企业行政主管职责内容汇总(十二篇)
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企业行政主管职责内容篇一
2、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司战略发展提供参考意见;
3、对重要档案、文件、资料、办公用品、各类资产、办公软硬环境、员工团队活动等进行规范化管理;
4、根据公司需要，建立企业文化，并宣传，策划公司各项活动，例如生日会、年会等，公司品牌形象建设，提升公司公众形象;
5、提供优质、高效行政、后勤服务，程度地节约办公资源，降低办公成本，提升办公效益和效率;
6、统一管理公司各部门制度与通知发文;
7、妥善安排客户的来访接待工作;
8、负责管理员工用餐、办公区域清洁等后勤工作;
9、筹划和组织企业的重大活动;
10、完成领导交办的其他工作。
企业行政主管职责内容篇二
1、负责公司行政部日常管理工作，执行总公司相关行政后勤的管理制度;
2、根据公司需要，负责本地行政供应商的选择和考核管理，加强成本控制;
3、负责办公场所的租赁及公司装修、改造、日常维修管理工作;
4、负责安全管理工作，如危化品管理、职业卫生、环保审批等;
5、负责公司相关证照的管理、使用控制及各项年审工作;
6、负责公司环境卫生和各类公共用车管理;
7、负责公司行政费用结算、统计与费用分摊;
8、负责分公司年会、运动会、家庭日等集体活动的组织及后勤支持;
9、合理安排团队工作，培养和建设高效团队;
10、完成上级经理交办的其他工作。
企业行政主管职责内容篇三
1、负责人资管理各项流程的制定与完善，根据公司的工作需要，拟定公司新的制度;
2、负责职位说明书编制，并根据公司职位调整及时更新职位说明书;
3、负责推进公司的绩效管理体系的设计和实施;
4、负责员工面谈，为改善公司人事管理提供建议;
5、跟进员工晋升、工作轮换、调动及重要员工入离职等相关事宜;
6、负责组织实施人员培训管理(培训计划的制定、执行、修正、总结、评估与反馈);
7、负责员工关怀及员工关系维护，推行公司员工福利政策，组织员工活动等;
8、熟悉企业文化与员工激励体系并可以具备实施执行经验;
企业行政主管职责内容篇四
1、负责部门工作，建立公司行政管理制度体系，并落实执行。
2、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司战略发展提供参考意见;
3、对重要档案、文件、资料、办公用品、各类资产、办公软硬环境、员工团队活动等进行规范化管理;
4、根据公司需要，建立企业文化，并宣传，策划公司各项活动，例如生日会、年会等，公司品牌形象建设，提升公司公众形象;
5、提供优质、高效行政、后勤服务，程度地节约办公资源，降低办公成本，提升办公效益和效率;
6、统一管理公司各部门制度与通知发文;
7、妥善安排客户的来访接待工作;
8、负责管理员工用餐、办公区域清洁等后勤工作;
9、筹划和组织企业的重大活动;
10、完成领导交办的其他工作。
企业行政主管职责内容篇五
1、负责公司行政部日常管理工作，执行总公司相关行政后勤的管理制度;
2、根据公司需要，负责本地行政供应商的选择和考核管理，加强成本控制;
3、负责办公场所的租赁及公司装修、改造、日常维修管理工作;
4、负责安全管理工作，如危化品管理、职业卫生、环保审批等;
5、负责公司相关证照的管理、使用控制及各项年审工作;
6、负责公司环境卫生和各类公共用车管理;
7、负责公司行政费用结算、统计与费用分摊;
8、负责分公司年会、运动会、家庭日等集体活动的组织及后勤支持;
9、合理安排团队工作，培养和建设高效团队;
10、完成上级经理交办的其他工作。
企业行政主管职责内容篇六
1、负责人资管理各项流程的制定与完善，根据公司的工作需要，拟定公司新的制度;
2、负责职位说明书编制，并根据公司职位调整及时更新职位说明书;
3、负责推进公司的绩效管理体系的设计和实施;
4、负责员工面谈，为改善公司人事管理提供建议;
5、跟进员工晋升、工作轮换、调动及重要员工入离职等相关事宜;
6、负责组织实施人员培训管理(培训计划的制定、执行、修正、总结、评估与反馈);
7、负责员工关怀及员工关系维护，推行公司员工福利政策，组织员工活动等;
8、熟悉企业文化与员工激励体系并可以具备实施执行经验;
企业行政主管职责内容篇七
1、主导公司招聘工作，包括普工及职能人员的招聘;
2、负责组织企业文化建设工作，包括公司庆典、年会策划安排执行、会议组织记录、文体活动策划和安排等;
3、负责部门内部及公司通用性规范制度的建设，包括制定，修正，颁布等;
4、负责员工关系的处理，劳动纠纷的恩金等;
5、监管部门内部人事行政专员工作情况，确保内部工作及时性，维护内部信息准确性与健全性。
6、其他突发事件的处理。
企业行政主管职责内容篇八
1、协助项目经理跟进各部门工作计划与总结，并督导和检查计划执行情况;
2、组织制定项目年度财务收支预算，并控制预算执行情况;
3、定期进行项目内人工成本分析，并汇总物料采购成本、能耗成本等项目运营成本分析;
4、负责监督项目各部门工作执行，协调各项工作开展顺利;
5、对现场各部门岗位职责及工作标准进行有效的品质监督，组织项目危险源识别评价工作落实及物业服务中心品质文件提报;
6、负责目标管理方案落实的检查考核;
7、项目与公司、区域、片区相关工作的协调与处理，确保各项工作顺利开展。
企业行政主管职责内容篇九
1、维护并拓展招聘渠道，及时补充各岗位的人员需求;
2、办理各部门人员入职、合同签订、异动、离职等手续，规范管理人事档案;
3、收集整理各部门的绩效考核结果;
4、造工资表，并进行差异分析，把控人工成本;
5、管理公司社保账户，及时办理各险种的异动、年审等;
6、起草、修改各类报告文件，负责各类会议组织准备工作并做好记录;
7、负责办公室的其他工作。
企业行政主管职责内容篇十
1.负责公司内外公共关系协调工作;
2.代表公司对外出访、宣传及沟通工作，树立良好的企业形象;
3.负责公司重大活动组织、协调和接待工作，参与公司重大突发事件紧急处置和善后处理活动，做好危机公关;
4.负责做好公司形象的新闻宣传，以及相关资料、图片、录音、录像、题词等收集、整理、记载存档工作;
5.负责安排公司领导人接受媒体采访，负责接待政府及有关部门、重点企业人员与公司领导会面、洽商等活动;
6.完成公司领导交办的其他工作。
企业行政主管职责内容篇十一
1、公司办公室日常行政管理的运作;
2、负责公司的各类文件统计管理工作，负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实;;
3、组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理会议记要;
4、为丰富员工文化生活，组织安排公司各项文体及团建活动;
5、协助分管领导对各项行政事务的安排及执行，负责公司各项报告工作;
6、作好各部门协调并跟进工作，做好上传下达工作;
7、完成上级交给的其它事务性工作。
企业行政主管职责内容篇十二
1、负责连锁店员工招聘和培训;
2、负责员工福利和团建策划;
3、配合公司发展，提供相应的后勤保障
4、为员工提供专业的咨询和服务;
5、建立和完善公司规章制度;
6、参与企业文化建设及落实。