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比武奖励方案的和(专业19篇)

作者: 紫衣梦

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大比武方案

为深入贯彻落实中央省州县关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的决策部署,掀起巩固衔接工作大学习、大宣讲、大培训热潮,全面提升基层干部政策水平和工作能力,提高农民群众政策知晓率和工作满意度,创造“比、学、赶、超”的学习氛围和干事创业的热情,根据《广河县开展乡村振兴“岗位大练兵、业务大比武”活动实施方案的通知》,结合我镇工作实际,决定在全镇开展乡村振兴“岗位大练兵、业务大比武”活动,特制定如下实施方案。

通过开展岗位练兵、业务比武活动,不断激发全镇各级干部的积极性、主动性,激励镇村干部在全面实施乡村振兴战略中担当作为、贡献力量,达到增长知识、增长才干、提高素质、促进工作的目的,进一步提高镇村干部的政策水平和业务能力,汇集凝聚全镇巩固拓展脱贫攻坚成果、接续推进乡村全面振兴的磅礴力量。

镇党委书记、乡镇长,各村党支部书记、村委会主任、驻村工作队长(第一书记)、包村干部、驻村工作队员。

紧紧围绕巩固衔接目标任务,落实动态监测帮扶措施,持续抓产业稳就业,全面实施乡村建设行动,结合“数家珍、说变化、话未来”、“抓党建促乡村振兴”和党史教育“我为群众办实事”等三项活动,以责任落实、政策落实、工作落实和成效巩固为内涵,练战结合、注重实战。围绕防止返贫监测和帮扶、巩固脱贫成果后评估、东西部协作、农户户情信息采集、驻村帮扶工作队和帮扶单位工作开展情况、产业培育发展、促进务工就业、实施乡村建设行动、开展留守老人妇女儿童和特困群众关爱服务、小额信贷(创业贷)、基层党建、宗教管理等练兵比武,主要介绍做了什么、怎么做的、取得什么成效,以及经验体会和下一步工作打算等。

练兵比武活动自xxxx年x月开始至xxxx年x月结束,为期半年左右。练兵比武按照村内练、镇内比两种方式开展,通过宣讲、演讲、讨论、你问我答、理论知识测试、现场点评等多种方式进行。具体步骤如下:

(一)动员部署阶段(x月xx日至x月xx日)。

各村、镇机关对练兵比武活动进行广泛宣传,让镇村干部充分认识开展乡村振兴“岗位大练兵、业务大比武”活动的指导思想、原则、内容和步骤,动员全体镇村干部积极参与,营造良好的声势和氛围,激发镇村干部参与练兵比武活动的积极性主动性。同时,加强对练兵比武活动的组织领导,在广泛宣传动员的基础上,结合工作实际,细化方法步骤和练兵比武活动载体,明确不同岗位人员练什么、怎么练和所达到的目标,突出针对性,提倡创造性,做到广泛性,确保人人参与、人人提高。

(二)集中培训阶段(x月xx日至x月xx日)。

镇上组织人员参加县实施乡村振兴战略领导小组办公室组织开展的县、乡、村三级干部巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接业务知识培训。培训采取集中培训和分级培训的方式进行,通过培训形成大学习和大培训的热潮。

(三)实战练兵阶段(xx月x日至xxxx年x月xx日)。

1、梳理完善工作(xx月x日至xx月xx日)。各村结合练兵比武活动内容,重点围绕防止返贫监测和帮扶、巩固脱贫成果后评估、农户户情信息采集、实施乡村建设行动等当前各项重点工作,结合工作开展情况,对自己岗位所做的工作进行全面梳理,盘点工作中遇到的问题和不足,发现问题后及时进行完善,从而达到补短板、强弱项、提质量的效果,形成“梳理-完善-再梳理-再完善”的模式,为练兵比武打好坚实基础。

2、练兵(xx月xx日至xx月xx日)。由村“两委”、驻村工作队牵头,村干部、驻村工作队员参与,组织召开村民代表会,邀请包村领导做评委,由参赛人员在岗位、在现场、在会上、在群众中汇报工作、宣讲政策、介绍经验。村内练活动包括党史教育、业务及理论知识测试、疫苗接种、人居环境整治、产业发展、本村现状与今后工作谋划、干群互动问答等方面。

(1)村党支部书记、村委会主任和第一书记、乡镇包村干部、驻村工作队员练。

一是在村“两委”扩大会议上练。围绕活动内容结合所做的工作进行练,参会人员根据所做的工作和练得情况进行点评、打分,提出意见建议,根据意见建议,进行补充完善。

二是在村民代表大会上练。邀请村民代表、党员代表、妇女代表等参会,通过完善后的内容继续练,参会人员根据所做的工作和练得情况继续进行点评、打分,提出意见建议,根据意见建议,继续进行补充完善。

三是在村民知情大会上练。召开一定规模的村民知情大会,邀请包村大村长、联系单位负责人等参会,参会人员围绕所做的工作,结合练得情况再次进行点评、打分,提出意见建议,根据意见建议,再次进行补充完善。

(2)乡镇党委书记和乡镇长练。

一是在党委会议上练,班子成员围绕镇上所做的工作和乡镇党委书记、乡镇长练得情况进行点评、打分,提出意见建议,乡镇党委书记和乡镇长根据意见建议,进行补充完善。

二是在干部大会上练。邀请包乡镇的县级领导参加,召开由村党支部书记、村委会主任和第一书记、乡镇包村干部、驻村工作队员和全体镇干部参加的干部大会,由参会人员再次围绕镇上所做的工作和乡镇党委书记、乡镇长练得情况进行点评、打分,提出意见建议,根据意见建议,再次进行补充完善。

3、比武(xx月xx日至xxxx年x月xx日)。

(1)镇内比(xx月xx日至xx月xx日)由镇“岗位大练兵、业务大比武”活动工作领导小组组织以行政村为单位,各村的党支部书记、村委会主任之间,第一书记之间,乡镇包村干部之间,驻村工作队员之间分别比武。比武可采用集中竞赛比、现场观摩等灵活多样的形式进行,成立由镇党委书记、镇长、镇人大主席、镇党委副书记、纪委书记、党建办主任等六人组成的考核点评组,现场进行点评、打分。按村分别评定等次,其中优秀等次不超过参赛村xx%。

镇内比活动包括基层党建、美丽乡村建设、产业培育等现场观摩,观摩现场由村党支部书记、村委会主任脱稿介绍本村各项重点工作开展情况及对本村巩固脱贫成果同乡村振兴有效衔接x年过渡期工作打算的阐述,由第一书记补充,由包村领导点评,最后由主要领导总结;同时,组织开展基层党建及乡村振兴相关业务知识测试,提高履职能力水平。各村之间相互学习、取长补短,共同提高,增强“岗位大练兵、业务大比武”活动的实效。

(2)参加县内赛(xx月xx日至xxxx年x月xx日)在逐村开展比武活动后,按照活动要求,镇党委书记、镇长直接参加县级比赛,同时从村党支部书记、村委会主任,第一书记、乡镇包村干部、驻村工作队员和自主报名参加的帮扶责任人中各选出x-x名干得好、说得好的优秀人员参加县上比赛。各参赛人员就本乡镇、村内所做的工作,采取宣讲、演讲、讨论、你问我答等多种形式展现出来。

(四)总结表彰阶段(xxxx年x月x日至xx日)。

镇党委、政府对“镇内比”活动点评考核得分排名靠前的镇村组干部、分别给予表彰奖励。各村对组织开展的练兵比武活动进行总结,梳理总结好的经验做法和制度机制,为常态化开展练兵比武活动奠定坚实基础,由镇“岗位大练兵、业务大比武”办公室全面梳理各村总结活动开展情况,提炼活动开展过程中好的经验和做法,并进行推广。

(一)思想高度重视,积极主动响应。开展岗位练兵活动是提高业务素质和实际工作能力、培养业务骨干、强化基础管理、促进工作落实的重要手段,镇、村和驻村工作队干部要高度重视,充分认识开展这项活动的重要性和必要性,积极踊跃报名参与,以本次活动为契机,切实提升政策水平和业务能力。

(二)聚焦活动主题,务求取得实效。各村要严格按照活动要求,在开展岗位练兵活动中,既要营造轰轰烈烈的'浓厚学习氛围,更要注重扎扎实实的实际效果,坚持真练真比,练出真本领、比出真水平,确保达到相互学习、相互促进、共同提高的目的。

(三)严格考核点评,强化结果运用。每次练兵比武都要现场进行点评、打分,练兵比武的点评打分结果作为干部年终考核的重要参考,末位的不得评优。

(四)做好宣传引导,营造浓厚氛围。采取微信公众号、业务交流工作群发布、宣传栏、简报、视频等多种形式,加强对乡村振兴“岗位大练兵、业务大比武”活动的宣传报道,营造比学赶超的浓厚氛围,确保活动有序开展。

(五)注重经验总结,健全长效机制。镇村两级要全面总结推广本次练兵比武活动的好经验、好做法,建立健全乡村振兴“岗位大练兵、业务大比武”长效机制,切实激发镇村干部团结奋进、争先创优的热情,提升镇村干部业务素质和履职能力,为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接提供坚强的基层基础保障和组织保障。

(一)强化组织领导。成立xx镇“岗位大练兵、业务大比武”活动工作领导小组,领导小组下设办公室,负责统筹协调活动开展,并具体负责组织“镇内比”实施,各村具体负责组织“村内练”实施。

(二)强化工作指导。镇“岗位大练兵、业务大比武”领导小组办公室负责加强统筹协调和工作指导,对各村练兵比武活动进行全程指导,确保练兵比武活动有序开展。

(三)强化监督检查。由镇纪委、镇党政办、镇乡村振兴工作站组成联合工作组,适时对各村练兵比武活动进行专项督查,对弄虚作假、敷衍了事的村和个人,按程序启动问责。

技能比武方案

为保障xx安全的`生产环境,提高保安员各项业务技能,打造一批训练有素,专业技能高,应急处置能力强的保安队伍。

xx、xx、xx及邀请嘉宾2人,监考人员依据行综合素质、应急能力考核评分表进行评分,在保安员综合素质、应急能力考核得分表进行打分(详见附件一、二)。

比武分实际操作和理论知识两个部分。实际操作比武采用现场操作方式进行。理论知识采用闭卷方式集中进行。

1、时间:20xx年7月31日8:30~9:30。

2、内容:正步走与立定、停止间转法、敬礼3、地点:一号路门卫处

4、比武形式:全体保安员站排、报数,相邻数字一组,一名为喊动作口令,一名进行动作演示,所有动作完毕后,监考人员进行评分,之后两人互换,进行演练、评分,完毕后进行下一组。

1、时间:20xx年7月31日9:30~10:30。

2、内容:体能测试。

3、地点:一号路门卫处。

4、比武形式:按三大队分成三组,由监考人员组织到测试场地,分别进行测试。考完试以后,到一号路门卫处集合。

1、时间:20xx年7月31日10:30~12:00。

2、内容:接待流程演示、进出外来车辆放行演示、进出物流车辆放行演示。

3、地点:一号路门卫处。

4、比武形式:全体保安员抽取题卡,依据题目内容到指定地点集合,由监考人员组织考试。考完试以后,全体保安员到消防器材使用地点排队集合。

1、时间:20xx年7月31日13:30~15:30。

2、内容:消防器材使用。

3、地点:一号路门卫处。

4、比武形式:全体保安员站排、报数,相邻数字一组,两人分别使用灭火器灭火,之后相互配合使用消防栓灭火,灭完火后把消防器材复位,并为下一组准备好火源。

1、时间:20xx年7月31日16:30~17:30。

2、内容:制度考试。

3、地点:培训室。

4、比武形式:有监考人员组织保安员在食堂进行笔试。

由xx汇总所有保安员的综合素质、应急能力考核得分表成绩,去掉最低分与最高分后取平均值,并依据分数进行名次评定。

奖励方案

为了充分调动业务开拓的进取性,按照多劳多得,不劳不得的分配原则,以个人所创造的销售纯利润为标准核定业务提成,制定本方案。

1.本办法仅适用于销售岗的正式员工(不包括试用期的员工)。

2.以销售纯利润为核定标准,确定业务提成。

1.销售纯利润的计算标准。

(1)销售纯利润=销售毛利润-费用(公摊费用+个人费用)。

(2)个人费用。

a)工资、各类补助。

b)增值税、企业所得税、附加税等各类税费。

c)业务招待费、差旅费、礼品、佣金等报销费用。

(3)公摊费用=总费用-各销售人员个人费用总和(凡在公司有满一整年销售工作经历者,均需分摊该费用)个人分摊费用按个人当年所创造毛利占公司总毛利的比例计算。2.销售纯利润由财务人员核算,总经理核定。

若应收货款超过一年未收回,则视为呆、坏帐:相关销售人员承担该货款余额的20%损失,其余损失公司承担。若客户以货抵款,则货物由销售人员负责卖出,售价总额与货款差额部分损失由销售人员承担20%(抵货须具备发票,否则所损失税款由相关销售人员全额承担),因各种原因造成进仓货物变为呆滞料(自进货之日在库超过一年者),由相关销售人员负责售出,损失部分由相关销售人员承担20%。

自进入公司第一个整年度内,被动元器件通用ic等产品销售额低于200万者,不享受该年度的提成,重新进入试用期。

1.传统业务(以电感为主):20%。

如果超额完成本年度公司下达的任务指标,sales可享受不超过5%的超额部分利润提成。

2.日系产品(panasonic、rohm、nichicon等)。

等公司抽取佣金的项目:5%。

6.说明:

(1)公司每年农历年结束的一个月内发放提成奖,农历年的月底前所到之上一年货款均可视为上年度回款额。

行发放,考核资料如下(满分100)。

a)年度销售额完成情景(满分:50分)。

实际完成额。

得分=——————————x50。

年度销售额计划。

b)回款及时率(满分:10分)回款截止农历年当月月底。

d)专业知识(满分:15分)。

公司每月对sales进行专业知识考试,取12次成绩平均值。

得分=平均值%x15。

e)纪律得分(满分:5分)。

以每月行政人事部出考核表,年底综合评分。

f)工作方法,工作思路的培养(满分:10分)。

由公司两位总经理评分。

将以上得分相加,即为机动奖的发放系数。

最佳销售奖:得主为全年销售利润最佳者。

最佳回款奖:得主为回款率及时率最高者。

最佳开拓奖:得主为新业务量增长量最高者。

最佳员工奖:得主为获得每月最佳员工奖次数最多者。

技能比武方案

以“向培训要素质”重要思想为指导,以关键岗位为重点,以营造争先、创优的浓厚学习氛围为出发点,以提高业务素质、工作效率,培养优秀人才为目标,以此次活动为载体,通过岗位比武,充分调动全公司人员的工作积极性、主动性和创造性,激发内在动力,促进我公司又好又快的发展。

按照突出重点、广泛参与、注重实效、方法灵活、便于操作的原则,开展岗位练兵活动。

为加强对此次活动的检查指导,保障取得预期的效果,我公司成立了比武领导小组,下设评审小组和督查小组。

比武领导小组:

组长:吕学进经理

副组长:谷体元书记王道伟副经理高太利副经理

成员:魏巍广宋方莹苗因鹏田旺增曹乃红张爱军

比武评审小组:

组长:谷体元书记

成员:宋方莹苗因鹏田旺增曹乃红张爱军李建玲

为加强对技能比武活动的监督管理,设立技术比武督查小组,由谷体元书记兼督查组组长,宋方莹为副组长。督查小组组对大比武活动实行全程监督。

关键岗位:钳工、电工、粗细破工、窑车维修工、看火工、还原炉工调模工喷涂工

20xx年5月15日-20xx年6月25日

1、准备阶段(20xx年5月15日-5月17日):

培训材料的准备:由办公室、粉末车间、电子车间、技术科、管理科负责搜集;

培训人员准备:各车间在20xx年5月17日前把名单报办公室;

评审材料的准备:由办公室、技术科、管理科、粉末车间、电子车间负责;

2、培训阶段(20xx年5月18日-6月22日)

自学自练阶段(20xx年5月21日-6月22日):由参加人员班组长组织学习实践,结合培训材料。

3、评审阶段(20xx年5月23日-6月25日):由评审小组具体负责评审得分。

操作工采取笔试与实践操作相结合的方式,其中分钟笔试占40%,实践占60%,钳工、电工采取实践操作的方式。由评审小组负责打分和统计。

为保证此次活动的效果,本实施方案对评审内容不予公布。

1、不参加学习培训的每次考核50元;

2、督查小组发现不积极参加自学自练的`每次考核50元;

3、评审得分的第一名奖励100元,第二名奖励50元,多于5人的奖励前两名,少于5人的奖励第一名。

4、多于5人的通报后两名,少于5人的通报后一名。

1、提高思想认识。开展业务技术比武活动是公司提高业务素质和综合素质,形成全公司学业务、练绝活、当能手的良好氛围的一次实际行动。各单位、科室要充分认清本次活动的重要性和必要性,保证业务比武活动顺利开展。

2、认真组织,确保安全。各单位要正确处理好培训比武与日常工作之间的矛盾,合理安排学习培训时间。

技能比武方案

关于举办上海市浦东新区20xx年职工技术竞赛“永乐杯”商业营业员技能比武和知识竞赛的通知为进一步提高家电行业员工的技能素质,营造全社会向李斌学习,争当劳模的良好风尚,根据浦东新区劳动和社会保障局、浦东新区总工会、共青团浦东新区委员会联合开展20xx年职工技能竞赛活动的要求,浦东新区私营企业工会联合会和上海永乐家用电器有限公司联合举办“永乐杯”商业营业员技能比武和知识竞赛。具体事项:

(一)技能比武项目:空调机安装,内容即实地安装家用空调机。

(二)商业营业员业务知识竞赛。

内容:

1、商业服务礼仪基本知识。

2、商业营业员必备知识。

3、五大类电器销售基本知识。

具体内容:

(1)手机销售基本知识;

(2)音响销售基本知识;

(3)冰箱、洗衣机等销售基本知识;

(4)空调机销售基本知识;

(5)小白类(即小家电、传真机等)销售基本知识。竞赛组委会将下发商业营业员业务知识竞赛具体内容,知识竞赛内容以下发的资料为准。

浦东新区区域内各商业企业均可组队参加。各企业可以同时组队参加技能比武项目(即安装家用空调机)和知识竞赛,也可以选择参加其中一项。每个单位限报名9人,其中团长1名,联络员1人,参加技能比武(即安装家用空调机)的员工2人,参加商业营业员业务知识竞赛的员工5人。参加商业营业员业务知识竞赛的5名员工中,手机销售员、音响销售员、冰箱和洗衣机销售员、空调机销售员、小白类销售员各1人。

竞赛分选拔赛和决赛两轮。选拔赛由浦东新区区域内各商业企业负责,通过组织本企业员工的.相关技能比武、练兵等,选拔出优秀员工组队参加浦东新区的决赛。选拔赛的具体时间、形式、内容由各企业自己确定。决赛由“永乐杯”商业营业员技能比武和知识竞赛的组委会负责。

即安装家用空调机,评判内容主要是安装家用空调机的顺序、工艺、时间、质量等。

(二)商业营业员业务知识竞赛:

内容主要是:

1、必答题:每位选手回答1题,每题10分,5位选手共50分。回答错误不给分也不倒扣分。

2、风险题:题目分10分、20分、30分三种,由每个代表队自己决定回答哪一种题目,回答正确加相应分,回答错误倒扣相应分。

3、抢答题:由主持人发问,各代表队进行抢答,每题10分,回答错误倒扣10分。

4、操作题:各代表队在限定时间内完成货品的拆装摆放等,根据完成情况分别给予10分、20分、30分,由专家评委现场打分。

1、预报名时间:20xx年8月20日前各企业将《报名表》传真至竞赛组委会,可以暂不确定具体参赛名单(永乐家用电器有限公司工会。联系人:付丽丽;电话:58128273;传真:58128348)。

2、选拔赛时间:20xx年9月15日前各企业完成选拔赛,具体时间由各单位自己决定。

3、正式报名时间:20xx年9月17日前各企业将《报名表》传真至竞赛组委会,须确定具体参赛员工名单(永乐家用电器有限公司工会。联系人:付丽丽;电话:58128273;传真:58128348)。

4、决赛时间:初定20xx年9月25日(具体时间届时书面通知)。

本次活动设团体奖和技能比武、商业营业员业务知识竞赛两个单项奖。

1、团体奖:冠、亚、季军奖各1个,另设若干个优胜奖。

2、单项奖:两个项目各设第一、二、三名各1个,另设若干个优胜奖;

3、特别奖:“最佳协作团队奖”:奖励在比赛中最具协作精神的团队,包括对本次赛事举办的协作精神、与其他团队的协作精神等;“最具才智奖”:奖励在各品类专业知识比赛中得分最高的员工;“最佳巧手奖”:奖励在各品类操作技能比赛中得分最高的员工。

1、为保证本次竞赛活动的公平、公正,竞赛组委会将专门成立竞赛评判组,邀请浦东新区政府相关部门专家、供应商技术专家、浦东新区商业企业工会干部和员工代表参加。

2、在本次竞赛活动中获奖单位或个人均发给浦东新区劳动和社会保障局、浦东新区总工会、共青团浦东新区委员会联合制作的荣誉证书以及竞赛组委会提供的奖励。

浦东新区私营企业工会联合会上海永乐家用电器有限公司。

20xx年7月29日。

技能比武方案

为了切实提高我公司职工的操作技能水平,通过学习培训与实际操作,动员职工练好基本功,促进职工学技术、强业务、提素质,养成比学赶帮超的良好精神风貌,充分调动公司全体职工的工作积极性和创造性,激发掌握基本技能的热情,形成爱岗敬业的良好氛围。公司决定组织岗位练兵暨技能比武活动,活动具体安排如下:

一、组织领导。

为了认真搞好本次技能比武活动,公司成立技能比武领导小组:

组长:总经理。

副组长:副总经理总工程师副总工程师。

成员:各部门负责人。

技能比武活动下设办公室,办公室设在人力资源部,主要负责比武活动的组织、协调工作。

二、各部门职责:

1、人力资源部负责活动的组织协调工作,同时确定参加的'竞赛岗位及参加人员。

2、党群部利用简报、网站、宣传栏、标语等宣传方式,做好本次活动的宣传、报道,营造浓厚的活动气氛。

3、生产技术管理部负责本次活动各工种(岗位)的理论及实践考试内容,并制定出比武规则及评分标准.

4、安全监督质量检验部做好本次活动实践考核部分的安全保障工作。

5、各车间配合实践操作比武筹备小组,做好实践考核的现场布置工作。

三、工种(岗位)设置。

本次技能比武以考核日常业务理论知识、操作技能为主,共设置八个工种(岗位),分别为:天车工、维修钳工、叉车司机、维修电工、铆焊工、车工、液压支架拆装工、泵阀检修工。

四、具体措施。

1、参赛选手报名条件及方式。

(1)经过各车间技术培训后,由各车间内部评比筛选推荐产生。

(2)本年内个人无“三违”。

各工种比武按照《中华人民共和国职业技能标准》中规定的要求,结合公司实际情况制定。分为技术理论考核和实践操作两个方面进行考核,按3:7的比例纳入总分。

各工种均奖励前3名,设一、二、三等奖,奖金分别为xxxx元、xxxxx元、xxxx元。

五、基本要求:

1、各车间将内部组织技能比武的优秀人员及时上报人力资源部。

2、认真做好宣传发动工作。利用各种宣传载体、各种会议,宣传开展职工技术比武的目的和意义,做到人人参与;组织学习有关法律法规、技术管理规范、质量标准化标准,调动和激发全员参与的积极性,充分发挥全员的聪明才智,为企业科学发展夯实人才基础。

3、开展技术比武活动是提高职工生产技术业务素质,练就扎实的基本功的重要措施。各车间要提高认识,高度重视,按照公开、公正、公平的原则,做好本车间职工技能比武活动选手的选拔、上报工作。

4、如果设置的岗位报名参加人数低于5人,则取消该岗位。

大比武方案

学风是学习风气和校园文化环境等诸多因素的综合反映,学风建设是高校人才培养的基础性工作,是高等教育大众化趋势的呼唤。而通过学风建设之一的“文明礼仪大赛”活动的举行,可以营造良好的`学风氛围,展现当代大学生的风采,丰富大学生的校园生活,从而实现大学生的全面成才。

学风建设之“课堂文明礼仪大赛”

建设优良学风,构建和谐校园。

第三学生工作管理部。

扬州大学广陵学院全体学生。

20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

(一)文明礼仪班级评选。

1、班级风貌(所占分值为18分)。

(1)上课前与老师行礼,见到老师主动打招呼(分值8分)。

(2)课间能主动擦黑板(分值10分)。

2、纪律方面(所占分值为18分)。

(1)上午第一节课时,不在教室吃早餐(分值2分)。

(2)上课时不玩手机、不睡觉,上课铃响后迅速回位,做好课前准备(分值6分)。

(3)任课老师对所在班级的上课纪律进行评分(分值10分)。

3、出勤方面(所占分值为17分)。

(1)不迟到、不早退。上课铃响后才到教室的算迟到(含实验室、电教室、语音室、运动场等)(分值3分)。

(2)生病或者有事缺席的需履行请假手续,不无故离开课堂。上课请假的要有假条,并且班长要在上课之前交给任课老师。(分值4分)。

(3)每节课的课堂出勤率(分值6分)。

(4)班长、团支书每天的签到情况(分值4分)。

4、学习方面(所占分值为17分)。

(1)最近一学期的班级文化课成绩及格率(分值10分)。

(2)班级大学英语四、六级通过率(分值7分)。

5、卫生方面(所占分值为16分)。

(1)班级宿舍的免检、文明率(分值8分)。

(2)班级的宿舍夜归情况(分值5分)。

(3)爱护公物,不破坏公共设施,不在墙壁、书桌上乱涂乱画,门窗及室内财产完好无损(分值3分)。

6、学生仪表(所占分值为4分)。

(1)不穿拖鞋或者奇装异服进教室(分值2分)。

(2)尊敬老师、团结同学、不打架、不说脏话(分值2分)。

7、特色活动(所占分值为10分)。

(1)开展班级礼仪活动,体现班级的良好风貌,形式不限(话剧、小品、相声等均可),并上交活动材料,包括活动策划书、总结,活动照片等。

(二)文明礼仪之星评选。

1、“笔记”之星。

评选规则:

(1)参赛者需交上本学期每门学科的课堂笔记。

(2)每门学科的笔记由相应的任课老师以及班主任的签名表示肯定。

(3)笔记字迹工整、版面清洁、内容条理清晰。

2、“纪律”之星。

评选规则:

(1)不迟到不早退不旷课。

(2)作业不迟交、漏交。

(3)上课不睡觉、玩手机、做其他事情。

(4)上课必须坐教室前三排,认真听讲,并且能积极发言,在课堂上表现活跃。

3、“文明礼貌”之星。

(2)举止文明,诚实守信、礼貌待人,拾金不昧,遵守社会公德,讲普通话,使用礼貌用语,不说粗话、脏话。尊敬师长,尊老爱幼,团结同学。

(3)所获得的院级以上荣誉。

1、11月11日将活动通知到各班级。

2、各班将表格上交后,安排学生会相关人员对各班级进行检查评分,并汇总。

xx、xx级各评选出两个文明礼仪班级,各班分别评选出三名文明礼仪之星即“笔记”之星、“纪律”之星、“文明礼貌”之星,并颁发相关荣誉证书。

技能比武方案

为进一步提高广大农民的技术技能水平,增强农民的科技致富能力和就业竞争能力,培养农民的'创新意识和市场意识,丰富广大农民群众的业余文化生活。

20xx年11月10日县人民广场。

(1)砌墙(泥工)。

(2)制衣(裁逢)。

(3)做板凳(木工)。

(4)编织。

1、初赛:各村做好四种能人的调查摸底工作,并推荐至乡,然后乡内组织进行初赛,每个项目选出前2名至过埠进行预赛。

2、预赛:县主办单位将派出评委在过埠组织过埠片各乡镇选手进行预赛,每个项目决出前2名进入决赛。

3、决赛:各个项目分别评出前3名。

1、各乡各村必须认真组织好各个项目的初赛、预赛和决赛,确保人员参赛。

2、过埠片各乡镇须分别组建一支由5人组成的唢呐队参加决赛时的节目表演,并要统一服装。

1、初赛开支:

(1)餐费:120元/桌×3桌=360元。

(2)材料费:500元。

小计:860元。

2、预赛开支:

(1)误工工资:8人×30元/人=240元。

(2)差旅费:8人×16元/人=128元。

(3)材料费:134元。

小计:402元。

3、决赛开支:

(1)误工工资:3人×30元/人=90元。

(2)差旅费:3人×36元/人=108元。

(3)材料费:200元。

小计:278元。

4、锁呐队开支:

(1)误工工资:5人×8天×30元/人天=1200元。

(2)差旅费:5人×100元/人=500元。

(3)餐费:5人×3天×20元/天=300元。

(4)服装:5人×60元/人=300元。

小计:2300元。

合计:3940元。

技能比武方案

为进一步提高家电行业员工的技能素质,营造全社会向李斌学习,争当劳模的良好风尚,根据浦东新区劳动和社会保障局、浦东新区总工会、共青团浦东新区委员会联合开展20__年职工技能竞赛活动的要求,浦东新区私营企业工会联合会和上海永乐家用电器有限公司联合举办“永乐杯”商业营业员技能比武和知识竞赛。具体事项:

(一)技能比武项目:空调机安装,内容即实地安装家用空调机。

(二)商业营业员业务知识竞赛。内容:

1、商业服务礼仪基本知识。

2、商业营业员必备知识。

3、五大类电器销售基本知识。具体内容:

(1)手机销售基本知识;

(2)音响销售基本知识;

(3)冰箱、洗衣机等销售基本知识;

(4)空调机销售基本知识;

(5)小白类(即小家电、传真机等)销售基本知识。

竞赛组委会将下发商业营业员业务知识竞赛具体内容,知识竞赛内容以下发的资料为准。

浦东新区区域内各商业企业均可组队参加。各企业可以同时组队参加技能比武项目(即安装家用空调机)和知识竞赛,也可以选择参加其中一项。每个单位限报名9人,其中团长1名,联络员1人,参加技能比武(即安装家用空调机)的员工2人,参加商业营业员业务知识竞赛的员工5人。参加商业营业员业务知识竞赛的5名员工中,手机销售员、音响销售员、冰箱和洗衣机销售员、空调机销售员、小白类销售员各1人。

竞赛分选拔赛和决赛两轮。

选拔赛由浦东新区区域内各商业企业负责,通过组织本企业员工的相关技能比武、练兵等,选拔出优秀员工组队参加浦东新区的决赛。选拔赛的'具体时间、形式、内容由各企业自己确定。

决赛由“永乐杯”商业营业员技能比武和知识竞赛的组委会负责。

(一)技能比武项目:即安装家用空调机,评判内容主要是安装家用空调机的顺序、工艺、时间、质量等。

(二)商业营业员业务知识竞赛:内容主要是:

1、必答题:每位选手回答1题,每题10分,5位选手共50分。回答错误不给分也不倒扣分。

2、风险题:题目分10分、20分、30分三种,由每个代表队自己决定回答哪一种题目,回答正确加相应分,回答错误倒扣相应分。

3、抢答题:由主持人发问,各代表队进行抢答,每题10分,回答错误倒扣10分。

4、操作题:各代表队在限定时间内完成货品的拆装摆放等,根据完成情况分别给予10分、20分、30分,由专家评委现场打分。

1、预报名时间:20__年8月20日前各企业将《报名表》传真至竞赛组委会,可以暂不确定具体参赛名单(永乐家用电器有限公司工会。联系人:付丽丽;电话:58128273;传真:58128348)。

2、选拔赛时间:20__年9月15日前各企业完成选拔赛,具体时间由各单位自己决定。

3、正式报名时间:20__年9月17日前各企业将《报名表》传真至竞赛组委会,须确定具体参赛员工名单(永乐家用电器有限公司工会。联系人:付丽丽;电话:58128273;传真:58128348)。

4、决赛时间:初定20__年9月25日(具体时间届时书面通知)。

本次活动设团体奖和技能比武、商业营业员业务知识竞赛两个单项奖。

1、团体奖:冠、亚、季军奖各1个,另设若干个优胜奖。

2、单项奖:两个项目各设第一、二、三名各1个,另设若干个。

优胜奖;

3、特别奖:

“最具才智奖”:奖励在各品类专业知识比赛中得分最高的员工;

“最佳巧手奖”:奖励在各品类操作技能比赛中得分最高的员工。

1、为保证本次竞赛活动的公平、公正,竞赛组委会将专门成立竞赛评判组,邀请浦东新区政府相关部门专家、供应商技术专家、浦东新区商业企业工会干部和员工代表参加。

2、在本次竞赛活动中获奖单位或个人均发给浦东新区劳动和社会保障局、浦东新区总工会、共青团浦东新区委员会联合制作的荣誉证书以及竞赛组委会提供的奖励。

奖励方案

为了弘扬企业精神,激励员工工作进取性,展现我公司优秀员工的风采,构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。

每季度将从各部门中选出一名优秀员工;具体为:光学部三名(成品、半成品、抛光各一名),脚套部一名;配件部一名;后勤一名。共计六名。

每季度的最终一个月。

1、在公司工作三个月以上的一线员工;

3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。

1、热爱公司,自觉维护公司利益;

2、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度;

3、勤勉尽责,具有强烈的事业心和职责感;

4、在本职岗位上业绩突出,能为公司解决实际问题,或进取献计献策。

1、产生流程:

车间主任推荐——生产部门初审——人事行政部审查——总经理批准;

3、初审完成后,由部门主管签字送人事行政部,人事行政部对侯选人进行审查,审查项目主要为:

a)考勤情景;

b)奖惩情景;

c)是否违反公司的规章制度;

d)推荐理由是否事实充分;

e)该员工是否曾受到投诉;

4、人事行政部审查无误后,送总经理批准。

1、公司每季度召开优秀员工表彰大会,给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书,同时每人奖励现金100元。

2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上,并给予表扬学习。

3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案,并作为评选年度优秀员工的依据。

本办法由人事行政部制定、修改和解释,总经理批准后实施。

比武实施方案

比武方案为了贯彻学校教育教学理念,深化学校教育教学改革,提高教师的教育教学水平,培养优良师资队伍,特制订本次教学比武方案。

时间:

1、各教研组长组织本组教研组老师举行预赛,本着公平公正的原则,选拔本组最优秀的2名选手参赛。

选手序号星期具体日期地点学生听课教师备注1周四第6节5月9日多媒体会议室由参赛选手自带同一班级的学生参赛,原则上不得少于30人。

除管理线的老师管理学生等特殊原因不参加,其他教务科的老师必须参加。

2周四第7节5月9日3周四第6节5月16日多媒体会议室4周四第7节5月16日5周四第6节5月23日多媒体会议室6周四第7节5月23日7周四第6节5月30日多媒体会议室8周四第7节5月30日六、奖项设置:(按规定给予绩效奖分)一等奖:1名奖金500元二等奖:2名奖金300元三等奖:5名奖金100元七、本方案未尽事宜,由教务科解释。

教务科2013年4月15日。

教学比武心得体会。

--。

奖励方案

为了强化教师质量意识,激励教师不断奋发进取,勤奋工作,确保我校教育质量不断提高,保证中小下达的毕业班各分数段质量目标达成,并在此基础上有所突破,进而提升我村小学在全镇范围内的办学地位,结合我校校情实际,特制定以下毕业班奖励方案:

一、奖励范围:

1、全县毕业班检测考试,成绩以教体局评比公布数据为准,各类奖励以本镇六年级成绩评比结果执行。

(1)、语文、数学、综合学科(品社、科学)。

(2)、奖励项目:a/合格率;b/单科三率和;c/中小下达的质量目标(分数段人数)。

二、具体办法:

1、合格率:

本校合格率位居全镇前4名进行奖励,依名次分别奖励班主任100元、80元、60元,50元。

2、单科三率和:

单科三率和位居全镇各教学班前三名予以奖励:第一名奖励80元,第二名奖励60元,第三名奖励50元。

备注:综合科成绩奖金由品社、科学科老师平均分配。

3、质量目标的完成:

中小下达我校各分数段人数达标标准:

各分数段每超一人依次奖励班级30元、25元、20元、15元、10元,按人数累计计算;未下达分数段每进入一人,从高到低依次奖励50元、45元、40元、35元、30元,按各段人数累计计算。

备注:本目标奖励属班级奖励,由班主任根据进入学生各科成绩高低进行分解,分配到教师个人,品社、科学占总奖金的三分之一,再从三分之一中进行平均分配。

三、几点说明:

1、月考成绩按照中小奖励政策执行,本校不再设奖;

2、本奖励方案属本校奖励政策,与中小奖励方案不冲突,获奖教师双重受奖(中小奖励和本校奖)。

奖励方案

5月12日国际护士节,护士自己的节日。为使我医院的护士们能够开心而有意义地度过这个属于她们自己的节日,同时为了活跃我院企业文化,增强我院员工凝聚力和向心力,特举办本次活动。

xx医院“爱的奉献——xx爱心献护士”才艺表演大奖赛。

至尊ktv。

xx月xx日晚8点至晚11点。

1、医生:每个科室1个参赛节目。

2、护士:共8个节目。

3、导医:4个。

4、其他各部门均1个节目。

歌曲、舞蹈、器乐、朗诵、相声、小品、武术等适宜在演出场所表演的节目都可报名参加。

1、内容健康向上。

2、体现本次活动“欢天喜地五一二,其乐融融一家亲”的主题。

3、篇幅短小凝练,不超过5分钟。

4、单人、集体表演均可。

1、办公室组织报名统筹工作,向每个部门下发本次活动的报名通知,报名截止日期为4月25日,每个部门按照规定的数目呈报曲目名称、类型、表演者名单。

2、各报名参赛部门自行组织报名节目排练。

3、企划部负责落实场地及相应的设施设备。

4、企划部落实主持人事宜。

5、后勤部负责物料采购供应。

6、参赛人员自备所需道具及器材。

1、请医院领导发表祝贺词、讲话。

2、主持人宣读比赛规则及出场次序名单。

3、各参赛者按照曲目出场序登台表演节目。

4、表演完毕后现场观众投票选出获奖节目(具体规则见《节目评选办法》)。

5、主持人宣读各节目票数,现场产生各奖项获得者。

6、医院领导为我院年度“优秀护士”和获奖者颁发纪奖品及奖状。

2、由主持人现场公布各节目票数,记录员登记按照结果当场评出获奖者;

3、奖项设置:

(1)一等奖:1个。

(2)二等奖:2个。

(3)三等奖:3个。

(4)同时设置“xx医院优秀护士”奖项1名。

奖励方案

及时对正确的事情、优秀的员工进行正面反馈,树立用心向上的文化导向和氛围。

2范围。

本方案适用于smsbj全体员工。

3具体流程。

定义:小红花奖励是指及时的正面反馈奖励。奖励要基于事实,针对事件进行认可。

3.1授权范围及时限:

工厂领导小组成员每月每人发2个小红花。

其他经理主管按照管理人数发放小红花数目,总计每个月30个小红花。

小红花有效时间是自颁发3个月内有效,3个月内能够累计。

每个自然年度统计后对在年内获得小红花最多的前三名将设立额外奖励,并公开表彰。

另外,对于制造部,每个月可发给30个小红旗,用于部门级别的及时奖励,leo负责小红旗的分配工作,小红旗的奖品将随小红花奖品一齐发放。

3.2发放方法:

发放人在确认事实后,在小红花背面写下认可的理由并签字和日期,然后发给当事人即可。

每月由rebecca打印并按照3.1将小红花发放给相关人员。

发放人发完小红花后,要及时将何时、何事、发给谁等相关简信息息告之rebecca。

3.3认可范围:

在公司倡导文化内,员工的创造性工作、忠于职守、勇于创新、主动用心协调部门间工作、诚实正直、用心反映推荐、见义勇为、勇于维护公司制度和财产、维护公司利益、帮忙同事、用心参与公司的活动、协助配合其他部门工作等范围。

3.4其他说明:

鼓励经理主管对自己和其他部门员工进行正面认可,尤其是对配合支持部门员工进行正面反馈。小红花能够转让,但务必是持有者本人签名。

3.5奖项设置:

每月一次兑奖机会,100%有奖品。一共设有3级奖品。依据累计小红花的个数可得到不同级别奖品。一个小红花可兑现1级奖品,两个小红花可兑一个2级奖品或两个1级奖品,三个小红花可兑现1个3级奖品或3个1级奖品或1个2级+1个1级奖品。具体兑奖奖品设置和兑奖时间由行政部每月发布。兑奖后留签字以便年度统计。小红旗不累计,一个小红旗兑换一个小红旗奖品。

(北京)有限公司工厂领导小组。

1总则。

1.1为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制订本制度。

1.2本制度适用于公司全体员工。

2奖惩的原则。

2.1奖惩的原则是:

2.1.1奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等。

2.1.2奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩务必及时。

2.1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并到达应有的效果,奖惩结果务必公开。

2.1.4有功必奖,有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。

2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,到达或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的职责,不应得到正常待遇之外的奖励。

2.3员工的表现应到达公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。

2.4为处理员工因违纪过失或职责过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单务必知达本人,对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利。

2.5对员工奖惩采取拖延、推逶或不办等方式的管理人员,人力资源部应及时提来源罚推荐,下达职责过失单。

3奖励。

3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要到达激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。

3.2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司个性贡献奖三种。

3.3经济奖励包括奖金、奖品。

3.4行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。

3.5公司个性贡献奖包括荣誉及其它物质奖励,由董事会视具体状况确定奖励资料。

3.6以上三种奖励可分别施行,也可合并执行。

3.7员工有下列事件之一者给予嘉奖,并颁发奖金某某元,奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。

3.7.1工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者;。

3.7.2品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者;。

3.7.3其他对公司或社会有益的行为,具有事实证明者;。

3.7.4全年满勤,无迟到、早退、病、事假者;。

3.7.5经“公司总经理”评审后为c级应用中取得效果者。

3.8员工有下列事件之一者予以记功,并颁发奖金某某元,奖金随当月工资发放。记功通报全公司。

3.8.1全年能超额(某某%—某某%)完成上级下达的工作任务者;。

3.8.4透过自身努力,避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者;。

3.8.5全年累计获嘉奖三次者;。

3.8.7经“公司总经理”评审等级为b级的合理化推荐,在应用中取得较好效果者。

3.9员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金某某元,奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。

3.9.1全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者;。

3.9.2全年能超额(某某%)完成上级下达的工作任务者。

3.9.3承担巨大风险,挽救公司财产,较十五条(二)款表现更为突出者;。

3.9.4连续三年,年终考核列为优等者。

3.9.5对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者;。

3.9.6透过自身的努力,避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者;。

3.9.7经“公司总经理”评审等级为a级的合理化推荐,在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。

3.10对为公司建设与发展作出巨大贡献者,经公司董事会研究另行给予“公司个性贡献奖“。奖励资料和奖金额度由董事会一事一人一议,公开通报奖励。

3.11任用与提升员工时,同等条件下,优先选取受过奖励的员工,对德、才兼备者还可破格提升。

3.12奖励事项如为多人共同合作而完成的,其奖金按参加人数以必须的比例分配。

3.13凡与本职工作有关的奖励,由其直接上级提出,凡与本职工作无关的,由见证人提出,均需填写奖励单。奖励的核实由人力资源部负责,奖励实施的办理见“员工奖励程序”。

4惩戒。

4.1惩戒的目的在于促使员工务必和就应到达并持续应有的工作水准,惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

4.2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。

4.2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的状况,一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失,填违纪过失单。

4.2.2考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成状况,凡对本人负有直接职责或领导职责的工作造成损失的情节视为职责过失,填职责过失单。

4.3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种:

4.3.1经济处罚分为罚款。

4.3.2行政处分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。

4.3.3以上两种惩戒可分别施行,也可合并施行。

4.4员工有下列行为之一者,视为违纪,罚款某某元。

4.4.1迟到、早退在半小时之内者;。

4.4.2接听电话不使用规范用语者;。

4.4.3上班时间串岗聊天者;。

4.4.4说脏话、粗话者;。

4.4.5工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者;。

4.4.6参会人员迟到者;。

4.4.7私自留客在食堂用餐者;。

4.4.8私自留客在员工宿舍留宿者;。

4.4.9未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者;。

4.4.10在食堂就餐,乱倒饭菜者;。

4.4.11乱扔杂物,破坏环境卫生者;。

4.4.12工作时间做与工作无关事情者。

4.5各部室第一负责人有下列行为之一者,视为违纪,并罚款某某元。

4.5.1未能及时传达、执行公司下发的文件者;。

4.5.2在所管辖区域内,有长明灯、长流水者;。

4.5.3下班后所辖区域或窗户未关,所用电器(空调等)电源未切断者;。

4.5.4本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者;。

4.5.6对本部室员工进行行政检查不力者;。

4.5.7一周内本部室员工有5人次(含)违纪者。

4.6员工有下列事件之一者给以警告处分,同时给予某某元经济处罚,如造成损失并负赔偿职责。警告通报全公司。

4.6.1未经批准擅自离职怠慢工作者;。

4.6.2妨害现场工作秩序经劝告不改正者;。

4.6.3培训旷课者;。

4.6.4培训补考不合格者;。

4.6.5不能按时完成重大事务,又不及时复命,但未造成损失者;。

4.6.6因指挥、监督不力造成事故情节较轻者;。

4.6.7因操作不当,造成仪器、设备损坏者;。

4.6.8私自移动消防设施者;。

4.6.9一个月内违纪三次(含)以上者。

4.7员工有下列事件之一者给予记过处分,同时给予某某元经济处罚,如造成损失并负赔偿职责。记过通报全公司。

4.7.1工作时间酗酒者;。

4.7.2在公司期间聚众赌博者;。

4.7.3各种漫骂和相互漫骂者;。

4.7.4不服从上级领导工作安排及工作调动者;。

4.7.5对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者;。

4.7.6不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者;。

4.7.7培训考试作弊者及为作弊带给方便者;。

4.7.8培训无故旷考者;。

4.7.9在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者;。

4.7.11泄露公司秘密事项,已对公司利益造成损害但情节较轻者;。

4.7.12年度内累计警告三次者。

4.8员工有下列事件之一者给予记大过处分,同时给予某某某某元经济处罚,如造成损失并负赔偿职责。记大过通报全公司。

4.8.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者;。

4.8.2故意损坏公司重要文件或公物者;。

4.8.3携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者;。

4.8.4在职期间受治安拘留,经查确有违法行为者;。

4.8.5伪造病假单证明或无病谎开病假证明者;。

4.8.6殴打同事或相互殴打者;。

4.8.7虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者;。

4.8.10对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者;。

4.8.11年度内累计记过三次者。

4.9员工有下列条件之一者,予以辞退或开除并扣除当月工资,同时通报全公司,并视情节移交司法机关处理。

4.9.1连续旷工五天(含)以上,或一年内累计旷工十天(含)以上者;。

4.9.2玩忽职守,致公司蒙受某某万元(含)以上经济损失者,并负赔偿职责;。

4.9.3对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者;。

4.9.4对同事暴-力威胁、恐吓、妨害团体秩序者;。

4.9.8偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理);。

4.9.10在公司内煽动怠工或罢工者;。

4.9.11造谣惑众诋毁公司形象者;。

4.9.12未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者;。

4.9.13在职期间刑事犯罪者;。

4.9.15年度内累计记大过三次者。

4.10员工造成公司财物损坏和丢失的,由审计监察室和有关部门对职责人进行调查认定,根据具体的状况,酌情处理。

4.11员工被处罚时,根据其直接上级领导职责大小,给予该直接上级连带职责处罚。

4.12管理人员年度被记大过者,将并处以降职或撤职处分,由人力资源部重新考核定岗。

4.13惩戒的提出人能够是任何有权发现问题的人,落实人务必是其直接上级,核实人务必是审计监察员。核实结果报人力资源部。惩戒实施的办理见“员工处分处理程序”。

4.14对当事人的经济处罚,从当事人的当月工资中直接扣除。

5附则。

5.1员工奖惩的核实及手续办理由审计监察室和人力资源部负责。

5.2员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。

5.3本制度由公司人力资源部制订、解释,由人力资源部、审计监察部监督检查。

5.4本制度报公司董事会批准后施行,修改时亦同。

5.5本制度自公布之日起施行,原有类似制度自行终止。

奖励方案

经过学校充分研究论证,学校从财政中每年不间断支出2000元人民币作为奖励基金奖励当年在专业化发展中做出一定成绩的老师,当随着学校财政收入的增加,奖励经费也按一定比例提高。学校也将在条件成熟的情况下,除了学校奖励外,还成立家长捐助基金,全部用于教师专业发展显著的老师。每年9月10日前由评审小组进行评审,评审周期是上年7月1日至次年6月30日,现就有关奖励制度做如下说明。

精神鼓励的.基础上引领教师树立专业化发展意识,充分张扬教师在专业化发展中的成果,以科学的发展观提高教师专业化发展水平。

1、达到标准的所有老师;

3、如当年2000元基金中有剩余部分,基金累计存入下一年度。

教师专业化发展包括班主任、学科教师和学校行政人员的专业发展,因此,奖励对象包括班主任、科任教师和学校行政人员。

a级(每人奖励500元)。

(一)教学、教研、科研活动(满足一项均可)。

1、参加学科教学赛课获得区级二等奖以上;

2、参加班主任基本功比赛或队会比赛获得区级二等奖以上;

3、参加区级研究课活动;

4、主持区级以上科研课题成果获得二等奖以上;

5、做区级以上专题报告;

(二)理论水平(满足一项均可)。

(三)指导学生(满足一项均可)。

1、指导学生获得区级一等奖2个或市级二等奖2个以上、一等奖一个以上。

3、指导学生小课题或综合实践活动研究并写出调查实验报告一项,有详实的印证材料。

(四)教学质量(满足一项均可)。

1、在两学期期末考试中,班级学生成绩“三率一分”在学区排名中至少有一次为第一名。

2、在组织学生参加区级比赛中,获得团体第三名以上。

b级(每人奖励300元)。

(一)教学、教研、科研活动(满足一项均可)。

1、参加学科教学赛课获得区级三等奖以上。

2、参加班主任基本功比赛或队会比赛获得区级三等奖以上。

3、参加区级研究课活动或学区级研究课活动。

4、主持区级以上科研课题成果获得三等奖以上。

5、做学区级以上专题报告。

(二)理论水平(满足一项均可)。

(三)指导学生(满足一项均可)。

1、指导学生获得区级一等奖1个或市级二等奖1个以上。

3、指导学生小课题或综合实践活动研究并写出调查实验报告一项,有详实的印证材料。

(四)教学质量(满足一项均可)。

1、在两学期期末考试中,班级学生成绩“三率一分”在学区排名中至少有一次为第二名。

2、在组织学生参加区级比赛中,获得团体第三名以上。

c级(每人奖励200元)。

(一)教学、教研、科研活动(满足一项均可)。

1、参加学科教学赛课获得学区级一等奖以上。

2、参加班主任基本功比赛或队会比赛获得学区级一等奖以上。

3、参加学区级研究课活动。

4、主持区级以上科研课题成果获得三等奖以上。

5、做学区级以上专题报告。

(二)理论水平(满足一项均可)。

(三)指导学生(满足一项均可)。

1、指导学生获得区级一等奖1个或市级二等奖1个以上。

3、指导学生小课题或综合实践活动研究并写出调查实验报告一项,有详实的印证材料。

(四)教学质量(满足一项均可)。

1、在两学期期末考试中,班级学生成绩“三率一分”在学区排名中至少有一次为第二名。

2、在组织学生参加学区级比赛中,获得团体第一名以上。

组长:

成员:

每年9月5日以前填报个人奖励基本资料,写出申报申请——9月6日评审小组评审会——9月7日公示——9月8全校教师会——9月9日公布结果。

1、如果每年奖励总金额超过2000元,学校财力在能够开支的情况下,尽力按标准进行奖励,实在不能执行标准时,学校给予变通照顾的待遇。

2、本方案自20xx年9月1日开始执行。

3、评审小组有最终解释权。

奖励方案

为进一步调动教师的工作积极性,倡导团结协作的工作氛围,激励教师科学、高效地组织复习迎考工作,奖励先进,特制订中考奖励方案如下:

一、总奋斗目标及奖励措施:

奖励目标:平均分第4名;优秀率5名;及格率第4名;总差生率第4名。

奖励措施:按个项计算,达到目标,每位任课教师奖励10元,上升一个名次加10元。(最差学科教师除外)。

二、各学科成绩目标:

目标:各学科单项目标均为第6名,从第五名依次设奖,单项目标达第五名的学科教师奖励10元,依次为20元,40元,60元。凡单项名次在第7名以下者(第8名起),在其他达到目标项中依次扣除5元,10元,20元,30元和50元。

三、考取唐山一中目标奖励:

1、凡达到唐山一中录取线1人,每位任课教师奖励100元。(该生成绩中,学科成绩达不到优秀的教师除外)。

2、凡达到唐山一中录取线2人,每位任课教师奖励200元。(该生成绩中,学科成绩达不到优秀的教师除外)。

3、凡达到唐山一中录取线3人,每位任课教师奖励300元。(该生成绩中,学科成绩达不到优秀的教师除外)。

四、班主任特别贡献奖:

凡在统考中,班级总体成绩进步显著或优生成绩进步显著,一次性奖励班主任50元。

五、教师特别贡献奖:

凡在中考中,三率一分总成绩最好的学科中的最好个人,一次性奖励50元。

(二)。

一、指导思想。

为了全面提升初中的教育教学质量,为了满足广大人民群众求学的要求,为了把初中做成精品,为了调动每一位毕业班教师的工作积极性和创造性,使毕业班的优秀率、八科(含体育)一次性合格率、及格率在原有基础上得到大幅度提高,力争我校中考综合排名较上一年度大幅提升,特制定如下中考奖励方案。

二、任务划分。

1、班级任务:

班级。

一中实验班分数线。

一中普通班分数线。

普高线最低建档线。

备注。

1、坚持公开、公平、公正的原则,大力推导教师之间的团结协作,同时又鼓励教师拔尖,讲究效率,兼顾公平。

2、坚持多劳多得、优质优酬的原则,中考基本奖励与一中实验班拔尖考试奖励相并存。中考突出达一中线人数,突出八科(含体育)一次性合格率的整体效果,突出分班达标。

1、以市教科局公布的**年初中毕业会考成绩为准。

2、以市教育局基教科划定的录取分数线为准。

1、全县综合排名奖励(按全市各学校成绩统计表上的为准)。

中考综合排名进入全县第十名不另奖年级组,第九名奖年级组3000元,第八名奖年级组5000元,第七名奖年级组10000元,第六名奖年级组15000元,第五名奖年级组20000元,以此类推进行奖励。

2完成指标奖励:

(1)班级奖3000元,班主任先提取160元再进行分配,语、数、外三科教师每科奖励480元,物理教师奖励320元,化学奖励280元,文综科目老师各奖300元,体育老师奖200元。

(2)全年级达一中实验班、普通班、普高线(特指普班达线)人数超过基本指标,每超过2人,奖年级组1000、800、500元。

(3)未完成指标,学校酌情处理。

3、参加一中实验班考试,每超录取录取1人奖年级组1000元。(分配奖金时重点考虑班主任、所考科目的任课老师和体育老师)。

4、目标管理奖:

完成指标,奖九年级主管领导800元,奖年级组长500元、班主任300元。

5、科单获全县前六名:

中考科目优秀率或及格率进入全县学校排名前六名另设单科奖励。奖励办法:第六名奖任课老师300元,第五名奖400元,第四名奖600元,第三名奖800元,第二名奖100元,第一名奖20xx元。

6、当年级组完成基本升学指标但某班未完成指标,或年级组未完成基本指但班级完成了指标,由学校及年纪组根据本方案,在具体分配办法中确定标准。

六、说明。

1、本方案的解释权属学校行政会。

2、本方案只适应于**年;

3、中考奖金在同年教师节发放,因个人原因离开学校的老师视为自动放弃奖励。

奖励方案

一、评选目的:

为全面了解评价公司员工的工作成绩,提高工作效率。有效激励表现优秀的员工,并树立公司模范,从而提高企业管理和精神礼貌建设水平,完成下达的各项任务指标,树立全心全意、争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的进取性和创造性,为此,特制定本方案。

二、评选名额:18人。

优秀员工一等奖1人。

优秀员工2等奖2人。

优秀员工3等奖3人。

提高、鼓励奖6名。

最佳收银奖1人。

微笑天使奖2人。

最佳销售奖3人。

三、评选办法:。

以“公正、公开、公平、透明”为原则,采取班组推荐,个人推荐,与主管推荐相结合的办法,贴合条件的候选人名额不限。

1、班组推荐的,半数以上签名确认生效。

2、个人推荐的,(必须对商场做出突出贡献)。或得到他人联名推荐。

四、评选程序:

1、初选,由主管筛选,报与楼层经理,上交办公室复选。最终经公司评审小组审查确认,候选人名单。经总经理会议后,评核、审定。

2、对候选人名单进行张榜,公示3天。

五、成立评审领导小组,及领导小组成员名单。

组长:

副组长:

小组成员:

六、评选对象:

锦和所有在职员工(中高层不参加本次评选活动)。

七、参加评选条件:

1、遵纪守法,无旷工、迟到、早退现象。爱岗敬业无较大工作失误者。

2、乐于助人,宽以待人,与同事和睦相处者。

3、专业技能超常者创造性地开展工作者。

4、拾金不昧,捡到财物后第一时间上交者。

5、见义勇为,尊老爱幼者。

6、吃苦耐劳,对工作兢兢业业,没有丝毫怨言者。

7、舍小家,爱大家,开源节流,爱惜公共财务者。

8、真诚服务于每一位顾客,热情进取销售者等。

八、活动时间:

20xx年12月1日——20xx年1月1日。

1、推荐时间——推荐表1月日之前。

2、公示时间:

3、颁奖时间:

九、表彰奖励:

优秀员工一等奖奖金300元。由董事长颁发荣誉证书。

优秀员工二等奖奖金200元。由总经理颁发荣誉证书。

优秀员工三等奖奖金100元。由总经理颁发荣誉证书。

鼓励提高奖奖精美记事本一个。由人事部经理颁发荣誉证书。

最佳收银奖奖金:100元。由财务部长颁发荣誉证书。

微笑天使奖奖金:100元。由总经理颁发荣誉证书。

最佳销售奖奖金:100元。由总经理颁发荣誉证书。

十、注意事项:

1、严禁管理人员滥用职权,以权谋私。

2、优秀员工人选以各部门基层员工为主。

3、管理层及评选小组应注重对员工的业绩收集和验证。

评出的优秀员工,将作为商场人才储备,优先培养、选拔、晋升。

奖励方案

为表彰先进,激励进步,自20xx年10月开始,本班每个月将进行“月度风云人物”评选活动,特颁布评选及奖励方案如下:

1、班级“月度风云人物”每月评选一次,当选者可以是个人,也可以是团队或者组合。

2、每个月的第一个星期为“月度风云人物”申报时间。任何个人或团队均可申报,可以自行申报,也可以为别人申报。申报办法如下:向班长领取申报表,按申报表要求如实填写并在申报截止时间(每个月第一个星期的星期五下午5:30)之前递交班长或班主任。逾期申报无效。

3、在每个月第二个星期召开班委、团支部联席会议,审核申报情况并确认入围名单。如果在规定时间内无人申报或会议不认可自由申报的项目,则由班委会、团支部、班主任联合提名风云人物的候选人。如果会议未能提名,则当月“月度风云人物”空缺。

4、确认候选人之后,召开班级大会,由申报人或候选人向全体同学通报当选理由和主要事迹。“月度风云人物”是综合奖项,在学校表现的各个方面的优异表现均可构成申报理由。

5、全班同学投票,票数最高者当选上个月的“月度风云人物”,未能当选的将获得入围奖。

6、对当选者和入围者的奖励办法如下:

6.1拍照留念。

6.2和班主任合影留念。

6.3由板报小组为获奖者制作精美海报,在全班展出。

6.4在班级报纸上予以报道并成为报纸的“首版人物”

6.6获得小纪念品。

6.7载入个人电子档案。

6.8用当选者的名字命名该月份。

6.9当选者自动入围“班级年度风云人物”候选人。

奖励方案

二、月度优秀员工应当具备的条件。

(一)、月度优秀员工应当同时具备以下条件:

1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工;

2、本月圆满完成本岗位的工作,出色的表现成为部门的楷模;

3、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定;

4、无较大过失;

三、名额分配。

(一)、各部门自行进行评选,候选人名额不限,条件具备者即可参选;

(二)、各部门组织对候选人进行评选,选出一名部门级月度优秀员工;

(三)、由管理部组织,根据各部门推荐的优秀员工进行公司级优秀员工的评选,选出两名公司级月度优秀员工。

(四)、公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类,属于后勤支持类的部门:管理部、财务部以及各技术部门项目助理;属于技术支持类的部门:安规一部、安规二部、emc、检查部以及化学分析部的技术岗位人员。

四、评选办法。

(一)、管理部建立员工奖惩记录档案,作为评选月度公司级优秀员工的基础数据之一;

(四)、在月度例会上,由与会各部门人员进行投票选定公司级月度优秀员工。

(五)、经总经理办公室确定后现场发放奖励、会后张榜公告以及贴合规定的给予奖励旅游。

五、优秀员工的奖励。

(一)、部门级优秀月度员工。

1、获得旁听月度主管级例会的机会;

2、获得优秀员工奖励,并与总经理进行合影;

(二)、公司级优秀月度员工。

1、获得颁发荣誉证书;

2、获得参与公司优秀员工旅游计划(附件一《优秀员工旅游奖励方案》)。

六、优秀员工评判细则。

公司技术以及行政后勤岗位的员工,经个人申请或被部门管理人员推荐并确定为优秀员工,必须贴合本细则所规定的要求和具备本细则所规定的条件,并在经过评选程序后当选。评判细则分为统一适用的标准和各岗位具体标准,优秀员工应当贴合。各岗位具体标准包括两部分,一部分为公司对该岗位的目标要求,另一部份为具体考核方式。

(一)、公司所有员工被评为优秀员工统一适用的标准。

1、能够遵守《员工手册》和岗位职能的要求;

2、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或根据公司领导要求处理临时任务;

3、职责心强、工作主动、爱岗爱司、品德高尚;

5、经过民主评议,得到绝大部分人的认可。

(二)、公司优秀员工各工作岗位的具体标准见相应岗位职责要求。

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