,我不断寻求学习和自我提升的机会。我参加各种培训课程和行业研讨会,通过了解新技术和管理理念,不断更新自己的知识和技能。此外,我积极阅读相关书籍和文章,与同行交流,从他人的经验中汲取营养。保持学习进取心不仅让我能够适应变化,还能够带领团队更好地应对挑战,实现公司的长期发展。

第五段:注重自我管理

作为财务总监,我深知自我管理的重要性。为了更好地管理他人,我必须首先管理好自己。我制定清晰的目标和计划,合理安排时间,确保高效完成任务。同时,我也注重保持身心健康,通过锻炼和休息来保持良好的工作状态。此外,我也重视自我激励和自我反思,及时调整自己的行为和方法。通过注重自我管理,我能够更好地面对工作的压力和挑战,发挥更高的工作效能。

结论:

作为一名财务总监,我意识到管理心得对于提高个人竞争力和团队绩效的重要性。通过提高沟通能力、建立高效团队、保持学习进取心和注重自我管理,我能够更好地管理团队,实现公司的财务目标。我相信,在竞争激烈的商业环境中,财务总监只有不断学习和适应变化,才能够紧跟时代的步伐,实现个人的职业发展和公司的长期成功。

财务总监会议应该说点篇五

尊敬的领导:

您好!衷心的感谢您在百忙之中翻阅我的这份材料,并祝愿贵单位事业欣欣向荣,蒸蒸日上!

我是一名刚刚从xxx学院会计系毕业的大学生。我很荣幸有机会向您呈上我的个人资料。在投身社会之际,为了找到符合自己专业和兴趣的工作,更好地发挥自己的才能,实现自己的人生价值,谨向各位领导作一自我推荐。

现将自己的情况简要介绍如下:

我知道计算机和网络是将来的工具,在学好本专业的前提下,我对计算机产生了巨大的兴趣并阅读了大量有关书籍,windowsxp、用友财务等系统、office应用软件,foxpro、vb语言等程序语言。

我正处于人生中精力充沛的时期,我渴望在更广阔的天地里展露自己的才能,我不满足与现有的知识水平,期望在实践中得到锻炼和提高,因此我希望能够加入你们的单位。我会踏踏实实的做好属于自己的一份工作,竭尽全力的在工作中取得好的成绩。我相信经过自己的勤奋和努力,一定会做出应有的贡献。

刚谢您在百忙之中所给与我的关注,愿贵单位事业蒸蒸日上,屡创佳绩,祝您的事业白尺竿头,更进一步!

希望各位领导能够对我予以考虑,我热切期盼你们的回音。谢谢!

此致

敬礼!

xxx

20xx年xx月xx日

财务总监会议应该说点篇六

近年来,财务总监这一职位备受企业青睐,其所担负的任务也日益重要。我有幸参与了一家企业的财务总监应聘,借此机会深刻认识到担任财务总监所需的能力和素质。在这篇文章中,我将分享我的应聘心得和体会。

第二段:了解企业和行业情况

在应聘财务总监职位之前,必须对企业和所处的行业有充分的了解和认识。这不仅有助于分析公司的财务状况和未来发展方向,还可以提前判断行业的市场走向和风险因素。在应聘过程中,我详细研究了公司的总体经营情况、财务状况以及所处的行业环境和未来发展趋势,以此来确定如何制定财务战略和资金运作计划,以及如何优化成本、降低风险。

第三段:注重团队管理和沟通

作为一个财务总监,必须具备优秀的团队管理能力和卓越的沟通能力。在应聘过程中,我注重沟通和协调,与公司内部各职能部门协商处理各项事宜,并通过有效的沟通和交流,与下属建立紧密的合作关系,使公司的运营得以顺畅推进。团队管理和沟通能力是财务总监职位中最为重要的能力之一,同时也是我未来职业规划中要不断加强和提升的能力。

第四段:综合能力的提升

财务总监除了具备良好的财务知识和技能外,还需要具备广泛的综合能力,如风险管理、投资管理、精益管理等。在应聘过程中,我在加强财务基础知识的同时,也积极学习和提升综合能力,这不仅可以帮助我更好地增强企业的经营风险管理能力,还可以更好地助力企业的全面发展。在职业生涯中,不断积累综合能力,提升领导能力和战略思维,才能更好地胜任财务总监的职责。

第五段:结语

通过这次应聘财务总监,我对自己的定位和未来的职业规划有了更明确的认识。作为一名优秀的财务总监,需要不断加强自身学习和提升能力,不断完善个人素质和专业技能,以应对未来企业变革和发展的挑战。同时,我们也应该坚持最基本的职业道德,增加企业价值和回报社会。

财务总监会议应该说点篇七

大家好!

我叫xxx,现年30岁,毕业于重庆商学院财会专业,大专学历,通过全国会计专业技术资格考试取得助理会计师职称。我竞聘的岗位是渝叶科技公司主办会。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是一次机遇,更重要的是一次难得的学习和锻炼的机会。

我参加这个岗位的竞聘,有5个有利的条件: 一是我具备相关的专业知识知识,有较为丰富的的工作经验,熟悉科技公司的具体情况。我从事财务工作已经8年,于20xx年1月进入重庆艾特信息技术有限公司,即重庆渝叶科技公司的前身,经历了从艾特公司到渝叶科技公司的过渡,见证了渝叶科技公司成立、发展、壮大,到目前相对稳定的全过程。进入渝叶公司5年来,我先后担任过出纳、库房管理员、会计等工作,特别是在兼任库管工作期间,熟悉、了解了与计算机相关的软、硬件及网络产品,为我以后从事it这个新兴行业的会计核算工作打下了一个良好的基础,一套服务器要配两个热插拨硬盘,一套公司数据库软件要配一张使用证书,这些都是我在实际工作中积累的经验,由于计算机产品更新换代的时间太快,哪些产品库存时间太长,已经逐渐被市场淘汰,需要及时低价处理,那些产品已经积压报废不能使用,我都能够做到心中有数,并及时向营销部门及公司领导提出合理化建议,使公司损失减少到最低。

二是有较强的工作能力。大家都知道,会计按其报告的对象不同,又分为财务会计和管理会计,财务会计主要向企业外部关系人提供有关企业财务状况、经营成果和资金变动情况等有关信息;管理会计主要侧重于向企业经营者和内部管理者提供经营规划、经营管理、预测决策所需相关信息。财务会计侧重于过去信息,为有关各方提供所需数据;管理会计侧重于未来信息,为内部管理部门提供数据。作为科技公司主办会计,在生产力发达、管理水平较高的今天,记账、算账、报账已经远远不能满足经济管理的需要,发挥会计的预测经济前景、参与经济决策、评价经营业绩等作用便成为会计的一项重要功能。因此,对于财务人员的工作能力提出了更高的要求,那就是作为企业财务管理人员必须立足企业自身经济特点,充分考虑宏观经济环境的影响,科学地进行财务决策、加强企业内部财务预算管理,为保证企业生产经营的顺畅进行与货币资源的充分利用,获取最大经济效益发挥主导作用。

在实际工作中,我不仅能够严格执行相关法律法规、严格按照《渝叶集团财务管理制度》的要求,准确无误记录每一笔经济业务,如实反映企业财务状况和经营成果,依法计算缴纳国家税收,在国家政策允许的范围内为企业合理规避税收,并能够接受税务机关及审计部门的检查监督;加强预算管理,严格按照预算管理的要求,将企业费用控制在预算以内;同时能够当好领导参谋,参与企业生产经营活动,及时提供参考建议,促进改善经营管理,降低成本,提高企业经济效益。

三是:熟练运用计算机和网络的能力是我的一个优势。现代社会是信息化的社会,中国已加入wto,在市场日益竞争激烈的环境下,信息化是现代企业管理科学化的重要基础,信息化的建设已迫在眉睫。咱们渝叶公司通过局域网的建设,各部门资源已经可以共享,部门之间的信息已可以快速交流,就财务工作而言,我们现在使用的最新版本的用友财务软件,我能够熟练操作该软件,能够完成对数据的备份等工作,由于科技公司不在渝叶集团总部,因此运用网络传送相关数据及报表是非常必要的,我能够利用inter网快速与总公司财务部取得联系,保证财务工作及时完成,我相信再经过努力和加强学习我是完全可以做得更出色的。

四是:具备良好的职业道德。由于会计人员从事财务收支等经济管理工作,这种工作性质的特殊性要求会计人员除了受到会计法律、法规的约束外,还必须受到职业道德和职业纪录的约束。在多年的会计工作中,我能够做到敬业爱岗、依法办事、客观公正、保守秘密。我热爱财务工作,努力钻研业务,力争使自己的知识和技能适应所从事的工作的需要,严格按照会计法律、法规和国家统一的会计制度规定程序和要求进行会计工作,保证所提供的会计信息真实完整,能够运用自己所掌握的会计知识和会计方法,为改善企业的内部管理、提高经济效益服务,并且能够严守本单位的商业秘密,除法律规定和单位负责人同意外,决不私自向外提供或者泄露单位的会计信息。

五是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量,从不斤斤计较个人利益和得失,能尊敬领导、团结同事。我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己,努力在各方面充实自己。

我在日常生活和工作中注意不断地加强对专业知识和相关法律法规的学习,以“认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作”为信条,言行与公司保持高度一致,踏实肯干,诚实待人。我认为我完全能够胜任科技公司主办会计工作。

如果我竞聘成功,担任科技公司主办会计,我会认真做好以下几个方面的工作,真正当好公司领导的参谋。

1.加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。只有不断加强法律法规和公司的各项管理制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。公司财务部门的工作,实际上是为经营等其他部门服务的工作,是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口,既要承担繁忙的日常事务,又要参与政务,当好做好公司领导的参谋。因此,从事财务工作需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强政治思想学习,服从安排,言行一致,顾全大局,坚决维护公司领导班子的团结,维护领导的形象。同时,充分发挥主观能动性,使工作做到精益求精。

2.做好综合协助、协调工作,处理好与领导和同事的关系,确保公司的政令畅通。我将及时地传达贯彻公司的各项财务制度,并加强督办检查,促进我公司各项决策的落实。并且认真、科学地做好与公司领导,与其他相关部门之间的沟通协调工作,使大家通力合作,密切配合。工作上要摆正自己的位置,认真完成财务部、公司经理安排的工作,合理分工、合理调度,认真落实岗位责任制;还要在关心同事、理解同事上下功夫,做到以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好各方面关系,保证扎扎实实,井然有序的做好本部门的各项工作。

3.当好参谋助手,服务公司领导决策。我将及时准确地掌握公司的财务工作动态,及时向财务部和公司领导反馈相关信息;并且注意调查分析,主动为公司领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据,真正为领导当好参谋助手。

我认为我能够胜任科技公司主办会计工作,请大家投我一票,谢谢大家。

财务总监会议应该说点篇八

各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资奖励,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务管理科科长职位的最佳人选。

2、对企业财务会计资料进行定期或不定期检查,发现问题的,提出改进意见和建议;

3、对企业月度财务会计报告进行审核,对年终财务决算进行审核并签署审核意见,对主要经济指标及经营业绩进行分析评价,有关重大变化要分析原因,并形成书面意见。

以上就是我对工作的一点看法,不妥之处,请指正。谢谢大家!

财务总监会议应该说点篇九

财务总监是企业运营中不可或缺的角色,他既是负责财务管理的专家,同时也要具备良好的运营管理能力。在担任财务总监的多年经验中,我深刻体会到了运营管理的重要性,并积累了一些心得体会。本文将从战略规划、资源配置、绩效管理、风险控制以及团队建设五个方面进行论述,希望能对相关从业人员有所启发和帮助。

二、战略规划

作为财务总监,首先需要对公司的整体战略规划有清晰的认知,并将其与财务战略相结合。财务战略的制定应紧密围绕公司战略的实施,确保财务资源的合理配置和优化利用。同时,财务总监还要对市场环境和竞争对手的动态进行及时的分析和评估,为公司制定更具前瞻性和可操作性的财务战略提供支持。

三、资源配置

在企业运营管理中,资源的合理配置是确保企业良性运转的重要一环。财务总监应通过对资金、人才、物资等资源的分析和评估,加强与其他部门的沟通与协作,确保资源能够得到有效的利用和支持企业整体业务发展。同时,财务总监还应把握资源配置的原则,注重投入与产出的平衡,避免资源的浪费和重复投入。

四、绩效管理

绩效管理是企业运营管理的核心环节之一。财务总监应通过建立绩效考核体系和制定明确的绩效指标,监控和评估公司各部门与个人的表现。同时,财务总监还应定期与其他部门负责人进行绩效沟通和评估,及时发现问题并采取相应措施进行调整和改进。绩效管理的目标不仅是激励优秀的员工,更是为了实现公司整体业绩的持续提升。

五、风险控制

在企业运营中,风险控制是保障企业稳定发展的重要环节。财务总监应对公司的财务风险进行全面的评估和监控,建立与业务规模相适应的风险管理体系。财务总监还应负责制定风险预警机制,及时发现和解决潜在的风险问题,以减少公司面临的财务风险。同时,财务总监还应加强企业内部控制,确保财务信息的真实、准确和可靠,对公司的运营决策提供有力支持。

六、团队建设

团队建设是财务总监在运营管理中不可或缺的一项任务。财务总监应注重团队的培养与发展,在团队管理中注重平衡不同成员之间的利益关系,强化团队的凝聚力和向心力。同时,财务总监还应重视员工的培训和成长,鼓励员工的创新和进取,并通过激励机制和培养计划,激发员工的工作能力和积极性,为公司的运营管理提供坚实的人才保障。

七、总结

作为财务总监,在企业的运营管理中,需要具备全面的素质和能力。除了熟悉财务管理的基本知识和技能外,还需要具备战略规划、资源配置、绩效管理、风险控制和团队建设等多项能力。通过不断积累经验和学习,不断提升自身素质和能力,财务总监才能更好地发挥自己的作用,为企业的运营管理作出积极的贡献。

财务总监会议应该说点篇十

尊敬的____:

您好!

万般无奈下我只能留下辞职书,向您就此告别了。

有人说,有缘的人厮守在一起,连光阴都是美的。15年前进入公司我还是精神充沛,充满活力的毛头小伙子,可是现在还不到40岁的我,已是满头白发。我们站在一起大家都说您比我小,其实我的年龄比您整整小10岁。

当年满怀憧憬的我,立志要在企业干出一番事业,而且也得到了您无微不至的关怀。在您的关怀下深刻地体会到了,那种相互信赖的甜蜜。

那时的我仿佛山川草木都有了情感,甚至每寸肌肤都在清风朗月下不断地舒展着,发觉自己是最幸福的人。可是,随着企业不断的发展,您也在企业的大起大落中发生了巨大的变化。

焦躁、疑心、霸道、随心所欲等等的现象在您身上不断地出现。最让我无法接受的就是您对税收法律的浑然不知、铤而走险,还让我们财务人员随您和公司一些无知的高管一起掉进风险的漩涡。

跨越国家法律底线的路我是不敢走的,唯一的一条路就是辞职。

纵然我有许多的不舍,但是每个人都无从选择自己的命运。命运编排了来处与归所,这一切可能是我人生早有定数。

人间过客,凡尘来往,我去您留,不过如此。走之前,念我在公司15年的工作和前世的缘分,我对您再做最后一次企业风险温馨的提示,算是您对我多年的帮助和工作结缘吧。

您总让张会计对于发出商品,不按“权责发生制”的原则及时记销售收入,而是以收到货款为实现销售的依据。

而且还让发出商品时,仓库保管员记账而会计不记账。

其实,这种做法,税务稽查人员只要通过资金流和库存帐就可以随时比对出来的,现在的稽查已不是10年前的稽查方式了,这样是有很大风险的,到时,您挣的钱全缴纳滞纳金和罚款了。

以“预收账款”方式销售货物,产品(商品)发出时不按时转记销售收入,长期挂账,总是造成进项税额大于销项税额。

税务机关已经好多次进行预警提示了,会计员小王多次给您汇报,可您总说没关系。在您心中,好像税务机关是我们企业子公司一样。

在您的长期指导下,丽丽根本不听我劝告,对于废品、边角料收入经常不入账。特别是对企业的金属边角料、铁屑、铜屑、铝屑、残次品、已利用过的包装物等都是不入账。

而且对这些收入基本都是以现金运作,然后将这些收入存入出纳的私人账户,害得出纳小黄一天提心吊胆。

这些账外小金库您大多用在吃喝玩乐和送礼上。有一次您将这部资金给我,我拒绝的原因是知道拿了后的法律风险。

为了减少高管和您的个人所得税,您总是命令丫丫编制虚假人数,以此稀释高管们高收入的个人所得税。

这种做法非常幼稚,人数增加从逻辑分析,就是劳动力增加,劳动力增加就必然会形成规模、产值、效益等方面的增加。

所以,这些虚假的做法,税务稽查通过数据就可以检测出来的。我的提示遭到了其他高管的报复,可是您却把我的善意误解为嫉妒他们的高收入。

库管人员在购进货物时,不做验收入库,而且让财务利用发料单代替入库单,申报抵扣。

经常没有付完款,就抵扣,有时还先虚开一张大额现金收据,先增加“现金”后,以坐支现金的方式让对方开一张现金收据回来办理抵扣,这些业务没有大量的外调取证很难查清楚。

财务有的人由于您的不作为,胆子越来越大。

我提示过小倪好多次,库存发货时财务必须要按照出库数量做销售收入处理。否则库存与收入对不上,就属于账外经营行为,会产生严重的法律风险的。

但是由于他是您的亲戚,我的话对他来讲只不过是耳边风。

在选择供应商的问题上,我多次提示,在增值税抵扣制度下,供给方的纳税人身份直接影响购货方的增值税税负。

对于一般纳税人的购货方,选择一般纳税人作为供给方,可以取得增值税专用发票,实现进项税额抵扣。

如果选择小规模纳税人为供给方,取得的是小规模纳税人出具的增值税普通发票,购货方不能进项抵扣,会增加企业税负的。

可您还是考虑社会关系,去从一个八竿子都达不到的朋友孩子那里进货,还叫我不要多管闲事。这怎么能是闲事,企业的利益也关系我们每个员工的利益啊!

特别是账面常年挂的“未分配利润”金额很大,可实际上全部是假以别人的名义将钱借走,实际是用于股东分红了。

这种借款与实际人不相符合的情况,股东是否想过,税务机关如果根据逻辑规则分析,企业漏洞太大了。哪有股东投资常年不分红,全部滞留在账面上。

只要税务稽查追查企业的资金流,就马上可以看出破绽的。

企业的财务风险已经到了高峰阶段,如下面这些问题:

1.为了规避个人所得税和加大扣税,让员工从外面找虚假发票抵账。

2.母子公司直接无息拆借资金。以不收利息的方式转移子公司利益。

3.股东家庭成员个人消费以单位费用名义在企业入账,规避税收。

4.尤其是将股东的借款全部让财务人名义写借条,然后资金由股东们使用。

5.子公司为了逃避国家税收,采取两本账等等。

最后的忠告:上面这些做法无异于是投下侥幸的赌注,您的公司现在已是遍体鳞伤和一身污垢。

您的人生也算是历经无数沧海桑田,可为什么还不明白,铤而走险者,于法律面前,永远都是输者,会输得一败涂地。

以上问题我可以不对外说,但是,尊敬的钱总,这些问题在现在税务稽查大数据分析时代,被揭露出来只是一个时间的问题。

一旦被税务稽查查出来,对于老板您和财务人员而言,先不说承担刑事责任,最轻的也会被列入税务局等几十个部门的联合惩戒“黑名单”,成为失信者。

最近,税务总局领导也说了,“让诚信者一路绿灯,让失信者步步难行”。

到时候后果真的很严重,除了补税还要加收滞纳金和罚款,最终您挣的钱没了,公司没了,还要承担法律责任。

还有,您最对不起的实际是公司这帮年轻财务人员,无论是职业技能还是前途都在这样的环境下颓废,变得丧失了最起码的原则而学会了作假。

我想改变,但是我的力量太小,既然我无法改变您的做法,只有改变我自己。

为了我作为一名财务人员的底线,只有提出辞职,虽然我知道在这个社会找到一个真正的理解我的知音不是一件容易的事情,但是我会为之而努力的。

______

______年____月____日

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