进场施工计划书及大全（22篇）

在施工过程中，需要严格按照施工流程和施工规范进行操作，确保工程质量和安全。以下是一些施工常见问题的解决方案，可以帮助大家更好地应对施工中的挑战。

施工进场心得体会范文

随着建筑行业的不断发展，施工队伍参与的工程越来越多，施工队伍进场前的准备工作成为一个重要的环节。进场前的准备工作将决定施工队伍在后续工作中的顺利进行。因此，我们在进场前要做好充分的准备工作，包括与业主和设计师的沟通协调，制定详细的施工计划，准备必要的设备和人员等。只有经过充分的准备，才能保证顺利进场，高效施工。

二、施工现场的布置。

施工现场是施工队伍的工作场所，良好的施工现场布置是保证施工工作顺利进行的重要保障。在进场后，我们首先要进行现场的布置工作，包括建立施工办公区、材料堆放区、施工设备区等。同时，还要根据工程特点和要求，合理规划施工流程，确定各个作业区域的位置和范围，划定安全通道和隔离区域。只有合理的施工现场布置，才能保证施工队伍的工作安全和施工进度的顺利进行。

三、施工期间的协调与沟通。

施工队伍的进场意味着与业主、设计师、监理等各个项目参与方的合作与沟通。施工期间的协调与沟通是保证工程顺利进行的关键环节。在施工期间，我们要保持良好的沟通协调，及时解决工程中遇到的问题和困难，及时反馈工程进展情况，共同推动工程的顺利进行。只有通过良好的协调与沟通，才能保证工程按照预期计划顺利完成，并得到所有参与方的认可和满意。

四、安全生产的重要性。

在施工进场的过程中，安全生产是我们始终要重视的一个方面。施工现场存在着许多潜在的安全隐患，如高空作业、电气设施等。因此，我们要做好施工期间的安全管理工作，包括组织安全培训、配备必要的个人防护设备、建立安全警示标识等。同时，在施工期间要加强对现场施工人员的安全教育和管理，确保每个人都能意识到安全生产的重要性，并按照规定的安全操作规程进行作业。只有保证安全生产，才能最大限度地减少事故的发生，保护职工的生命财产安全。

五、总结与改进。

施工进场是一个复杂的过程，其中存在许多需要改进和完善的方面。在完成工程后，我们要及时总结施工过程中的经验和教训，反思工作中的不足和问题，为今后的工作积累经验教训。同时，要及时进行改进和完善，提升施工队伍的工作水平和规范化管理水平。只有不断总结和改进，才能逐步提高施工队伍的施工质量和效率。

总之，施工进场是一个关键的环节，其顺利进行将为后续施工工作奠定基础。进场前的准备工作、施工现场的布置、施工期间的协调与沟通、安全生产的重要性以及总结与改进都是我们要重视的方面。只有充分做好这些工作，才能保证施工队伍的工程质量和施工效率。希望在今后的施工工作中，我们能够不断提高，做到更好！

施工进场协议

我叫，自愿到项目从事工种作业,是(施工队)工人。为配合规范工程管理，维护正常的施工秩序，本人作如下承诺：

本人与（施工队）签订劳务合同，与其发生劳务关系，在其领导下进行各项工作。服从管理按承诺书履行自己的职责。

1．服从执行总包、分包及施工队的各项制度管理。如有违反，愿接受处罚。

6）质量、安全生产、文明施工管理制度;。

7)宿舍管理制度及卫生、用电、防火、治安等规章制度;8)食堂就餐制度;。

9)每月确认自己出勤记录,以便于总包方监督管理。

2．施工、生活过程中要团结友爱，不打架，不闹事，不做违法乱纪的事。当与工友，班组发生矛盾时，即时向领导或组织汇报，求得和平，公正解决。3．当自己合法权益受到侵害时（如劳资纠纷，工伤事故纠纷等），向劳动合同单位(施工队)申述。通过合法途径取得解决，或越级向总包单位请求协调解决，决不采取任何过激行为。不打架闹事，不破坏生产和公司财产。如有无理及非法行为则愿意接受处罚并承担法律责任。

承诺工人（签字）：

日期：年月日

以上承诺本施工队确认，施工队名称：

日期：年月日

材料进场计划

云南xx建筑集团有限公司：

经与我集团公司沟通联系，贵我双方就王宫项目施工合同已基本达成一致，合同流程己进入签字阶段。根据实际情况，贵公司可提前进入施工现场作临设等准备工作，以确保贵公司在合同开工日期能正式开工。

特此通知。

xx文化旅游投资有限公司xx项目部。

文档为doc格式。

房屋施工进场工作计划方案

一、工程目标。

1、质量目标：合格2、工期目标:240天。

二、施工准备。

（一）技术准备。

1、技术、经济资料的调查。

收集工程前期设计、招标资料包括：工程特点、工期要求、质量要求、技术的难点资料，为制定施工方案及现场布置做好准备。

对工程的地形与环境条件、地下障碍物、工程水文、地质条件、气候条件、资源状况、交通运输条件、水电供应条件进行调查。

接收业主提供的场地红线桩及标准水准点，进入现场后及时了解并掌握现场情况，紧密配合建设单位做好水准点和红线的移交。

2、深化对图纸，规范、图集的学习。

（1）图纸会审：在工程开工前组织各专业工程技术人员熟悉、审阅图纸，将看图过程中发现图纸中存在的遗漏、相互矛盾、实际施工可能遇到的问题及存在疑问等整理汇总，在设计交底会上与设计单位协商解决，经其确认后下发至有关施工技术人员并整理存档。（2）规范、图集学习。将工程所需的各种规范、图集、标准、法规及新工艺等在开工前准备全，组织有关工程技术人员学习、掌握。

3、施工组织设计、方案编制计划：

在工程开工前，由项目经理牵头，技术负责人具体负责，组织相关人员根据施工图纸、现场实际情况、规范、图集、标准、法规等编制工程实施性施工组织设计及有施工方案，经公司总工进行审批，上报监理工程审批后认真贯彻执行，作为指导现场实际施工的依据。

4、技术交底：根据本工程的特点和难点，施工前安排各专业工程技术人员对技术工人做详细的技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，并对施工人员进行针对性培训，使所有人员在施工前做到心中有数。

（二）生产准备。

1、人员准备：

（1）施工队伍的选择。一旦中标，我公司将尽快组织劳力进场，施工队伍选用参加过类似工程施工、具有较强实力的劳务施工队伍，合理布置劳动力，并经过优化组合，加强人员管理，使人力资源得到充分、合理的运用，以充分保证工程工期及工程质量。（2）劳动力管理。根据有关要求及行业规定严格执行施工人员管理制度，与所有参施工队伍签订劳务合同，加强劳务管理、明确人员分工，做到有计划、有落实、有检查。所有工人在进场前必须严格进行“三级”教育，考核并颁发上岗证。组织上岗培训，包括规章制度、安全施工、基本操作技术等方面。落实施工计划和技术责任制，施工前对施工人员按管理系统逐级进行交底，交底内容包括：各项安全技术措施，质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，必要时进行现场示范。

2、材料准备。

（1）建立材料管理体系，从材料计划、货源选择、材料送批、订货、运输、验收检验做到三级审核，保证材料规格、型号、性能等技术指标明确、数量准确。（2）施工前认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件，根据施工进度计划编制材料需用量计划，提出构件、成品，半成品及材料的加工订货数量、规格、和所需要的时间，为制定材料采购计划、施工备料、确定仓库和料场面积以及组织运输提供依据。（3）根据材料计划，考察供货厂家，与甲方、监理共同评价及选择合格的材料供料方，确保所选拔的生产厂家信誉好，能保证资源充足、供货及时、质量好、价格合理。要合理安排施工计划，制定详细的构件、材料运输计划，灵活调拨、保障各种材料能分期、分批到场，减少现场占用率，满足施工需要。各种材料标识明显，并且建立台账，完善进出库手续。

3、机械准备。

（1）根据工程施工部署总体要求，我们将选用先进的施工机械设备投入本工程，以节约人力，加快施工进度，满足施工需要。（2）制定机械设备进出场计划。根据现场施工进度，制定机械设备用量及进场计划，详细说明机械设备的型号、用量、进出场时间，以保证机械顺利进场。（3）机械使用管理。由专职机械管理员负责管理协调，并配备合格的机械维修人员及专门维修工具，保证设备场内维修；各种机械设备在使用期间及时作好保养，对于易发生故障的机械，要作好备用机械，并作好备用件的准备工作。（4）进场检验、验收。施工机械设备应按施工机械设备计划要求时间组织进场安装，并完成必要的进厂检验和验收手续，符合相关标准后方可正式使用。

4、现场准备。

开工前严格按现场平面布置图的要求布设预制厂、临设、料场、机械场、临时水电等。

三、设备、人员动员周期和设备、人员进驻现场的方法。

（一）本公司一旦中标，将立即按投标文件中所述安排组织齐备的人员、完善的设备进入现场。项目经理部在任务落实后3天内组建完成并进场开展工作。施工队伍于开工前5日内进场，同时进行进场教育及技术培训。技术人员、民工等乘座汽车到达现场。

（二）工程所需主要机械设备采用平板车运输，入场时间服从施工总体计划安排。

（三）主要施工材料的采购运输：本工程所用材料主要以从周边购进，汽车运输到场。沿线没有的材料本着符合技术要求的材料就近采购，汽车运输到场。

四、施工组织管理机构。

为了确保上述各项目标的实现，我单位将把本工程列为重点工程，成立“***工程项目部”，配备强有力的管理班子，施工管理人员选用政治素质高、技术业务能力强、有丰富的施工和管理协调经验的人员组成。制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。项目经理为国家一级建造师，主持过此类工程施工，具有现代化施工管理水平，能够为甲方提供全方位，高品质的服务。

五、主要施工方案选择。

（一）土方工程：路基土石方及风机平台土石方开挖采用反铲挖土机械进行挖土，人工配合清底修槽，具体根据现场土质情况再行调整。（二）片石垫层采用从料场,用自卸汽车将集料运至施工现场，人工配合装载机整平，适量洒水初压后，碾平至规定压实度。（三）泥结碎石路面采用灌浆法进行施工。

材料进场计划

我方(成都润宏府置业有限公司)投资建设的中铁·金花城项目工程，已做好前期各项工作。现要求你单位(四川亿博工程项目管理有限公司)于20xx年8月10日正式进场，履行监理各项职责。

建设单位：成都xx置有限公司(盖章)。

日期：20xx年x月xx日

材料进场计划

施工单位：

致：

由你单位承包的中国福建省天星寺文化生态园土石方工程，由有关部门审核符合开工条件，准予开工。我单位决定2013年9月25日所承包施工方设备进场，你方在接到通知后，请及时做好工程项目部的前期工作。同时请贵公司提供该项目《施工方案》。根据施工合同约定的条款，现通知贵公司工程项目部进场。如三天不按要求进场，视你单位自动放弃，并且要求在进场前办理齐全各项手续。否侧，合同无效，取消施工资格。本开工通知书确定此项目的实际开工日期为2013年10月3日。

中国福建省天星寺文化生态园工程项目部。

年9月18日。

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材料进场计划

云南xx建筑集团有限公司：

经与我集团公司沟通联系，贵我双方就王宫项目施工合同已基本达成一致，合同流程己进入签字阶段。根据实际情况，贵公司可提前进入施工现场作临设等准备工作，以确保贵公司在合同开工日期能正式开工。

特此通知。

xx文化旅游投资有限公司xx项目部。

施工进场协议

乙方：

一、甲方的权利、责任和义务。

1、贯彻落实国家及昆明市施工现场安全管理规定、安全生产法、施工现场消防安全管理条例，负责对施工现场安全文明施工进行全面监督、管理，并对安全文明环保进行检查和指导。

2、对乙方的资质负责审查，备案资料进行存档。

3、协调现场各分包队伍之间的配合。

4、有权对乙方违规现象进行现场处罚，严重的可责令停工整改。

二、乙方的权利、责任和义务。

1、严格遵守施工现场安全管理规定，学习甲方现场管理及处罚条例，服从甲方管理和检查。

2、进场作业工人必须正确戴好安全帽，禁止光背、穿拖鞋、随地大小便、乱扔废弃物，垃圾做到日产日清。

3、乙方所使电源必须由甲方派现场专业电工进行接线，乙方使用的用电设备必须合格，漏电保护必须灵敏有效。

4、施工作业必须严格遵守安全操作规程，严禁违章作业、违章指挥、违犯劳动纪律。

5、正确使用安全防护用品，高处作业必须系挂安全带。对作业部位已有的其他防护禁止破坏，必须拆除时必须经项目部同意。

6、动用电气焊必须有灭火措施和用具，否则禁止动用明火。

7、乙方在甲方施工现场出任何安全事故，都与甲方无任何关系。由于事故给甲方造成不良影响，甲方有权要求乙方给与消除和适当经济赔偿，甲方保留法律追诉权力。

8、没经甲方同意禁止使用动用甲方材料和机械设备，违者罚款（罚款无需签字，付款时直接扣除）。

9、乙方自己所带设备自行保管。

10、乙方有权要求甲方对施工各方的协调。

11、乙方自行安排食、宿问题且必须服从甲方管理。

此安全协议甲乙双方各存一份，签字生效。

甲方负责人（签字）：年月日。

乙方负责人（签字）：年月日。

材料进场计划

为保证乙供设备材料的性能质量，我司通过iso9001体系关于材料控制管理程序，按招标文件技术规范约定的要求，对材料的质量进行严格控制，所有经过考核的供应商必须具备相应的材料代理权，所供材料按要求提供质量合格证书，材料中有害物质限量必须符合下列强制国家标准：

1.1.2。

材料供应计划是施工计划中的重要组成部分，是计划工作的核心，为了施工计划的顺利进行，按照施工进度和需要的时间进行安排采购、运输、组织配套供应的具体实施计划，材料的申请、订货、采购、储存和使用的重要依据，起着促进企业加强材料管理，也是本项工程的进度、质量在材料采购中得到有利的保证。

（1）计划期内施工生产任务对材料供应的要求。施工生产形象进度，施工进度的分期实物工程量以及本装饰工程项目对材料提出的数量、规格、时间、质量等要求。

（2）有关各类材料的资源、产地、数量、质量、价格、运输条件等资料以及各类材料的供应渠道。

（3）本工程有关运输能力、运输线路图、运费及装卸费标准的资料；一些大的加工构件地点、仓库料厂吞吐能力、施工现场交通和场地条件等方面的实际状况。

1.1.3。

基层、骨架。

材料。

轻钢龙骨石膏板基层夹板。

面层饰、面料、层板、不锈钢、石材、木地板、墙砖。

块料材料。

涂料、油漆。

乳胶漆等开关、插座、安装设备、构件、成品家具、装饰件。

注：复试材料必须在施工前复试合格方能使用。

1.1.4。

本工程在材料的运输方面必须要结合特殊的运输条件，考虑如何保证材料供应的问题。

（1）根据施工特点和进度要求组织进料，进行材料的集中加工，综合配套供应，合理调配劳动力和材料资源，从而保证项目建设进度。还可以要求生产厂家大批量集中采购而形成批量优势，采取直达供应方式，减少流通环节，降低流通成本，这样有助于加强材料管理，节约使用材料，推进材料管理的专业化、科学化、技术化。

（2）对工程所需的主要材料、大宗材料实行统一计划、统一采购、统一调度和统一核算。把材料管理工作贯穿于施工项目管理的投标报价、落实施工方案、组织项目管理班子、编制供料计划、组织材料核算、实施奖惩的全过程，有利于建立统一的内部材料库，进行材料供应的动态配置和平衡协调；有利于满足各项目的材料需求。

（3）材料采购过程受各方面因素影响较多，如资源渠道，生产厂家的生产状况，市场供求因素，施工生产需要及储存能力和资金等诸多因素。（4）材料采购业务主要应做好采购准备、业务谈判、加工的成交、业务执行、经济结算几个阶段的工作。材料采购合同是保证采购业务正常进行的法律措施，只有加强材料采购合同的管理，才能确保材料采购业务的顺利实现。

（5）加强材料采购资金和材料数量的管理，是保证材料采购成本降低，材料采购效益提高的主要管理内容。材料的采购方式主要有现货供应、期货供应、赊销供货、招标供货等四种方式。

1.1.5。

施工现场材料管理措施。

本工程所需的各类材料从进入施工现场到工程结束请场为止，均为本工程材料管理的范围。

（1）现场材料的管理原则。

1）按时、按质、按量地组织各种材料进场，保证现场施工的需要。

2）严格保证进场材料的质量完好、数量准确、妥善保管，不降低材料使用价值。

3）控制使用，确保节约降耗，实现降低成本的目标。

（2）现场材料管理职责施工项目经理是现场材料管理全面领导的责任人，项目部主管材料人员是施工现场材料管理的直接责任人；班组料具员在主管材料员业务指导下，协助班组长组织和监督本班组合理领、用、退的工作，项目部全面地对现场材料管理员实施完善的材料管理责任制。

（3）现场材料的管理措施。

1）材料计划管理，项目开工前，项目部材料部门提出一次性计划，作为供应备料依据；在施工中根据工程变更和调整的施工预算，及时向材料部门提出调整材料计划，作为动态供料的依据；根据施工图纸、施工进度，在加工周期允许时间内提出加工制造计划，作为供应部门组织加工和向现场送货的依据；根据施工平面图对现场设施的设计，按使用期提出施工设施用料计划，报供应部门作为送料的依据；按月对材料计划的执行情况进行检查，不断改进材料供应。

2）材料进场验收。为了把住质量和数量关，在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收；验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收内容包括品种、规格、型号、质量、证件等；验收要做好记录，办理验收手续；对不符合计划要求或不合格的材料应拒绝验收。

3）材料的储存与保管。进库的材料应验收入库，建立台帐；现场的材料必须防火、防盗、防变质、防损坏；按施工平面图进行材料堆放，做到位置正确、保管处置得当、符合堆放保管制度，要日清、星期结、定期盘点。

4）材料领发。凡有定额的工程用料，凭限额领料单领发材料；施工设施用料也实行定额发料制度；超限额的用料，用料前应办理手续，填写限额领料单，注明超耗原因，经签发批准后实施；并建立领发料台帐，记录领发状况和节超状况。

5）材料使用监督。现场材料管理责任人应对现场材料的使用进行分工监督，其监督的内容包括：是否按材料做法合理用料；是否严格执行配合比；是否认真执行领发料手续；是否做到谁用谁清、随清随用、工完料退场地清；是否按规定进行用料交底和工序交接；是否做到按平面图堆放；是否按要求保护材料等。

6）材料回收。班组余料必须回收，及时办理退料手续，并在限额领料单中记扣除。余料要造表上报，按供应部门的安排办理调拨和退料。设施用料、包装物及容器，在使用周期结束后组织回收。建立回收台账，处理好经济关系。

7）周转材料的现场管理。按工程量、施工方案编报需要计划。各周转材料均应按规格分别码放；对露天堆放的周转材料应夯实场地，垫高30cm，有排水措施，按规定限制高度，垛间留有通道；零配件要装入容器保管；退库按验收标准回收，做好记录；建立维修制度；按周转材料报废规定进行报废处理。

1.1.6。

现场材料的验收措施以及不合格品的处理。

验收是利用有关手段对进场材料的质量、数量、规格、品种进行检验和办理验收手续的过程，是现场材料管理的重要环节。现场材料的验收包括：验收准备，核对凭证，质量和数量检验，办理验收手续和遗留问题的处理等。

（1）验收准备材料进场前，必须做好各项验收准备，保证验收工作顺利进行，为材料的存放、保管创造良好条件。验收准备包括以下几项工作：1）场地和设施的准备。在材料进场前，根据用料计划，现场平面布置图，物资保管规程及场容管理要求，进行存料场地及设施的准备。地应平整、夯实，按需要建棚、建库。

2）计量器具的准备。根据材料计量办法的要求，在材料进场前配齐所需的计量器具，确保验收计量的顺利进行。

3）有关资料准备。主要包括用料计划、加工合同、翻样、配套表和有关材料的质量标准、规定等。

（2）核对凭证办理材料验收，首先要认真核对进料凭证，经核对确认是应收的材料后，方能办理质量、数量的验收。凡经确认不属于应收的材料不得办理验收，并及时通告供料部门处理。

（3）质量验收现场材料的质量验收，在方法上主要通过目测，对外观进行检验，以及对材料性能证件进行检验。

（4）数量验收对进场的材料一般采取点数、检斤、检尺的方法进行数量验收。对分批进场的材料要做好分次的验收记录；对超过规定磅差的应通知有关部门处理。

（5）验收手续验收手续可根据不同情况采取不同形式。

一是由现场收料人员与甲方代表和监理方代表依据来料凭证和实际验收数量，开具收料单；

一是由现场收料人员与甲方代表和监理方代表依据分次进料凭证和验收记录核对结算凭证，或开具收料单，或在供方提供的调拨单上签字。

（6）问题处理进场材料如发生不符合要求的，应及时通知经办人与生产厂家或供货商，能退货的应及时退货，一时不能退货的，在协商期限内妥善保管，不得丢失和损坏。

1.1.7。

（1）入库检验手段本工程所有材料将根据设计图纸要求进行订货。对于制作所采用的材料，需严格把好质量关，以保证整个工程质量。所有进入本联合体工地仓库的材料均进行入库检验，检验合格后方能办理入库手续。验收工作由仓库管理员或材料员会同质检员共同进行。仓管员还必须汇总各项检查记录，随时备查；并负责选取合适的场地或仓库储存该工程材料。按品种、按规格集中堆放，加以标识和防护，以防止未经批准的使用或不适当处，并定期检查质量，以防损坏。

（2）检验方法每批材料按不同规格、不同型号各抽检5%，但不少于5件，如在抽检过程中发现不合格品，则加倍抽检，若仍有不合格的则视该规格、型号本次进库的材料或加工件全部不合格，应予退货。

1）严格控制来料的规格、材质，使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽验。

2）石材、板材、木材等主材及重要材料进场，必须同时附有检测报告、质量保证书及合格证。石材要有放射性检测合格的报告；胶合板必须有甲醛释放限量检测合格的报告；油漆、涂料必须有有害物质限量检测合格的报告，才能在工程中使用。

房屋施工进场工作计划方案

基本建设是人们创造物质财富的重要途径，是我国国民经济的主要支柱之一。基本建设工程项目总的程序是按照计划、设计和施工三个阶段进行。施工阶段又分为施工准备、土建施工、设备安装、交工验收阶段。

由此可见，施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据。同时施工准备工作还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。

实践证明，凡是重视施工准备工作，积极为拟建工程创造一切施工条件，其工程的施工就会顺利地进行；凡是不重视施工准备工作，就会给工程的施工带来麻烦和损失，甚至给工程施工带来灾难，其后果不堪设想。

二、施工准备工作的分类。

（一）按工程项目施工准备工作的范围不同分类。

按工程项目施工准备工作的范围不同，一般可分为全场性施工准备，单位工程施工条件准备和分部（项）工程作业条件准备等三种。

全场性施工准备：它是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备。其特点是它的施工准备工作的目的、内容都是为全场性施工服务的，它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件，而且要兼顾单位工程施工条件的准备。

单位工程施工条件准备：它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工条件准备工作。其特点是它的准备工作的目的、内容都是为单位工程施工服务的，它不仅为该单位工程在开工前做好一切准备，而且要为分部分项工程做好施工准备工作。

分部分项工程作业条件的准备：它是以一个分部分项工程或冬雨季施工为对象而进行的作业条件准备。

（二）按拟建工程所处的施工阶段的不同分类。

按拟建工程所处的施工阶段不同，一般可分为开工前的施工准备和各施工阶段前的施工准备等两种。

开工前的施工准备：它是在拟建工程正式开工之前所进行的一切施工准备工作。其目的是为拟建工程正式开工创造必要的施工条件。它既可能是全场性的施工准备，又可能是单位工程施工条件的准备。

各施工阶段前的施工准备：它是在拟建工程开工之后，每个施工阶段正式开工之前所进行的一切施工准备工作。其目的是为施工阶段正式开工创造必要的施工条件。如混合结构的民用住宅的施工，一般可分为地下工程、主体工程、装饰工程和屋面工程等施工阶段，每个施工阶段的施工内容不同，所需要的技术条件、物资条件、组织要求和现场布置等方面也不同，因此在每个施工阶段开工之前，都必须做好相应的施工准备工作。

综上所述，可以看出：不仅在拟建工程开工之前零做好施工准备工作，而且随着工程施工的进展，在各施工阶段开工之前也要做好施工准备工作。施工准备工作既要有阶段性，又要有连贯性，因此施工准备工作必须有计划、有步骤、分期地和分阶段地进行，要贯穿拟建工程整个生产过程的始终。

三、施工准备工作的内容。

工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。

（一）技术准备。

技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容：

1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。

（1）熟悉、审查施工图纸的依据。

2）调查、搜集的原始资料；

3）设计、施工验收规范和有关技术规定。

（2）熟悉、审查设计图纸的目的。

3）通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。

（3）熟悉、审查设计图纸的内容。

8）明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期；明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。

（4）熟悉、审查设计图纸的程序。熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。

1）设计图纸的自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。

2）设计图纸的会审阶段。一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方进行设计图纸的会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程主设人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求；然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。

3）设计图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。

2.原始资料的调查分析。

为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资料外，还应该进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，这对于拟定一个先进合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的，因此应该做好以下几个方面的调查分析：

（1）自然条件的调查分析。建设地区自然条件的调查分析的主要内容有地区水准点和绝对标高等情况；地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和裂度等情况河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况；地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况；气温、雨、雪、风和雷电等情况；土的冻结深度和冬雨季的期限等情况。

（2）技术经济条件的调查分析。建设地区技术经济条件的调查分析的主要内容有：地方建筑施工企业的状况1施工现场的动迁状况；当地可利用的地方材料状况i国拨材料供应状况；地方能源和交通运输状况；地方劳动力和技术水平状况；当地生活供应、教育和医疗卫生状况；当地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况。

3.编制施工图预算和施工预算。

（1）编制施工图预算。施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业签订工程承包合同、工程结算、建设银行拨付工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。

（2）编制施工预算。施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的，它直接受施工图预算的控制。它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、“两算”对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。

4.编制施工组织设计。

施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案（施工组织设计）。

（二）物资准备。

材料、构（配）件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。

1.物资准备工作的内容。

物资准备工作主要包括建筑材料的准备；构（配）件和制品的加工准备；建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。

（4）生产工艺设备的准备。按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图一提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。

转贴于。

2.物资准备工作的程序。

物资准备工作的程序是搞好物资准备的重要手段。通常按如下程序进行：

（3）根据各种物资的需要量计划和合同，拟运输计划和运输方案；

（4）按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。

（三）劳动组织准备。

劳动组织准备的范围既有整个建筑施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。这里仅以一个拟建工程项目为例，说明其劳动组织准备工作的内容如下：

1.建立拟建工程项目的领导机构。

施工组织机构的建立应遵循以下的原则：根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。

2.建立精干的施工队组。

施工队组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队组（是专业施工队组，或是混合施工队组，要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。

3.集结施工力量、组织劳动力进场。

工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。

4.向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底。

施工组织设计、计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽地向施工队组和工人讲解交待。这是落实计划和技术责任制的好办法。

施工组织设计、计划和技术交底的时间在单位工程或分部分项工程开工前及时进行，以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。

施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进度计划、月（旬）作业计划；施工组织设计，尤其是施工工艺；质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照管理系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。

队组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。

5.建立健全各项管理制度。

工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。有章不循其后果是严重的，而无章可循更是危险的。为此必须建立、健全工地的各项管理制度。通常内容如下：

工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；建筑材料（构件、配件、制品）的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。

（四）施工现场准备。

施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标，而有节奏、均衡连续地进行战术决战的活动空间。施工现场的准备工作，主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。其具体内容如下：

进场施工安全承诺书

为确保本次xxxxxxxx项目组织施工安全，本单位：xxxxxxxxxx负责人：xxxxxxxxx郑重承诺，将依照施工合同对本次施工范围内的安全管理承担责任，承诺基本内容如下：

一、承诺在施工期间，严格按绿硒公司(以下简称公司)的要求，依照《建筑施工安全检查标准》，明确安全责任，做好施工组织设计和施工安全技术交底，服从公司相关部门的日常管理和检查。

二、承诺对本单位施工人员进行安全教育，有健全的安全管理制度，保证施工人员遵守公司的规范，服从公司现场管理人员的管理。

三、承诺文明施工，保证现场不出现消防安全事故和工伤事故，设立现场安全负责人。公司监管人员发现有重大不安全因素时，随时有权要求施工方停工整改，施工方不得继续违章操作强行施工。如因施工发生任何意外或造成人员伤亡，施工方承诺承担完全负责，与公司无关。需上报安康市安监局及有关部门的安全事故，一切手续由施工方负责处理，无需公司办理。

四、承诺施工期间不影响周边人员、公司生产和卫生、环境安全，对本单位施工人员造成的一切不良影响负责。

五、本承诺书是公司对外来施工安全监管的有效证明文件，是合同的附件，具有法律效力。

承诺施工单位(盖章)：xx。

负责人：xxx。

电话：xxx。

日期：xxxx

公司名称：xxxxx。

施工进场心得体会范文

第一段：引言（150字）。

在长时间的项目施工中，进场是一个非常重要的环节。施工进场是建立项目基础的第一步，也是工程的起点。我凭借多年的施工经验，总结出一些进场心得体会，希望能与大家分享。

第二段：施工进场准备（250字）。

准备工作是施工进场的关键，首先要了解项目情况，如项目的位置、规模和时间要求等。其次是准备好施工所需的人员和物料，例如工程师、技术人员、施工队伍、施工设备和材料等。还要与业主进行沟通，明确工程要求和交付时间等。

第三段：施工现场布置（300字）。

施工现场布置是保证工程顺利进行的关键。首先要确定施工区域，并进行必要的围挡，确保施工区域与其他区域分隔开。然后根据工程需要，合理布置施工设备和材料，确保施工过程中的顺畅。同时，要保证施工现场的安全，设置安全防护措施。

第四段：施工进度控制（300字）。

施工进度控制是保证工程按时完成的关键。在进场后，要根据项目计划制定施工进度表，并进行日常的进度监控和记录。如有出现延期情况，要及时采取措施调整进度，确保工程按时交付。

第五段：施工质量控制（200字）。

施工质量是工程的关键，对此要高度重视。在施工期间，要加强施工质量监督，进行各项检查和测试，确保工程质量稳定可靠。并且要与相关部门进行配合，办理验收手续，确保工程达到规定的质量要求。

总结：这些施工进场心得体会，无论是对项目经理、施工人员、工程师还是其他相关人员来说，都具有重要意义。通过合理的准备、布置和控制，可以使工程进展顺利、质量可靠，最终顺利完成。我相信，只要大家能够注意这些关键点，并不断总结提高，必定能够在施工进场的过程中取得更好的成果。

施工单位进场通知书

我方(成都润宏府置业有限公司)投资建设的中铁·金花城项目工程，已做好前期各项工作。现要求你单位(四川亿博工程项目管理有限公司)于20xx年8月10日正式进场，履行监理各项职责。

建设单位：成都置有限公司(盖章)。

日期：20xx年x月xx日

进场安全施工协议

甲方：工务段(以下简称甲方)。

乙方：项目经理部。

乙方负责京沪高速铁路工程有两个墩台临近乙方管内的津霸铁路既有线，为确保施工期间铁路运输及线路设备安全,严格执行京铁师20__[435]号文件相关规定，本着共同负责的原则，经甲乙双方协商达成如下协议：

一、工程概况。

1、施工项目：承台、墩台基础及桥梁跨线施工。

2、施工地点：

3、施工时间：自年月日至年月日。

二、施工责任地段和期限。

在施工期间，每项具体施工项目凡影响既有线设备时，自影响之日起，包括施工范围前后一百米线路设备的行车安全，均由施工单位负责，直至双方验收交接完成。

三、安全防范内容及措施。

1、乙方在与甲方签订各项施工安全协议前，乙方必须向甲方提供该项施工的设计文件、施工安全技术组织措施等相关资料，并经甲方审查同意后，方可签订安全协议。

2、待安全协议签订后，乙方根据自己的施工项目、作业内容和影响范围确定要点计划并要点。在正式施工开始前72小时，乙方应向甲方提出施工请求，并说明施工计划、施工地点及影响范围。甲方视乙方的要求，按时派员对其施工进行监护。

3、甲方施工前两日十点前到车站登记。当天在施工前一小时派驻站员去车站进行要点登记，并按施工和站方要求签妥手续，乙方应同时派驻站员协助甲方。

4、乙方要严格按批准的设计文件和施工方案进行施工，并执行有关技术标准、作业标准、工艺流程和卡控措施，严禁超范围作业，确保工程质量。

5、甲乙双方要根据自己的施工范围和允许的施工条件，按规定要求设置各种防护信号，确保运输安全，具体项目双方协商后确定。

6、施工完成后，线路设备必须达到放行列车条件，并经甲方现场监护领导确认后，双方驻站员方可消点开通线路。

7、乙方在施工期间，每天要坚持同甲方保持通信联络，保证信息畅通。

8、施工期间涉及到慢行及封闭的施工，必须严格执行铁道部《安规》和北京铁路局京铁师20__[435]号文件及线上施工有关安全规定要求，设置相应信号标志，确保安全。

四、安全责任界定。

1、乙方是施工安全的主体，对工程质量和施工安全负全面责任。对因施工造成甲方设备损坏(包括因护栏拆除和移设造成的人身和行车问题)和影响行车安全，构成列车事故的，乙方应承担全部责任，并按实际损失赔偿。

2、乙方对未经甲方同意或监护人员未到场擅自施工及违反程序、安全技术标准构成的行车事故负全面责任。

3、乙方在施工中，必须积极配合，主动接受甲方对工程质量、安全的监督。对不接受甲方监督造成的行车事故负全面责任。甲方监护人员发现有影响线路安全的问题时乙方必须及时进行整修，按京铁师20__[435]号文件开具《营业线施工监护通知书》、如不听从甲方监护人员的指挥进行整修则按京铁师20__[435]号文件开具《施工安全处罚通知单》，并停止施工。

4、架梁期间甲方监护员昼夜值班，发现不良情况，及时通知乙方进行整修。乙方接到监护人员的通知后要及时组织人力进行整修，施工中监护人员有权停止影响行车安全的一切施工，由于乙方不服从甲方监护人员监督造成的后果自负。一旦出现险情，双方都应积极抢修，保证行车安全。

5、甲方委派有经验的监护人员对乙方施工进行日常监护，并做好监护记录。如发生监护不到位问题，按路局有关要求进行处理。

五、发生责任行车事故的处罚。

1、甲方发现乙方施工作业存在安全隐患要责令乙方立即纠正。乙方若对甲方监护人员的建议和要求置之不理而造成严重后果或危及行车的，甲方有权责令乙方停止施工，除向上级有关部门反映以外并填发“营业线施工监护通知书”，按路局京铁师【20__】435号文件有关规定进行处理。

2、因甲方监护不到位发生问题，按京铁师【20__】435号文件有关规定进行考核。

六、其它有关事项。

1、根据北京铁路局京铁师【20__】435号文件有关规定，施工单位与设备管理单位办理安全责任交接。

2、甲乙双方必须严格履行协议的各项条款，如有违约，违。

约方必须承担其造成的一切损失。

3、本协议未尽事宜或甲乙双方在履行本协议过程中发生异议时，双方应首先进行充分协商，协商不成，可通过上级安全主管部门仲裁。

4、本协议经双方法定代表或委托代理人签字盖章并报上级主管部门批准后生效。

5、安全抵押金已交完。

6、本协议一式六份，双方各持三份。

甲方盖章：乙方盖章：

负责人：负责人：

代表：代表：

年月日年月日。

施工进场通知书

通知，是运用广泛的知照性公文。用来发布法规、规章，转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文，批转下级机关的公文，要求下级机关办理某项事务等。下面本站小编给大家带来施工进场。

通知书。

供大家参考!

工程名称：中国福建省天星寺文化生态园。

致：

由你单位承包的中国福建省天星寺文化生态园土石方工程，由有关部门审核符合开工条件，准予开工。我单位决定20xx年9月25日所承包施工方设备进场，你方在接到通知后，请及时做好工程项目部的前期工作。同时请贵公司提供该项目《施工方案》。根据。

约定的条款，现通知贵公司工程项目部进场。如三天不按要求进场，视你单位自动放弃，并且要求在进场前办理齐全各项手续。否侧，合同无效，取消施工资格。本开工通知书确定此项目的实际开工日期为20xx年10月3日。

中国福建省天星寺文化生态园工程项目部。

年9月18日。

华诚博远建筑工程有限公司：

根据施工合同约定，现通知贵公司乌兰浩特机场航站区扩建工程航站楼屋面钢结构工程进场施工。你方在接到通知后，请及时调遣人员和施工设备、材料进场，尽快施工。

发包人：河北建设集团有限公司乌兰浩特机场项目部。

日期：年8月24日

致：

我项目部接公司通知，贵单位可以进场实施我公司工程项目建设，为了该项目工程建设的顺利进行，完善双方沟通机制，特提请贵方进场注意如下事宜：

一、应提交的文件资料。

1.我公司发给贵单位的项目工程建设施工中标通知书;。

2.工程建设项目质量保证体系审查表;。

3.贵单位的企业资质证书、营业执照副本、工程中标通知书的复印件;。

5.贵单位给项目主要负责人的任命书及项目组织组建的组织文件;。

7.工程建设项目施工管理人员签名、盖章(法人或项目章)的质量责任书;。

8.工程建设项目的施工管理组织及施工组织设计(方案);。

10.项目主要管理人员联系方式(以表格形式);。

二、所提供的文件资料必须真实有效，在其提供的不需要原件的各种复印件上，除需在各自的复印件上签章确认外，在审核其原件的基础上亦应有其真实性的文字说明，并注明原件存放在何处，签章确认。

四、提交质量行为主体法人代表给项目负责人的委托授权书以及本工程所要启用的有关签章的证明(附戳记)。

五、资料用a4纸报送。所有文字均使用不易褪色笔墨亲笔书写、签名。

工程建设项目质量保证体系审查表。

施工进场通知书

根据开阳县人民政府发改局文件[2009]5号对本企业项目建设期限的规定要求，经我方研究决定，特通知贵建筑工程施工单位于2010年7月15日进场开始施工，请贵单位作好一切施工准备，按时进场施工，不得延误，并请按照如下规定意见执行：

1、施工项目程序由我方按照建设工程计划的实际需要具体安排，施工方不能打乱我方计划任意施工。

2、工程队进场三日之内须向我方付款为人民币伍拾万元。

如不按照上述规定意见执行，则双方所签订施工合同无效。

开阳县双流磷产品厂。

年7月13日。

施工单位进场通知书

当施工单位进场时，需要发出进场通知，以此告知相关人员注意事项。下面本站小编给大家带来施工单位进场。

通知书。

供大家参考!

工程名称：中国福建省文化生态园。

致：

由你单位承包的中国福建省文化生态园土石方工程，由有关部门审核符合开工条件，准予开工。我单位决定20xx年9月25日所承包施工方设备进场，你方在接到通知后，请及时做好工程项目部的前期工作。同时请贵公司提供该项目《施工方案》。根据。

约定的条款，现通知贵公司工程项目部进场。如三天不按要求进场，视你单位自动放弃，并且要求在进场前办理齐全各项手续。否侧，合同无效，取消施工资格。本开工通知书确定此项目的实际开工日期为20xx年10月3日。

中国福建省文化生态园工程项目部。

年9月18日。

云南建筑集团有限公司：

经与我集团公司沟通联系，贵我双方就王宫项目施工合同已基本达成一致，合同流程己进入签字阶段。根据实际情况，贵公司可提前进入施工现场作临设等准备工作，以确保贵公司在合同开工日期能正式开工。

特此通知。

文化旅游投资有限公司xx项目部。

致：四川工程项目管理有限公司。

我方(成都润宏府置业有限公司)投资建设的中铁·金花城项目工程，已做好前期各项工作。现要求你单位(四川亿博工程项目管理有限公司)于20xx年8月10日正式进场，履行监理各项职责。

建设单位：成都置有限公司(盖章)。

日期：20xx年x月xx日

施工进场心得体会

第一段：介绍施工进场的重要性和目的（约200字）。

施工进场是一个项目开始执行的重要阶段，它标志着整个工程进入实质性的施工阶段。施工进场的目的是为了确保工作能够顺利展开，并达到高质量的完成目标。在进场之前，团队必须准备好必要的人员、设备和材料，并且进行了详细的规划和沟通才能确保工程能够按时按质的完成。我在施工进场的过程中积累了一些心得体会，分享给大家。

第二段：准备工作的重要性（约250字）。

准备工作的充分与否直接影响整个施工过程的顺利进行。在进场之前，我们需要做好系统全面的准备工作，包括人员配备、设备准备和材料采购等。首先，必须确保施工团队的人员数量和质量足够，每个人都要明确自己的职责，并了解整个工程的进度和目标。其次，必须有足够的设备来支持施工过程，确保各项工作能够顺利进行。最后，需要提前做好材料采购工作，避免因为材料不足而导致工期延误。只有在各方面准备充分、周密的情况下，施工才能顺利进行。

第三段：沟通与协调的重要性（约250字）。

在施工进场阶段，沟通与协调变得尤为重要。首先，团队内部的沟通要做到明确和高效，以确保每个人都清楚自己的责任和任务，并能够顺利地完成工作。其次，要与其他相关方进行良好的沟通，包括业主、设计方、监理等，以确保各方的需求和期望都能够得到满足。此外，还需要与供应商建立良好的合作关系，确保材料供应的及时性和质量。只有通过有效的沟通和协调，才能够消除误解和障碍，保障施工工作的顺利进行。

第四段：安全防护的重要性（约250字）。

在施工过程中，安全是至关重要的。施工进场时要确保工地和周边环境的安全，包括设置围挡、标识等措施，防止人员和设备进入到危险区域。同时，要进行安全培训，让每个人都明白安全操作的重要性，提高他们的安全意识。在工地内部，要确保施工过程中的各个环节都有相应的安全措施，并进行监督和检查，及时处理安全隐患。只有做好安全防护工作，才能够保护施工人员的安全，并确保施工质量。

第五段：总结体会（约250字）。

施工进场是一个逐步推进的过程，需要团队成员的合作和努力。准备工作的充分、沟通与协调的高效、安全防护的严密都是确保施工进场顺利进行的重要环节。在我参与的多个施工项目中，我意识到这些方面的重要性，也不断学习和提升。通过这些实践经验，我深刻体会到了施工进场的重要性和影响，并明白了只有在各个方面做好准备和安排，才能确保后续的施工工作能够高质量、高效率地进行。

在施工进场的过程中，我们需要严格遵守相关法规和规定，注重细节，并积极与各方进行沟通和协调，确保工程如期进行。随着施工进入下一个阶段，我会不断总结和改进，提高工作效率和质量，为项目的顺利完成贡献自己的力量。

施工进场通知书

致：

由你单位承包的中国福建省天星寺文化生态园土石方工程，由有关部门审核符合开工条件，准予开工。我单位决定20xx年9月25日所承包施工方设备进场，你方在接到通知后，请及时做好工程项目部的'前期工作。同时请贵公司提供该项目《施工方案》。根据施工合同约定的条款，现通知贵公司工程项目部进场。如三天不按要求进场，视你单位自动放弃，并且要求在进场前办理齐全各项手续。否侧，合同无效，取消施工资格。本开工通知书确定此项目的实际开工日期为20xx年10月3日。

中国福建省天星寺文化生态园工程项目部。

xx年9月18日。

文档为doc格式。

施工单位进场通知书

致：

由你单位承包的中国福建省文化生态园土石方工程，由有关部门审核符合开工条件，准予开工。我单位决定20xx年9月25日所承包施工方设备进场，你方在接到通知后，请及时做好工程项目部的前期工作。同时请贵公司提供该项目《施工方案》。根据施工合同约定的条款，现通知贵公司工程项目部进场。如三天不按要求进场，视你单位自动放弃，并且要求在进场前办理齐全各项手续。否侧，合同无效，取消施工资格。本开工通知书确定此项目的实际开工日期为20xx年10月3日。

中国福建省文化生态园工程项目部。

年9月18日。

进场施工安全保证书

施工进场通知书

华诚博远建筑工程有限公司：

根据施工合同约定，现通知贵公司乌兰浩特机场航站区扩建工程航站楼屋面钢结构工程进场施工。你方在接到通知后，请及时调遣人员和施工设备、材料进场，尽快施工。

发包人：河北建设集团有限公司乌兰浩特机场项目部。

日期：xx年8月24日