最新对班子的意见建议(推荐)(3篇)

9月7日下午，书记梁浩在市政大楼第一会议室主持召开班子“三严三实”教育第二专题研讨学习会，重点围绕“严守党的政治纪律和政治规矩，做政治上的‘明白人’”这个主题，深入开展了学习研讨交流。

会上，班子成员分别围绕“严守党的政治纪律和政治规矩，做政治上的‘明白人’”主题，结合个人思想、工作分工、生活实际，谈认识、讲体会。通过学习研讨，大家交流了思想，深化了认识，达到了互相启发，共同提高的目的。

书记梁浩在交流发言中指出：严守党的政治纪律和政治规矩，做政治上的“明白人”首要一点就是要深化对政治纪律、政治规矩的认识，坚决听从党和组织安排，在政治上保持与党中央，自治区党委、政府，地委、行署思想的高度统一，在法律框架内做好相关工作，严于用权，严于律己，带头做好本职工作，为乌苏发展努力;要坚持问题导向，努力解决突出问题；要做好基层调研、决策工作，全面认识乌苏发展难题；要结合实际，解决乌苏群众实际困难，依法保障各族群众的相关权利；要做到不计得失，勤勤恳恳做好工作,慎独慎微，加强自我约束，从根本上杜绝腐化。

就如何提高对政治纪律和规矩的认识，梁浩同志指出：在平时的工作学习生活中，我们绝不能放松自我约束，要严格按照相关规定，以反面典型为戒，把好理想信念总开关，小事也要努力划清界限，从自己做起，从小事做起，营造风清气正的政治信念。在严守政治规矩、政治纪律方面要把好方向，努力把三严三实学深学透，加强党性锻炼，努力做到政治思想不变，思想行动不偏，推动工作常态化、规矩化，用好批评和自我批评的武器，带头落实好党员干部廉政相关制度。

“三严三实”专题教育督导联络一组组长、地区人力资源和社会保障局党组成员、纪检组长蒲建章充分肯定了我市班子“三严三实”专题教育取得成效，认为我市班子能够做到学以致用，主题明确，认真学习贯彻习近平主席重要讲话精神，不仅把好了思想意识总开关，更在行动和工作上认真贯彻落实了"三严三实"教育活动的相关内容。就进一步开展好“三严三实”教育，他要求要以此次会议为契机，建章立制，制定完善规定办法，加强干部教育，严格按照相关要求，深入扎实开展专题教育，把基础工作搞实，努力推动乌苏加快发展。

榆林班子举行“三严三实”专题学习研讨2016-07-30 20:55 | #2楼

7月5日，按照中央、的部署要求和全市“三严三实”专题教育总体安排，班子利用两个半天时间，集中开展“严以修身”专题学习教育第一次专题学习研讨。

书记胡志强主持。副书记、代尉俊东，副书记高中印，钱劳动、刘春桥、张凯盈、雷正西、田继光分别交流发言，市政协主席刘汉利、市人大会常务副主任曹世玉参加研讨。

们围绕“加强党性修养，坚定理想信念，做‘四有’干部”和“践行‘三严三实’，解决身边存在的‘不严’‘不实’问题”两个主题，联系个人成长经历、思想实际，联系全市稳增长促发展实际和存在的不严不实现象进行研讨交流发言。还学习了《中国共产党党组工作条例(试行)》，学习讨论榆林治沙精神。

胡志强发言以“严以修身”为主题，围绕习重要讲话精神，围绕榆林实际，谈体会，讲感受。他说，修身永无止境，党员干部修身要修德、修性、修为、修道，做到心中有党、有民、有责、有戒，在深入贯彻落实“四个全面”战略布局实践中查不实、严修身，要以踏石留痕的狠劲、滴水穿石的韧劲，“修”成崇高的党性修养、理想信念和道德境界，不断实现人格的升华，为建设“小康榆林、幸福榆林”贡献力量。

胡志强总结讲话指出，专题研讨中，大家准备充分，突出问题导向，紧密联系实际，把自己摆进去、摆到位，真真切切谈认识，实实在在讲体会，不藏不漏查不足，不遮不掩摆问题，讲得都很诚恳、很实在。通过研讨，达到了提升自己、互相学习、凝聚共识、促进工作的目的。

胡志强要求，班子推进专题教育工作，要做到“四个着眼”。一要着眼于坚定理想信念，坚持不懈抓学习。要坚持把学习贯穿专题教育始终，重点围绕中央和领导同志的系列重要讲话等学习资料，制定学习计划，深入学习研读，扎实开展专题研讨，深刻领会“三严三实”的精神实质、本真内涵和核心要义，切实增强践行“三严三实”的思想自觉和行动自觉。二要着眼于解决突出问题，从实查摆从严整改。要坚持问题导向，认真查摆“不严不实”突出问题，坚持边学边改、边查边改、立行立改，以整改的实际成效取信于民。三要着眼于推动成果转化，全力以赴稳增长。面对经济下行压力持续加大的严峻考验，我们要坚定信念、提振信心，综合施策、多措并举，着力解决当前经济社会发展中的突出矛盾，做到专题教育与实践工作两不误、两促进，使专题教育成果转化为推动经济社会发展的强大动力。四要着眼于抓好“关键少数”，以上率下做示范。要带头学习研讨、带头交流发言、带头边学边改，以上率下、上行下效，推动形成一级做给一级看、一级带着一级干的生动局面，将全市的专题教育不断引向深入。全市上下要在“三严三实”教育过程中，对照既定目标任务，层层传导压力，狠抓落实，真抓实干，全力推进稳增长。要想方设法、全力以赴抓好“三稳两优”(稳工业增长、稳投资拉动、稳金融支撑，优化产业结构、优化发展环境)和改革、发展、稳定各项任务落实。

4日，研讨会前，们聆听了“三严三实”专题讲座，当晚进行集中自学，为专题研讨做了深入的思考和准备。

班子举行“三严三实”研讨交流2016-07-30 15:14 | #3楼

11月6日上午，班子举行“三严三实”专题教育第三专题第二次研讨会，围绕“坚持敢于担责、‘为官有为’，切实克服廉而不勤、严而慢为等问题，以良好的精神面貌实实在在谋事创业”进行集中研讨交流。

副书记、董军主持会议并讲话，市政协主席程群力出席。副书记上官吉庆、刘春雁，岳华峰、钟健能、韩松、赵红专、吕健、任军号、吴键、吴义勤、杨鑫、杨秉琦参加会议。

会上，董军带头发言，从“心中有责、行而尽责”“惟真惟实、敢于担当”“奉职以勤、持而不怠”“敬业守廉、廉而有为”等四个方面，坦诚交流了自己的认识和思考。同志紧扣研讨主题，联系自身思想和工作实际，谈认识、摆问题、明方向，达到了交流思想、形成共识、共同提高的目的。

董军在总结讲话时指出，当前，我市正处在加快建设国际化大都市、全面深化改革开放的关键期和攻坚期，既面临难得的发展机遇，也面临很多难题和挑战。各级党员领导干部要牢记肩负的使命和岗位职责，自觉践行“三严三实”要求，始终对标中央基准、始终敢于担当尽责、始终坚持敬业守廉、始终做到为官有为，以良好的精神面貌实实在在谋事创业。

董军强调，要再接再厉、持续用力，善始善终搞好“三严三实”专题教育。要继续抓好理论学习，原原本本学习五中全会精神，深刻领会核心要义，认真学习贯彻中国共产党《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》，不断提高思想自觉。要按照中央“两对照三联系”要求，扎实开好专题民主生活会和组织生活会，真正达到“坚持真理、修正错误、统一意志、增进团结”的目的。要切实抓好整改落实，特别要抓好“为官不为”“廉而不勤”“严而慢为”等问题的整改，促进干部作风转变。要持续搞好组织推动，确保我市“三严三实”专题教育取得实效，为发展聚集正能量。

机关领导班子三严三实对照检查材料2016-07-30 15:43 | #4楼

党的群众路线教育实践活动开展以来，在深入扎实学习、广泛听取意见的基础上，通过群众提、上级点、互相谈、自己找等多种形式，认真查找了自己在“四风”方面存在的问题，共查找到干部群众对自己的意见建议28条，其中涉及“四风”方面15条。自己深刻剖析了问题产生的原因，明确了今后的努力方向和改进措施。在工作之余，我与每个班子成员深入开展了谈心交流。以下就本人思想、作风、纪律等方面作一对照检查和自我剖析，现将个人对照检查情况报告如下：

(一)贯彻落实情况。作为一名党员，多年来始终以党员标准严格要求自己，严格遵守党的政治纪律，认真贯彻落实中央“八项规定”及省市相关规定，在思想上政治上行动上同党中央和保持高度一致，较好地执行党的方针、路线、政策，自觉执行民主集中制原则和维护领导班子团结，始终坚持做到围绕大局、服从大局、服务大局，自觉加强对干部群众的政治纪律教育，及时发现、提醒和纠正机关和村上的'一些苗头性倾向性问题，自觉用党章规范自己和乡、村级干部的一言一行，做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏。

(二)有关情况说明。一是公务用车方面，有办公车辆二辆，排量1.8升，外出统一由办公室安排，没有配置专车。二是个人住房方面，在fpb家属楼商品房一处，面积125平方米。三是办公用房方面，有一间15平方米。四是人情和职务消费方面，自己出钱消费。五是配备秘书方面，没有配备秘书。六是经费开支方面，严格按照标准，不存在违规情况。七是家属子女从业方面，妻子在xx-x工作，儿子在大学毕业待业中。八是出入私人会所方面，没有出入私人会所。

(三)存在的问题。一是在党的大政方针的学习上存在不够深入，不够及时的现象;二是存在着在工作中对党的路线、方针政策，宣传贯彻，落实力度不够的问题;三是对业务知识不熟悉;四是思想认识还没有完全到位，缺乏抓好“八项规定”落实的狠劲和韧劲，节约的氛围不够浓厚，抓制度落实存在时紧时松现象，缺乏一以贯之、常抓不懈的工作力度;五是工作措施较为简单笼统，缺乏可操作性较强的制度和规定，有的制度建立时间较长，与新形势不相适应，尚未及时重新修订;六是落实“八项规定”成效主要体现在节约经费开支上，形式主义问题仍比较突出，落实工作部署照搬、照抄、照转上级文电的现象仍存在，结合实际抓落实的力度欠缺，加强作风建设的思路方向把握得不够准确。

自教育实践活动开展以来，本人通过调研、访谈、座谈、发放意见建议征求表以及领导点、自己查、同事帮、群众评等形式，查找到了我存在的“四风”问题，如一些同事给我提出：深入基层不够，与职工交流不多，开会时间较长，有指派副职顶替参会等问题;一些群众还指出说，我下基层搞调查研究少，与了解掌握实情不够;也有人批评我在得过且过思想严重，存在好人主义。同时问卷调查中还了解到，社会上对审计工作未能实现全覆盖，审计整改率不高及加强审计干部队伍建设、防控审计风险、审计信息化建设等方面提了一些有建设性意见建议，这些意见建议，通过收集整理梳理，归纳出我在“四风”上存在以下突出问题：

1.系统学习不够，特别对审计业务知识、财经法规等学习不够深入，对理论学习只满足于完成“规定动作”，看文件、读报纸，甚至只是看标题不看内容，静下心来仔细研读不够，在学习过程中，世界观、人生观和价值观的对照改造还不够深刻，缺乏学中干、干中学的钻劲。

2.不注重结合调查研究，机械地照搬照套，照本宣科，工作中有时脱离了实际，对宏观的事考虑的多，对细小环节考虑的少，会议偏多较长。

3.用科学理论指导实践，解决问题的能力不够，在思考、决策和处理问题时缺乏系统性、科学性和前瞻性。

4.会议强调多，督促检查少，凭借经验主观判断多，深入基层调查研究少，工作随意性大。

5.想问题、做决策时深度不够，坐在办公室多，听汇报多，深入基层少，脱离群众，接地气不够，偶尔有迟到情况。

6.好人主义严重，表扬干部多，批评干部少，八小时以内抓得紧、要求严，八小时以外管的松，对干部的个人问题关心不够，法号施令多，关心帮助少。

1.公仆意识淡薄，关心群众不够，思想深处对“依靠谁、为了谁、我是谁”的问题认识不是太清楚，因循守旧崇尚凭经验干工作。

2.“官本位”主义突出，批评同志不注意方式方法。

3.工作中，考虑实际问题不够，急于求成;有时考虑个人事情多些。

4.服务群众，依靠群众不够，深入基层，深入审计一线少，对待干部职工生活问题关心照顾不够。

5.与职工和班子成员间谈心交流少，解决基层实际问题不够，对职工从思想上、工作上、生活上关心帮助、排忧解难不够;对待一般性工作重视不足，存在避重就轻的问题。

1.工作中，安于现状，缺乏动力，习惯于常规思维，习惯于凭老 观念想新问题，靠老经验办新事情。

2.思想保守，存在不求有功、但求无过的错误认识，只局限于做好重点重要工作，不出问题就行了，缺乏思考如何把事情做的更好，安排部署多，抓落实少。

3.偶尔存在接受工作宴请情况。

(四)奢靡之风方面存在的问题

1.在办公条件，公务用车等方面存在攀比心理。

2.艰苦奋斗、勤俭节约的意识不强，浪费现象时有发生。

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班子个人评价范文

领导班子要相互信任，相互支持，做到既分工又合作，发挥领导班子的整体合力和战斗力。下面是第一范文网小编整理班子个人评价范文的范文，欢迎阅读!

班子个人评价范文篇一

尊敬的各位领导、老师们、同志们：

今天，我代表学校党政领导班子向大家述职，请予审议。

过去一年，在上级教育行政部门的领导下，我们高举邓小平理论的伟大旗帜，践行“三个代表”的重要思想，贯彻xx大会议精神，用科学发展观统领学校工作的全局，坚持“整合育人、和谐发展”的办学理念，全面实施素质教育，以求真务实的态度，团结带领全体教职工锐意进取，开拓创新，为提升教育质量，构建和谐盐中做出了不懈努力和积极贡献。现就我校领导班子一年来的工作汇报如下：

一、加强班子建设，提高管理水平

学校高中部、初中部领导班子成员有中层以上干部18人，其中党员占90%。20xx年7月，经区委、区政府和教育局党组研究重新调整了学校领导班子。在新班子的带领下，全校教职工凝心聚力，实行初中、高中分部管理机制，落实“实施精细管理，建设一流团队”的工作思路，聚精会神抓质量，一心一意谋发展，教育教学质量稳步提高，学校品牌不断攀升。

学校校级领导共6人，高、初中部分设1名执行校长和1名副校长，平均年龄43岁，结构合理，整体素质较高，有激情，有思想，有活力。坚持每周一次的中心组学习制度，坚持用“五心”校长标准(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。持之以恒的学习使班子成员能准确地把握发展形势，积极顺应发展要求，不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平，不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题，不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力，从而保证了学校的健康持续发展。

学校班子成员有强烈的事业进取心，有办好盐中的高度的责任感和使命感，有深入一线调查研究、破解管理和教育教学难题，与教职工同呼吸共命运，扑下身子抓落实的严谨的工作作风。目前，大家在继承发扬盐中历届班子团结协作、无私奉献的优良传统基础上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力，为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。

二、明确学校工作目标，凝聚全员奋进的动力

近50年的办学历史，赋予盐道街中学弥足珍贵的名校美誉积淀。优良的教育改革实验传统，积极主动的探索创新精神，凝结为较为成功的办学经验，形成了盐道街中学自己的办学特色和学校特质。但是近年来，受多方面因素影响，盐道街中学步入发展“瓶颈”期，优质生源流失大，教育质量有一定滑坡，家长在观望，社会在关注，教师有迷惑，学校有压力。在锦江区委区府级教育局的高度关注和大力支持下，面对新形势、新挑战，新班子义无反顾，迎难而上。根据《锦江区教育发展行动纲领》，结合我校实情，经过充分的调研，理性的思考，明确提出“提升教育质量，再铸名校辉煌”的工作目标，民主决策、科学管理和人文关怀“三管齐下”，内强素质，外树形象，迅速打开了学校工作的新局面。

学校新班子组建以来，认真研读了学校校史，分析了学校现状(“峰”与“谷”)，规划了学校愿景，制定了《成都市盐道街中学三年发展规划》。在三校合并、文化“整合”的基础上，确定了“整合育人，和谐发展”的办学理念，“求真立德，崇实尚美”的校训，形成了“盐道八教”这一盐中育人精髓(“育以情、教以艺、德以范、业以精”的教风和“志以远、学以勤、识以达、行以正”的学风)，确立了“让每个孩子人格得以完善，智慧得以丰盈，潜能得以挖掘，个性得以彰显，身心得以康健”的育人目标。传承发展了盐中文化，并使之逐渐成盐中师生共同的价值取向和文化认同，指引着盐中人将既定的办学理念贯穿于全面推进素质教育的过程中，把软文化变成硬实力，彰显品牌高度。

三、创新管理机制，建设一流团队

20xx年是我校贯彻落实《锦江区教育发展行动纲领》的开局之年，也是我校贯彻落实区教育局“123工程”(一个目标，两个战略和三个保障)，提升教育质量，探索高初中分部管理的关键之年。经过充分的调研，理性的思考，我们认为制约学校发展的根本问题是学校的管理问题：传统的高、初中统一管理模式针对性、实效性不强，不能适应高初中的协调发展。20xx年7月，学校大胆进行管理机制改革，实施“一校两部”管理模式，在办学理念、组织人事和财务三个统一的基础上，实行高中部、初中部分部管理。两个校区、两个学段，两种要求，分部层级管理，针对性较强，职责明晰，偏重中微观管理，促进高中、初中各自特色的发展。

在此基础上，学校顺利完成干部人事改革，实施年级主任负责制，用“五心”校长新要求，培养新干部。工作重心下移，加强备课组建设，抓常规保稳定，带队伍促质量。明确提出学年工作目标“实施精细管理，建设一流团队”。新型管理机制的运行半年，在“三统一”(办学理念、组织人事和财务统一)基础上实行“三分治”(管理工作、教学工作、德育工作分治)。历经一学期的实践与完善，高初中管理、教书育人、后勤工作精彩纷呈，协调发展。与过去相比，干部和教职员工工作目标更加清晰，责任更加明确，措施更加得力，过程更加细化，重心更加下移，效能更加明显。“一校两部分部管理”实施以来，学校管理规范有序，干部率先垂范，教师敬业爱岗，积极主动，充满活力，校园呈现出和谐奋进的良好氛围。省、市、区各级领导多次莅临盐道街中学调研和指导工作，韩国、美国、日本等国教育代表团和xq、厦门、雅安、眉山、永川、遂宁等地兄弟学校到我校参观访问。大家对分部管理后盐中师生焕然一新的精神面貌赞不绝口。

四、立足课堂，加强研究，着力提高教育质量

在当前我市推进教育现代化的进程中，特别是在贯彻落实《锦江区教育发展行动纲领》中，盐中明确认识到，学校提升教学质量要“扬”的第一“峰”，要“填”的第一“谷”是真正实施现代教学，大力推进现代课堂教学实施，提高教育品质。为此，初中部明确提出“近学七中育才，远学江苏洋思”，高中部则明确提出以教学精细管理、教研工作创新、教师一流团队建设为主要抓手，实现“学生观、课程观、效益观”的三个转变。编印了《成都市盐道街中学教学管理手册》，加强教学常规管理，制度完善，检查落实。本学期，市、区教育局领导和专家多次到盐中进行高中、初中教学视导，听课优秀率达85%。

实施分部管理后，各年级、各教研组不断探索年级管理、教育教学和科研工作的新路子，呈现出“精彩纷呈”的局面。通过开展教研组“教学研讨月”活动，推广学案和年级组跨学科集体备课交流等经验等，引导教学和教研管理创新，更新教学观念，转变教学行为，提高课堂效益。初20xx级成功举办了“小组自主合作学习”教学研讨会，高中部召开高中部数学研讨月总结交流会，以““立足课堂，以学定教，注重细节，提高效率””为主题的第26届教育教学研讨会顺利召开并取得显著实效，都受到与会专家和同行的高度评价。

高20xx级，初20xx级老师们一道备战中、高考，在5.12地震后的一个月内，迅速调整状态，取得了良好的成绩。高20xx级高考上线重点率11.90%，一次本科率52.82%，另有艺、体、飞上线55人，合计本科率达到63.91%。初20xx级中考重点率38.44%，一次合格率99.40%。中考、高考均获得市区教育局表彰。

五、以人为本，关注教师发展

学校领导班子十分注重将制度管理和人本管理有机结合，用“深化教育改革，实施素质教育;提升教育质量，再铸名校辉煌”的愿景统一全校教师的思想，把学校管理和人的幸福、人的尊严、人的生命质量、人的价值观联系起来，在管理工作中竭力体现对教师的关心、爱护、尊重、信任的情感。政治上关心引导，工作上敢压重担，业务上培训指导，生活上帮助照顾，努力营造宽松和谐的人文氛围。比如为教职员工免费提供工作午餐，每月为毕业年级一线教师发牛奶，想方设法解决教职工家属工作调动、子女入学(就业)、生活困难等实际问题，对民工子弟和家庭困难学生进行补助，组织开展丰富多彩的文体活动，活跃教职工的业余生活......这些看似简单而平凡的工作举措，却取得了非同寻常的效果。一方面，解决了教师“教”与学生“学”的后顾之忧，增强了团队协作的凝聚力和战斗力，形成了师生员工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面，也进一步融洽了干群关系，大大提高了学校行政工作的效率，促进了学校工作的和谐发展。

学校高度重视教师专业成展，牢固树立“教师培训是教职工最大福利”理念，公派教师出国或跨省考察学习15人次，组织干部教师赴市、区兄弟学校交流学习100多人次，校本培训教师近20xx人次。进一步调动了教职工的工作积极性，尽力达到学校管理的最高境界“让每位教师都感到教师自己的存在和重要”。实践反复告诉我们：教师是充满奉献的职业，但是不要因此而忽视他们生活的维度，特别是他们对于幸福感这样的维度。忽视这些将是愚蠢的行为。

六、创设和谐环境，促进学生全面发展

学校要可持续发展，就必须创设和谐环境，以教师的和谐发展促进学生的和谐发展，以师生的和谐发展进一步促进学校的和谐发展。

本学期以来，学校以行为规范的养成教育为重点，进一步实施常规教育精细管理，建设专业化班主任团队，提高德育工作的针对性、实效性。编印《盐道街中学学生手册》，完善《班主任工作手册》，加强班主任专业培训，制订了年级组、团委、学生会、班主任工作的管理制度，完善了升旗仪式、集会、两操等各项工作的量化评比，规范了教室文化建设。环环相扣的常规管理，促使每一位学生自学成为集体的主人，真正动手、动脑、动情，关心自己、关爱他人、关注集体，从而使班主任工作得心应手，有声有色。

本学年，学校完善学生社团组织，健全自律机构，把学生社团建设摆在育人工作的突出位置，《金钥匙》报编辑部、《金钥匙》电视台、“校园之声”广播站、“太阳雨”文学社和“太阳雨”艺术剧社正式启动，社团注册会员人数67人，社团活动开展有声有色，呈现出蓬勃发展的势头，得到广大师生的普遍认同和欢迎。目前，社团组织已在学校的日常和重大活动中扮演了不可或缺的角色，已成为学生校园生活中的靓丽的风景。

本学期以来，着力打造精品班会课，各年级(包括高三)切实提高班会课的质量，每周五如期举行的班会课已成为学校一道亮丽的风景。德育活动精品化、小型化、多样化，体现各年级特色。坚持“一切为了学生的终身发展”的理念及“走进盐中，走进美丽人生”的信条，积极探索新形势下学生教育的新思路、新方法，新载体。如“感恩教育”系列活动、“唱响金秋——献给祖国的歌”诗歌朗诵赛、秋季运动会、“爱心一日捐”、冬季阳光长跑体育锻炼、“我们的青春岁月.我们的09征程”迎新文艺汇演及游园活动等，调动了学生的思维，展示了学生个性，充实了学生生活，使得校园充满生机与活力。

七、积极筹措资金，加快校园文化建设

一年来，学校后勤工作服务意识增强，围绕校园文化建设，优化育人环境，服务师生。依照上级规定认真做好财务及校产管理工作，收费按政策用钱按制度，合理运转资金，不断改善办学条件，学校资产管理规范、物尽其用。收费、采购、验收、保管、使用、注销等一应经济活动，都遵循实际需要、民主酝酿、集中讨论、会议决定的程序，任何人任何事任何环节概不例外。确保了民主监督，校务透明公开。在上级部门大力支持下，初中部图书科技楼投入使用，食堂成功创建“a”级标准，完成高中部教师办公楼装修和45间教室的课堂多媒体演播系统的安装使用。如今，盐道街中学校园风貌焕然一新，校门、围墙、危房改造、校园规划和绿化布局，都在有序安排中相继落成，学校呈现出校风正、学风浓、乐于助人、勤奋好学的良好风气，教育教学质量明显提高，赢得社会各界和教育同行的普遍关注和认可。

八.问题与不足

在取得成绩的同时，我们更是清醒地认识到工作中存在的问题和面临的困难。主要表现在：

1.生源结构变化带来的教学质量提升问题。在当前全市上下聚精会神抓教学，放开手脚抓质量的竞争形势下，生源竞争极为激烈，优质生源流失较大，生源结构变化明显。虽然我们也采取了一系列的有力措施加以补救，但形势仍然严峻。学校的发展和目标的达成度还不适应家长的需要及社会的期望。

2.学校发展的需要和资金投入不足的矛盾日益突出，学校现代化教学设施与教师专业发展和新课程改革的要求有较大的差距。

3.教师队伍整体素质不能适应现代教育和学校发展的需要，少数教师发展动力不足，部分教研组队伍结构不合理。

4、学校内部管理体制还有待进一步完善，教学管理的细化还需要进一步加强。

当今适逢创建锦江教育现代化之际，学校迎来了前所未有的发展机遇和挑战，我们将巩固业已取得的成果，抓住学校发展的机遇，通过创新管理机制，扎实推进“一校两部”管理，整体提升我校办学质量，促使高中、初中特色更为鲜明，使分部精细管理的高初中成为盐道街中学腾飞的双翼!我们相信：在锦江区委、区政府和区教育局的领导和大力支持下，我们会不辱使命，着力提升教育质量，再铸名校辉煌，为“学在锦江，品质教育”做出应有的贡献!

谢谢大家!

班子个人评价范文篇二

尊敬的局领导、同志们:

大家好!

刚刚过去的20xx年，是我校在各级教育行政部门的鼎力相助和科学指导下稳步前进的一年;也是我校在全体教职员工忘我拼搏和无私奉献中实现新发展的一年。一年来，学校领导班子以科学发展观为指导，深化课程改革，坚持教育创新，强化教育管理，打造一流队伍，进一步提升我校软硬件水平，以创教育教学品牌和特色学校为奋斗目标，圆满完成了区教体局下达的各项工作指标。今天，按照区教体局的工作安排，我代表领导班子向局考核小组和全体教师进行20xx年度述职。

一、一年来的主要成绩

回首20xx年，学校始终坚持“以人为本”的管理理念，始终牢记“发展无止境，管理无极限”，每一名九中人以“校兴我荣”的集体荣誉感和“百年大计，教育为本”的社会责任感、历史使命感，创造了九中历史上浓墨重彩的辉煌篇章，也定格了一个个值得大书特书的精彩瞬间。

(一)硬件建设水平提高。20xx年暑假，学校按照规划，对三座教学楼进行了外粉刷，对校园地面进行硬化，对综合楼前小广场进行升级改造，对班主任办公室进行统一布置并安装了空调。同时，我校在3号教学楼的五楼装备了多媒体多功能教室，并购置了一台电子白板。优美舒适的环境，为师生学习和生活提供了极大便利，也提升了我校的整体形象。

(二)教育教学再传捷报。20xx年中招考试，我校578名毕业生中，一中录取线以上66人，建档线以上140人，五中建档线以上230人，a类高中建档线以上559人，占毕业生总数的97%。平均分、高分层等各项评比指标均居卧龙区所有中学首位。这再次奠定了我校作为卧龙区强校的地位。

(三)德育管理渐成特色。我校从实际出发，选准了德育教育的切入点:把国学经典诵读和学生的养成教育有机结合起来。一年来，我们开展诵读《弟子规》活动，让学生在国学经典中感受中华民族的传统美德，立君子品做有德人。以市级重点课题《初中德育教育与弟子规的推广研究》的确立，和20xx年8月份市关心下一代协会张秉正主席亲临我校考察为标志，我校的德育特色已初步形成。

(四)教育科研逐步深入。一年来，我校的“双分管理教学法”不断走向完善。20xx年2月，南阳市教育科研工作现场会在我校召开。市、区教体局、教科所领导亲自参加听课、研讨，油田教科所何所长作为特邀嘉宾作精采点评，13个县、市、区教科所所长、市直和区直中小学业务校长、教科室主任、教师代表等近200人参加了这次活动。这是目前为止九中规模最大、规格最高的一次教科研盛会。

(五)干部培养平稳过渡。20xx年，我校的中层干部聘任制继续深化。8月份召开了“南阳市九中20xx年中层述职竞聘演讲会”，韩书玉等13位同志分别向全校教职工作了述职报告和竞聘演讲。本着“公开、公正、公平”的原则，经民主测评、领导班子集体研究、校内公示、个人谈话等环节，学校对中层干部进行了调整，从而形成了干部的选拔、任用、培养机制，为学校发展储备了管理人才。

(六)甲流防控取得了阶段性成果。20xx年9月23日下午接市疾控中心报告，八年级12班学生杨群同学被确诊为甲型h1n1流感患者。在疫情面前，全体九中人众志成城，从学校领导到每一名后勤工作人员，从班主任到每一名学生，立即投入到抗击甲流的行动中。设立隔离室，红外线测温，建立晨午检制度，发现疑似病例立即隔离等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控工作取得了阶段性成果。

(七)合唱比赛喜获大奖。我校合唱队队员，按照学校的要求和指导老师的科学训练，克服重重困难，从最基本的发声练起，在第二届“爱之韵，心之声”教师合唱比赛中夺得了城区一等奖的殊荣。金灿灿的奖杯再次证明九中教师是一个特别有集体荣誉感、特别能战斗的优秀群体。

(八)辐射带动作用凸显。我校作为卧龙区的窗口学校和名校，一年来发挥了应有的辐射带动作用。20xx年3月份，青华镇中心学校校长带领有关人员到我校观摩学习;20xx年11月份，先后有潦河镇、青华镇、石桥镇等学校的校长和教师到我校观摩主题班会和教研活动;我校也先后应邀派出教师到潦河镇、青华镇、蒲山镇指导农村中学的主题班会和教研活动。20xx年12月份，郑州市管城区二中组团到我校参加考察。

(九)校园和谐氛围浓厚。让九中成为师生的精神家园，是我们促进师生可持续发展的永恒追求。一年来，“和谐满园师生欢”。组团参加卧龙区师生才艺大赛，为师生展示个人才艺搭建了平台;拔河比赛使校园充满了欢声笑语和盎然生机;大合唱比赛中，教师争相出谋划策空前团结;教师节、国庆节、元旦，校领导一条质朴的短信，给大家送去了诚挚的祝福;元旦，一张小小的贺卡，让每一位教师及家属都感受到了来自学校的温暖和关爱。

(十)社会效益日渐显著。一年来，学校工作得到了上级单位的肯定，先后荣获“河南省依法治校示范校”、“河南省义务教育课程改革先进单位”、“南阳市教育科研先进单位”、“南阳市文明单位”、“南阳市学校安全工作先进单位”、“卧龙区工会工作先进单位”、“卧龙区综合治理先进单位”等诸多荣誉称号。一年来，新闻媒体也多次正面报道学校动态。20xx年7月24日，《南阳日报》以《一所中学的快速崛起之路》为题，对我校进行了专题报道;其它如《南阳市九中捐款救助白血病女生》等报道也频见报端。

二、一年来的主要做法

(一)加强领导班子建设

我们深知，只有建设一个团结、民主、开拓的领导班子，才能赢得教职员工的信任和支持，从而有效推动工作开展。一年来，学校领导班子通过推进廉政建设和依法行政，在群众当中树立“团结、廉洁、开拓”的形象。一是加强理论学习。思想解放的广度决定学校发展的空间，思考问题的深度决定学校发展的程度。班子成员带头学习科学发展观，进一步解放思想，认清发展形势，理顺发展思路，增强发展动力，形成发展合力。二是深入开展科学发展观实践活动和“党员示范岗”创建活动。通过调研活动，海纳民意，问效于民，始终把广大师生的需求放在第一位，用家长的呼声、社会的期望来衡量工作效果，努力用科学发展观的新视野、新思路、新举措来审视、谋划学校发展;三是搞好班子团结，提高班子的凝聚力和战斗力。班子成员相互尊重、相互信任、相互配合、沟通合作，讲党性、讲大局、讲团结，定期不定期召开民主生活会，班子成员开展批评和自我批评，处处以事业为重;四是加强作风建设。班子成员深入教学一线，重大问题深入研究，充分听取教师意见，推进决策的科学化和民主化，带领广大教师同心同德干事业，一心一意谋发展。五是加强廉洁自律。处处事事以身作则，率先垂范，遵守各项纪律，规范办事行为，贯彻落实党风廉政建设的各项规定，落实领导干部述职述廉等各项制度，树立务实形象，自觉接受监督。

(二)加强教师队伍建设

事实证明:教师是学校发展过程中最为活跃也是最为关键的因素。一年来，我们在加强教师队伍建设方面作了大量工作。

进行班主任培训，提高班主任专业化水平。新《义务教育法》实施后，对班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。20xx年秋期开学前夕，学校有计划地组织了为期一天的班主任培训。“如何开好班会”、“如何做好毕业班学生的培优转差工作”、“如何使初一新生尽快适应初中生活”等一系列贴近工作实际的培训主题，使接受培训的同志受益匪浅。

抓实教研活动，提高教师专业化水平。学校领导班子引导教师逐步认识到团结协作的重要性，以“打造高效课堂”为核心，实施中层领导承包教研组，建立中心发言人制度，开展校级优质课的评选活动，逐步规范教研活动的开展，强化和规范集体备课，克服教研活动形式主义，全校教师积极互相听课、参加集体备课，充分发挥了学科教研组集体的智慧。

加强师德师风建设，树立为人师表的良好形象。随着社会条件的变化，教师在某些时候成为社会的弱势群体，教师在师德师风方面的问题尤其成为社会关注的焦点和热点。一年来，学校全面加强师德师风建设。一方面要求教师紧密结合我校实际，不断丰富学习内容，加强师德修养。另一方面加强制度建设，与教师签订《文明执教承诺书》，以规章规范和约束教师行为，推动师德创优活动向纵深发展。

(三)广泛发动学生，突出学生自主管理

20xx年秋期我校在校生达到2800多人，学生多，管理的难度加大。充分发动学生，引导学生进行自我管理，是学校领导班子确立的基本管理思路之一。政教处按照“德育途径实践化、德育管理规范化”的要求，从“小”处着手，规范学生行为，培养自主管理能力。每天校门口礼仪值周学生响亮的“老师好”，课间佩戴“楼层值周”标志的值日生，规范的“星级文明班集体评比栏”、“纪律卫生检查公示栏”，成为九中新的亮丽的风景。

(四)立足“实”字，各项工作务求实效

实效是检验学校工作的试金石。“从实际出发”、“真抓实干”、“团结务实”、“务求实效”是领导班子一年来一直倡导的工作作风。对各项工作我们做到“三专三有四化”，即工作安排专题研究、专题部署、专人负责，工作落实有安排、有检查、有总结，工作过程规范化、资料化、档案化、电子化。政教处规范各项常规检查，以表格的形式汇总，在校园显著位置公示;根据时事、贴近学生实际开展“勿忘国耻，振兴中华”等主题板报和主题班会的评比活动。教导处每节课派出专人进行督查，每周全体例会对班主任坐班、教研活动考勤等进行公示，严格教学常规管理，根据学生学习状态及时组织月考，及时召开质量分析会，通过抽查作业、检查教案等多种形式对教学情况进行监测。教科室积极倡导“分层有效教学，打造高效课堂”的教学理念，教师要根据现实需要重心下移抓课堂，以各种教学活动为载体，把教科研渗透到教学中，克服“为科教研而教科研”的片面做法，牢牢树立教科研为教学服务的思想。

(五)坚持安全至上，做好学生安全工作

安全工作关系到广大青少年的健康成长，关系到千千万万个家庭的幸福，关系到学校在社会上的威信和形象，也是学校教育教学工作正常进行的现实保障。学校构建“校长--安全办--班主任--安全值日生”的安全管理网络;制订学生紧急疏散预案，进行安全演练，强化师生安全意识;实施楼层值班制度、每日学生报告制度、坚持护校巡逻等，为学生筑起一道道安全防线。一年来，我校没有发生重大安全事故，保障了教育教学的正常秩序和师生学习、生活的稳定。

(六)统筹安排，各项工作协调开展

迎接各种检查，促进工作提升。我们坚持以检查促工作，借东风上水平。每次检查，全体教师共同努力，充分准备，按时、高质量完成迎检任务，受到了领导的好评。后勤方面，各处室明确工作职责站好岗，树立服务意识讲奉献，立足开源节流管好钱，着眼学校发展用好物，使后勤工作与教育教学的改革协同并进。在领导班子的统筹安排下，我校工会、共青团、计划生育、老干、综合治理等方面的工作也取得了令人满意的成绩。

三、20xx年工作布署

回顾过去一年的工作，我们壮志满怀。成绩使我们坚定了与名校看齐的信心。“凡事预则立”，学校领导班子确立了20xx年的发展战略，那就是必须走内涵发展之路。

(一)树立精品意识。随着学校的发展，我们的各项工作越来越细化，但在打造精品方面做得不够。我们要在教育教学、德育管理、教育科研方面打造出一批精品来。教导处要“选准学科，培植典型”，精雕细琢出一批精品课堂、精品教案、精品作业等;政教处要“立足《弟子规》，抓实养成教育”，开展样板班级创建活动;教科室要“及时跟进，重点推广”，在完善双分管理教学法的基础上，发现更多的教科研典型。相信在全体教职员工的共同努力下，精品的星星之火一定能在九中的土壤中形成燎原之势。

(二)创新发展途径。发展是硬道理。学校要实现跨越式发展，必须依靠创新，必须用创新的思路谋划发展，用发展的方法解决前进中的问题。应该说，我们在教育科研、教学管理、学生管理等方面都已经有所创新，但这还不够。领导班子成员、各职能部门、各位教职员工都要能够创造性地开展工作。用创新的眼光去解决我们在工作中碰到的常规问题，一定会大有所为、大有收获的。毕业班是学校的窗口，毕业班的教学成绩直接影响着学校的生源和声誉。创新的工作思路和工作方法，一定会为毕业班的工作注入新的活力。

(三)促进教师专业成长。实践证明，教师最关注的是自己的专业成长。学校将尊重教师发展的主体性，为教师专业化成长搭台子、引路子、想点子，让教师在付出中享受幸福感。我们要用领导自身行为的楷模激励、体现亲和力的情感激励、工作中的责任激励、决策中的参与激励、教师发展的目标激励等不同形式，激励教师专业成长。

各位领导，老师们，在全体教职员工的理解、支持和共同努力下，学校有了长足进步。放眼新的一年，面对教育发展的新形势，面对党委和政府对教育发展的新要求，面对广大人民群众对教育发展的新期待，面对广大教职员工建设学校的新愿望，领导班子将以思想政治觉悟高、行政管理水平优、专业引领能力强为标准，以改革的勇气、创新的精神、发展的谋略，振奋精神，使九中校园充满浩然正气、蓬勃朝气、昂扬锐气，九中也一定会以校园环境雅、文化氛围浓、教学质量高、学校品牌佳、发展后劲足、引领作用强的崭新形象出现在大家面前!

谢谢大家!

班子个人评价范文篇三

一年来，在县委、县政府的正确领导下，在各级卫生行政部门的指导和帮助下，全院干部职工共同努力下，截止11月底，门诊53900人次，比去年同期增长21%;住院2652人次，比去年同期增长33%;业务收入1196万元，比去年同期增长36.22%;圆满完成了年初制定的各项工作任务指标。

一、加强组织领导 明确目标责任

我们始终把加强领导，明确责任放在首位，年初医院就成立了二甲复审领导组，由院长挂帅，明确职责和分工，形成了多管齐下，统筹兼顾，分级负责，任务明确的保障体系和工作格局。围绕评审的活动重点，制定了发展中医特色优势的措施和目标责任制以及全年的目标管理方案，结合本院实际提出我院的总体发展思路，即：内强素质，外树形象，全方位加大中医院的宣传力度，不断提高中医特色优势服务水平;注重人才建设，加强医德医风教育，逐步把我院建设成为百姓医院，实惠医院，诚信医院。多次召开科主任、护士长会议，反复强调二甲复审的重要意义与具体内容，并将各种有关材料发放到全院各个科室，做到项目分解到科，责任落实到人，科室主任为第一责任人，提高每个职工参与的积极性与主动性，营造了全院上下积极参与的热烈氛围，让每个人都清楚地知道自己在二甲评审中应做到什么。自评审工作启动以来我院职工热情高涨、上下联动、人人支持、个个参与，确保了评审工作有序开展。

二、加强内涵建设 提高业务水平

(1)加大人才培养，优化人才梯队。为了提高我院的业务管理水平，积极参加各级卫生部门举办的培训。3月份鄢惠到太原参加县级中医妇科诊疗技术骨干培训班;段新超到太原参加“室间质评”培训;4月份史红梅、马勇丽等4人到太原参加了“山西省首期中医护理人员规范化”培训班，6月份赵建武到太原参加中医临床培训班;史红梅、赵淑丽两位同志到运城参加全省医院感染管理质量控制培训会。

(2)狠抓业务学习，定期组织专家讲座。全年共举办学术讲座13次，内容包括医疗质量管理、医疗安全、中医病历书写、人感染h7n9其禽流感知识培训，促进了全院医务人员的学习热情，启发大家的工作积极性和主动性。

(3)实行电子病历，提高工作效率。根据年初工作计划，电子病历于11月份正式运行，随着电子病历的运用熟练程度，我们也逐渐实施电子病历书写的时限管理及监控作用，进一步强化病案的法律意识，确保各项记录准确、真是、系统、科学。

(4)关心职工生活，开展健康体检。根据医院安排，五一前对在岗职工73人进行了健康体检，医务科制定出体检方案、体检项目及有关规定。通过体检做到有病及早防治，保持身体健康。

(5)我院始终坚持开展“三好一满意”活动，“以患者为中心”，增强人文关怀意识，提倡人性化服务理念，努力做到态度良好，用语文明，杜绝生、冷、硬、顶、推现象。体恤患者痛苦，同情患者困难，尊重患者需求，减少患者顾虑，时时处处为患者着想，为患者提供方便、舒适、温馨的医疗服务，构建和谐医患关系。

(6)护理部全年共召开护士长例会12次，组织护理质控大检查12次，护理业务大查房31次，护理业务学习12次，中医基础知识培训36学时，护理技术操作考核10次及

5.12护士节全院护理人员大会，并对获得护理技术考核先进集体第一名和先进个人前三名给予表彰和奖励。制作了各种温馨提示语、安全小警示语、健康教育知识，张贴了内科小常识宣传画。病区便民箱内物品齐全，应有尽有，把以前由家属干的活现在全部由护士协助，比如：更衣、打水、漱口、洗脸、梳头、洗头，餐前洗手、帮助翻身，剪指(趾)甲，会阴护理，口腔护理等，并指导康复锻炼,目前，开展优质服务以来，护理质量明显提高了，护理缺陷明显减少了，患者对我们的满意度提高了，我们的社会效益和经济效益得到了双丰收，更树立了医院的护理品牌。10月份选派高淑云、李开祯两名护士到市中心医院参加静脉留臵针培训及比武大赛，并获得了优秀奖。

(7)院感科抓落实，抓实效，注重细节，抓住关键环节，围绕等级医院评审，强化院感各项制度。全年共组织学习8学时，考试2次，合格率达98%，对新上岗工作人员进行院感培训3学时，合格后方可上岗。为各科室增添了防水围裙、橡胶手套，为养成良好的卫生习惯奠定了基础，避免了工作因手卫生引起的交叉感染。加强医疗废物的管理，与运城安康医疗废物处臵厂签订了协议，是我院医疗废物的收集、贮存、转送、交接达到了规范管理。

(8)积极招商引资，全自动生化分析仪、ge彩超投入使用，填补了中医院历史上医疗高端设备的空白，增强了疾病诊断的准确性。今年，我们向省卫生厅申请的中医药适宜技术50万元、专科经费10万元已研究通过，并于12月底下达通知。

(9)在现有科室的基础上 ，增加了眼科，目前，眼科工作开展顺利，尤其是白内障手术病人多、影响大(截止目前已做200多例)，填补了我院的空白，既增加了收入，也扩大了中医院的影响。

(10)加大宣传力度。全年到各个乡镇、村共发放中医药适宜技术、治未病、山西省中医发展条例等宣传资料五万余份，制作各种宣传版面40余块。除此之外，我们与稷山电视台合作对全院每个科室进行滚动式宣传，提升了医院的知名度

(11)活跃节日气氛，丰富医院文化生活。为了使大家愉快的过好五一节，表达医院对员工节日的关怀与问候，体现团结、奋进、健康的精神风貌，我们举行了拔河比赛与门球比赛，最后中风二病区、急诊科、针灸科一组获得了拔河冠军;中风一病区、外科、手术室、120一组获得了门球比赛冠军，特聘行风监督员任平同志参加。

三、加强廉政建设 杜绝不正之风

在药品招标中，经过公开、公平、公正的招标，本着手续全、快捷、安全、品种全、结构合理的原则，院委会研究决定与山西瑞禾医药有限公司签订供应合同。

严明组织纪律，强化责任追究。医院院刹风领导组对全院范围内的党员、干部、职工，特别是对科主任以上的同志进行监督检查。⑴借上梁、搬家、荣调、升迁、为老人过寿、为子女满月、参军、上学、开业庆典等其它喜庆事宜，请客送礼的;⑵婚丧事滥发请柬讣告的;⑶未经申报操办婚丧事宜，或虽经申报但违反规定标准操办婚丧事宜的;⑷领导违规批准婚丧事宜，对违规操办婚丧事不加制止的;⑸公车参与婚丧等大操大办事宜的;⑹婚丧事收受非亲属人员礼金、礼物的;⑺喜庆事宜多时间、多地点、分期分批操办的和县城转到农村的;⑻丧事搞封建迷信活动造成恶劣影响的;⑼阻挠、干扰、妨碍检查工作的。对检查中发现的上述违纪违规行为，视其情节给予当事人经济处罚，媒体曝光，纪律处分。对顶风违纪者，从严查处。目前，有两位同志给儿子结婚都按要求提交了申请，由办公室监督执行。

为了贯彻落实县委、县政府《关于培育新风正气全面整治不良风气的实施方案》的会议精神，成立了整治领导组，院长加因锁任组长，副院长吴进录、宁泽堂、工会主席杨斌任副组长，成员由各职能科主任担任，使整治工作从组织上有了保障。院方要求各科室要认真组织学习、联系工作实际，自查自纠，作为卫生系统联系我们的工作实际，整治的主要内容主要是(1)私收费，包括个人私收费和科室集体私收费;(2)收受药品、医疗器械、高值医用耗材回扣及“红包”;(3)为获取利益，致使处方、检查单外流;(4)乱检查、乱开药、乱收费、过度医疗问题;(5)医务人员不严格执行诊疗技术规范和常规，不愿履行职责，不负责造成任何医疗纠纷;(6)工作人员上班时间外出休闲娱乐，擅离职守，打扑克、打麻将、跳舞、上网等行为。将整治的重点内容在门诊大楼电子屏幕上滚动宣传，并公布举报电话。如发现有医护人员向病人或家属收取现金及向外介绍处方者，欢迎广大群众监督举报。为了确保整治工作任务的完成，院方将加大监督检查。对不认真开展工作、敷衍应付科室的负责人进行通报批评;(7)今年7月，我院根据市、县《关于进一步加强医药购销领域商业贿赂治理工作的通知》对照廉洁自律规定，结合实际，明确目标任务和方法，运用多种形式，深入开展思想动员，认真学习有关法律法规和政策，严格开展自查自纠工作，使广大医务人员提高商业贿赂的自觉性和主动性，形成自觉抵制医药回扣的良好氛围。院方及时设立了治理商业贿赂专户，上交回扣共计五万余元，并建立了个人档案;(8)今年九月，为了贯彻中央的“四风”精神，根据运城市党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房问题整改的通知，落实县纪委关于清理领导干部多占办公用房的标准，四位院领导分别腾出了多占的办公用房。

通过全院职工一年来的不懈努力，我院的医疗作风、医疗服务、医疗质量取得了显著的成效，全院20xx年共收到患者赠送的锦旗、感谢信12个，其中中风二病区8个，针灸科3个，眼科1个，极大地鼓舞了全院职工的爱岗敬业精神。

四、圆满完成上级交给的各项任务

全年圆满完成了上级卫生行政主管部门指派的事务性工作。2月5日组织名医专家到太阳乡丁庄村参加县委组织的“四下乡”义诊活动;7月24日、25日两天组织8名医护人员到丰喜集团参加县上举办的液氨泄漏急救演练;8月10日至12日，圆满完成了全县1500余人征兵体检任务;10月13日开始组织医务人员到蔡村乡卫生院、太阳乡卫生院进行为期一周的对口支援活动，对基层卫生院进行技术指导和义诊。并对单位包点支持的西社镇曹家庄、薛家庄困难户进行了慰问，对两个村的天眼工程各支持3000元。

五、20xx年工作目标

1.业务增长3%;

2.加强内涵建设，聘请山西省中医院为我院协作单位并帮扶指导;

3.增加新科室，开展新技术;

4.开辟稷山报宣传专题，利用电视飘字、门诊大厅橱窗的多种方式逐科逐人进行宣传，扩大医院的知名度。

5.加强人才梯队建设，招聘医护人员10余名。

一年来，我们取得了一些成绩，但仍然存在不少问题，在今后的工作中要逐步改进，做好各方面的工作，以优异的成绩迎接新的一年!

班子个人评价精选

领导班子要能准确地把握发展形势，积极顺应发展要求，不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平。下面是第一范文网小编整理班子个人评价精选的范文，欢迎阅读!

班子个人评价精选篇一

过去一年，在上级教育行政部门的领导下，我们高举邓小平理论的伟大旗帜，践行“三个代表”的重要思想，贯彻xx大会议精神，用科学发展观统领学校工作的全局，坚持“整合育人、和谐发展”的办学理念，全面实施素质教育，以求真务实的态度，团结带领全体教职工锐意进取，开拓创新，为提升教育质量，构建和谐像山中学做出了不懈努力和积极贡献。现就我校领导班子一年来的工作汇报如下：

一、加强班子建设，提高管理水平。

学校领导班子成员有中层以上四人，其中党员占100%。20xx年9月，经学校董事会和教育局批准，重新调整了学校领导班子，原来老校长张爱民因年事已高，辞去校长职务，由原党支部书记、常务副校长申晓菁担任校长职务，同时增加和调整了部分领导班子成员。在新班子的带领下，全校教职工凝心聚力，实行科学的管理机制，落实“实施精细管理，建设一流团队”的工作思路，聚精会神抓质量，一心一意谋发展，教育教学质量稳步提高，学校教育教学质量不断攀升。

目前，学校校级领导年龄结构合理，整体素质较高，有激情，有思想，有活力。坚持每周一次的学习制度，坚持用“五心”校长标准(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。持之以恒的学习使班子成员能准确地把握发展形势，积极顺应发展要求，不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平，不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题，不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力，从而保证了学校的健康持续发展。

学校班子成员有强烈的事业进取心，有办好像山中学的高度的责任感和使命感，有深入一线调查研究、破解管理和教育教学难题，与教职工同呼吸共命运，扑下身子抓落实的严谨的工作作风。目前，大家在继承发扬盐中历届班子团结协作、无私奉献的优良传统基础上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力，为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。

二、明确学校工作目标，凝聚全员奋进的动力。

我校20xx年的办学历史，赋予像山中学积极主动的探索创新精神，凝结为较为成功的办学经验，形成了像山中学自己的办学特色和学校特质。但是多年来，受多方面因素影响，像山中学一直未能有大的发展，家长在观望，社会在关注，教师有迷惑，学校有压力。在县委县政府及市、县教育局的高度关注和大力支持下，面对新形势、新挑战，新班子义无反顾，迎难而上。根据《甘谷县教育规划》，结合我校实情，经过充分的调研，理性的思考，明确提出“提升教育质量，争创甘谷民办教育的辉煌”的工作目标，民主决策、科学管理和人文关怀“三管齐下”，内强素质，外树形象，迅速打开了学校工作的新局面，今年招生首次突破800人。

学校新班子组建以来，认真分析了学校现状，规划了学校愿景，制定了《像山中学三年发展规划》。在文化“整合”的基础上，确定了“整合育人，和谐发展”的办学理念，“立德为先，求真、崇实、尚美”的校训，提出了“像山中学教风要求和学风要求”(“育以情、教以艺、德以范、业以精”的教风和“志以远、学以勤、识以达、行以正”的学风)，提出了“关心每一个学生，关怀每一个教师”的校风，确立了“让每个孩子人格得以完善，智慧得以丰盈，潜能得以挖掘，个性得以彰显，身心得以康健”的育人目标，并力图通过日常行为规范和教育教学使之逐渐成像山中学师生共同的价值取向和文化认同，指引着盐中人将既定的办学理念贯穿于全面推进素质教育的过程中，把软文化变成硬实力，彰显像山中学的教育理念。

三、以“服务”为根本，逐步树立学校班子形象。

(一)落实“承包责任制”，班子主要成员坚持上课、听课;继续坚持行政领导下级组，一人负责一个年级，负责整个年级的教育教学和日常管理;每个班子成员与一个后进学生建立“一帮一”结对子帮教关系。对年级、后进学生进行实实在在的指导和帮助。

(二)提出“有困难找领导”。领导就是服务。学校整个班子成员都敢于向全体教师作出“向我看齐”和“有困难找领导”的公开承诺，热情关心师生的思想、工作、学习和生活，为教职工办实事、办好事。针对教师中合理合法又力年能及的事情，坚决与老师一道解决实际困难，既是当家人，又做教师的贴心人。比如教师及家属生病、家庭经济困难等等，我们都尽可能的上门慰问和帮助。

(三)做到“深入教学第一线”。班子成员都坚持上课、听课、评课。作为校长，我的主要精力和工作都放在抓教育教学管理上，经常和老师们探讨课堂教学和教改教研，自己也做到坚持学习理论和参加继续教育，掌握学校教学工作的第一手资料和信息，对决大多数老师的教学工作都有一较深入的了解，崇尚实干，工作效率较高。

四、注重队伍建设，学校管理科学高效

为了抓好教学各个环节的管理，我将一线工作与后勤保障、教学管理与班级所担负的责任明确到人，实行“分管即主管”的管理方式，将管理权充分下放，给每一个领导干部搭建了施展才华的舞台;实行“学校办公会制度”，增强了干部教师的主人翁意识;实行值周制度和领导干部值班制度，促使干部想在前，做在前，事事争上游，为教师做出了表率，对存在的问题通报批评。这些措施，促使和带动了全校教职工积极、认真履行职责，把学校的要求变成了踏踏实实的行动，对学生的思想品德、知识学习、行为习惯、安全卫生等方面进行了细致的教育和严格管理。同时我们加大了领导干部值班巡查的力度和密度，设计运用了学校日志，对学校各班级出勤情况和各项运作等可以全方位涵盖学校管理，使学校各方面的工作尽收“眼底”，便于学校及时、准确地把握各方面工作的运转情况。在整体工作上，学校统揽全局，科学决策，领导有力，指导有方，协调灵活，为各部门的工作既要竞争又要合作、相对独立又有机融合提供了有力的保障和支撑，学校的管理水平与管理效果都发生了质的飞跃。

五、依法治校取得初步成绩

学校这几年来都非常重视“依法治校”，在处理日常事务、评先选取优、晋级晋升方面都严格按照规定和制度办事，在用人方面，一贯坚持用人所长，重知识、重能力、重奉献精神，唯才、唯德、唯勤，同时充分看到，用足一个人的优点和长处。在对待持有不同意见的同志采取多交流、多沟通，取同存异，有容人之量。

以“法治”为前提，逐步完善学校管理机制。我们认为，学校管理一靠情感，二靠制度。要依法治校，其前提必须是在掌握现代的教育思想观念和明确的办学目标之下。而摆在我校面前的问题是如何实现教育教学质量的稳步提高，如何加快学校硬件、软件建设，尽快实现农村第一范文网市化，如何在切实减负的前提下全面实施素质教育?

现代教育理念认为，必须以“学会学习、学习生存、学习创造、学会做人”为基本要求，促进全体学生全面发展。基于我校目前的发展方向和以上现代教育观念，作为校长，我的任务就是团结带领学校行政和全体教职工同仁，充分调动大家的工作积极性和主动性，围绕“创造条件、争创等级”的近期工作目标，通过逐步完善学校的管理制度和运行机制，比如行政、用人、财务三大原则，岗位责任、奖教奖学、级组管理、听课评课制度等等，以逐步提高学校管理水平和效率，逐步提高我校整体教学水平和教育科研能力，逐步加强学校精神文明建设和校园文化建设。至今，学校未发生任何违法犯罪和任何重要责任事故。

六、以“质量”为先导，逐步提高学校办学效益。

质量是学校的生命线，是衡量一个学校办学效果的最重要的尺度之一，也是衡量一个教育工作者工作成效的重要标准。学校一贯强调质量意识，并在继续加强教学工作常规管理的基础上，重点抓好课堂效率的提高，同时营造一种深厚的教研气氛。

今年以来，我们紧紧围绕县教育局的总体工作部署，联系我校实际，坚决按照教育规律办事围绕全面推进素质教育做了不少努力和探索，在课程设置、减轻学生课业负担方面做了一些新的尝试，取得了一定成绩，也发现了一些的问题。

首先，在教学工作方面：

我们坚持认为教育教学质量是学校永恒的主题，全面落实课程计划，严格按课表上课，按教学进度、备课内容上课，不开无轨电车，提前候课，准时下课，每天按时处理学生的作业，不体罚和变相体罚学生。“以教学为中心，质量为核心，”。这是我们思考安排工作的出发点和落脚点，不可阻断偏颇，不能顾此失彼，教导处、教研组都要根据这一主导思想，追根溯源，考虑设计各自的工作，拿出几条具体的、切实可行的、行之有效的办法和措施，用科学的思维计划来保证这一主导思想的贯彻落实和它的坚定不移性。各学科在原来基础上，要有所提高，强化学生各科合格率。对于我们来说，教师质量决定着学校的声誉，决定着家长的信任度和社会的满意度。全体教师都要搞好团结，相互支持和理解，注意处理好以下几个问题：

一是教导处、教研组计划的制订和落实问题，计划要用心，落实要用力，列出工作计划表，有条不紊、实里求新、稳中求进。

二是要坚持“全面、全体、优质”，注意优秀学生的拔尖和差生的辅导，尽可能减少两极分化和偏科现象的发生。

三是教导处抓好教学常规的检查及教案、作业批改的检查，特别是课堂教学的检查。

四是深入开展教研活动。开展校内教研活动，教研记录进一步完善;积极推进教研交流，经常组织教师到兄弟学校听课并联合召开教研会，还特地邀请甘谷一中的教师到校上示范课，开专题讲座，取得了较好效果。组织、监督教师参加业务培训和继续教育，优化教师知识结构，有效提高业务素质。与此同时，随着我校新的电脑室的装配，我们及时组织全校教职工参加电脑培训，以提高教师电化教学技能。

其次、在德育工作方面：

过去几年，我们在学校德育的实践中，积累了一定的经验，逐步形成了自身的工作特色和管理机制。在日常行为规范的检查监督、班级工作检查评比、校园文化建设、学校、家庭、社会三结合管理和全员育人等方面都取得了一定的成绩和实效。

年我校充分利用我县整治社会秩序的良好社会环境，开展学校德育教育活动，为德育教育提供了时间、方向和目标。今年，我们主要以“学会做人”为德育目标，着重培养学生的文明礼貌、创新精神和实践能力，探索学校德育工作的新路子。具体来说，从以下和个方面开展了一些探索和实践：

一是抓住契机，弘扬爱国主义旋律;

利用每星期一的升国旗，每班轮流开展国旗下的演讲活动，培养学生的爱国主义情怀。利用重要的节日活动，特别是今年六十大庆活动，参加和举办各种活动，弘扬爱国主义。

二是明确目标，开展系列主题教育;

结合校内外实际，我们开展了比如“文明礼貌”、“安全卫生”教育，并举行了古典诗词朗诵比赛，还邀请武警甘谷县中队的同志来校作“理想与前途教育”教育等，取得良好实效。

三是树立榜样，突出转化后进生;

学校政教处协同教导处有针对性的对各年级学生进行调查、分析，一方面树立会做人、会学习、会创新、会健身的优秀学生榜样，另一方面，学校统一安排校长、行政、各科任教师与部分后进同学结对子、“一帮一”;通过个别、跟踪教育，及时谈心、谈理想、谈做人和召开学生代表座谈会等形式，结合家庭教育，跟踪引导，感化后进生，全校后进生转化率达90%以上，校服穿着、文明礼貌、乱扔乱涂现象在为减少，后进生的转化工作可以说取得明显实效，获社会各界好评。

四是加大力度，支持学校团队工作和校园文化建设;

团的组织是开展学校德育工作的重要生力军，我校一贯坚持“政治上把关、业务上指导、活动上支持、经费上争取”原则，大力支持学校团委的工作的开展和校园文化建设，增强师生的集体主义观念和凝聚力，丰富师生的课余生活，提高思想、身体素质和文化修养，创造了一种“学习、团结、活泼、向上”的校园氛围，育人环境大为好转。

五是多向联系，优化教育方法和教育网络。

我校一贯坚持“走出去、请进来”的原则，通过定期召开家长会，不定期的对学生家庭进行“普访”，了解学生家庭情况和家教情况;邀请教育专家到我校为家长学校作关于“减负与学习“等专题讲座;和武警甘谷县中队建立共建单位等等，形成了“家庭、学校和社会结合”的教育网络。

总之，在县委县政府以及教育主管部门的关心、支持和指导下，像山中学的学校建设、教育教学工作，以及我个人的学习、工作都取得一定的成绩和进步。一年来，学校一贯坚持“整体推进、重点突破、协调发展”的工作思路，强调各项工作的落实，在学校管理、教研教学、师资建设、第二课堂和“三为”、师生课外活动方面都取得较好成绩和实效们，涌现了不少先进教师和感人事迹，也培养了大批全面发展的优秀学生，较好的完成了上级主管部门的工作部署和学校教育教学工作。

目前，我校领导班子团结务实、分工明确、职责分明、廉洁高效，赢得了广大教职工的信赖，具有较高的威信;教师安教乐教，凝聚力较强，教学水平逐步提高，大家比先赶优，勤学肯钻，形成了良好的的教育教学环境。

虽然像山中学的总体工作在过去的一年里，赢得了社会各界的支持和好评的。但同时，我们也确实存在这样那样有待改善和提高的地方，比如在学校建设、校园建设以及现代化教学等方面;在进一步规范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在创特色、创名校、出名师和培养尖子生、特长生等方面;在教研教改成果以及针对当前学生的思想、行为现状采取行之有效的教育办法方面，与兄弟学校相比都还有一定差距，离我们的办学目标还有一定距离，有待进一步努力和继续探索。

不过，我们相信在县委县政府的领导下，在上级主管部门和社会各界的关心支持下，有越来越重视教育的社会大环境，有学校全体教职员工的共同努力，我们完全可以在以后的工作中再接再厉，把学校的教育教学工作做到更好，办学效益也将逐步提高，我校上等级、上水平的目标也必定能早日实现。

班子个人评价精选篇二

20xx年1月1日至10月19日，我担任当阳市河溶镇官垱小学党支部书记、校长。10月19日开始担任慈化初级中学校长、党支部书记。全面负责学校党、政工作。

我所做到工作

牢牢把握教育教学这个中心环节，不断提升办学水平。坚持校本培训，不断提高教师素质。强化常规教学的管理。加大课堂教学管理力度，打造高效课堂。注重对学生进行综合素质培养，造就全面发展的一代新人。

高度重视德育安全卫生工作，培养孩子良好的品行。学校常年坚持开展各种文明创建活动。坚持行为规范养成教育，不断规范学生的行为习惯。坚持不懈的抓好安全、卫生工作，为孩子们营造里良好的学习生活环境。

打造优质后勤，服务师生服务教育教学，努力办人民满意的教育。不断加强住宿管理，让孩子们能够舒适生活。规范财经纪律，严格管理财务。

群团组织的作用得以发挥。高度重视党建和争先创优工作。在争先创优活动中，党组织建设不断加强，规范党的组织建设、党员队伍建设、基地建设、制度建设，广泛开展活动，在实践中践行“三个代表”和科学发展观，发挥党员的先锋模范作用。工会发挥联系干群的纽带作用，反映社情民意的参谋作用，民主监督的核心作用。团队组织为学生良好品德的形成发挥主阵地作用。

个人素质不断提高。20xx.3.2被宜昌市精神文明建设委员会、宜昌市学雷锋协会评为宜昌市学雷锋先进个人。20xx.5.4被湖北省教育学会思想品德专业委员会评为优秀工作者。20xx年6月，《比武中修德家访中提能》被当阳市教育局评为师德征文一等奖;20xx年3月，《扬起理想风帆塑造美好人生》获当阳市老区教育调研课题论文一等奖;20xx年月，《扬起理想风帆塑造美好人生》获湖北省教育学会中小学德育专业委员会中小学德育优秀论文二等奖;20xx年1月，获当阳市“课内比教学课外访万家”征文一等奖;《比武中修德家访中提能》发表在《宜昌教育》20xx年第五期和《新课程研究》20xx年第八期上;《德虽难教突破有良方》发表在《当代教育发展学刊》20xx年第九期上;《有效活动高效精彩》发表在《新课程研究》20xx年第二期上;20xx年12月，《是“大比武”促进了教师专业成长》活动获得湖北省教育工会、省继续教育中心、省教育学会联合举行了“比访同行演绎精彩”征文活动三等奖。

我分管工作一年来取得的成绩

本年度：官垱小学被教育局评为教育技术课题研究先进单位，市老区教育协会、教育局评选为革命传统教育示范学校。宜昌市精神文明建设办公室、宜昌市学雷锋学会授予学雷锋先进集体荣誉称号，被市教育工会评为工会工作先进单位。参加了市小学生篮球赛，被市教育局评为体育道德风尚奖。湖北省中小学生电脑制作noc比赛顺利进行，获的一个省级一等奖，二个二等奖，参加镇级英语竞赛，获得第二名好成绩。参加河溶中心学校“健康成长”读书征文和演讲活动，获得二等奖。教育局表彰为“比教学、访万家”活动先进单位，河溶中心学校党总支授予党支部为“五好”基层党组织，6月28日，河溶镇调考9科，一年级语数、三年级语数外、四年级语数、六年级数学共8科获得第一名，六年级语文获得第二名的优异成绩。更有三年级语文、数学、外语高出第二名8分以上，教育局表彰为20xx年度全市中小学电脑作品评选和信息技术创新与实践活动(noc)优秀组织单位，校园面貌焕然一新，新的校门建成，困扰学校几十年的排水系统开工，对周边环境带来巨大影响的姚家港路硬化。在当阳市中小学科技节上，收获3个一等奖、3个二等奖、4个三等奖;在沮漳校园之星特长展示活动中，25人分获一、二、三等奖，十月，学校接受宜昌市花园式学校验收，验收组领导高度评价学校创建工作，被评为宜昌市花园式学校。

十月十九日，我奉调慈化初级中学。两个多月来，我夙兴夜寐、牺牲家庭、亲情和生命健康，全身心扑在学校工作中。其间我校健儿奋力拼搏，取得当阳市中小学田径运动会初中男子组第八名的好成绩;组织广大党员干部学习报告，践行科学发展观，构建安全防护网络，今天的慈化初级中学，正迸发出朝气与活力。

本人20xx.3.2被宜昌市精神文明建设委员会、宜昌市学雷锋协会评为宜昌市学雷锋先进个人。20xx.5.4被湖北省教育学会思想品德专业委员会评为优秀工作者。年度考核优秀。

20xx年工作设想和今后努力方向

围绕一个中心：即全面提高教育教学质量，全力以赴，为社会提供更加优质的教育服务。力争20xx中考再创佳绩。突出两个重点：即校园文化建设、学校校舍建设。着力学校内涵的丰富、发展与提高，着力于校园硬件的改善，营造更加有利于学生品德、健康、学识、修养发展的优质育人环境。强化三风建设：即校风、教风、学风建设。努力建设严谨、务实、文明、超越的校风和垂范、博学、爱生、善导的教风及勤奋、求真、力行、进取的学风，形成积极和谐的治学氛围。达到四个提高：即提高部门效能、提高教师师德师能水平、提高学校内部精细化管理水平、提高学生综合素质。努力实现管理上档次、教学上层次、教师勤钻研、学生乐读书的崭新气象。抓实五项工作：即抓好师生德育工作的实效性工作、抓好市、校两级骨干教师的培养工作、抓好校本研修、抓好有效课堂教学、抓好校园安全和谐工作。

每个班子成员简要总结一年来履职情况，1月15日交行政办公室，童中明主任复印张贴。原件交校长办公室，一年来的成绩要总结充分，以便学校工作总结。

班子个人评价精选篇三

尊敬的上级领导、教职工们:

大家好!

20xx至20xx年度，是我校在上级教育行政主管部门和地方党委政府的鼎力相助下稳步前进的一年;也是我校全体教职员工忘我拼搏和无私奉献中实现新发展的一年。一年来，学校领导班子以科学发展观为指导，践行区教委提出的“1248”和镇教管中心“1123”工作思路，按照我校的工作目标，进一步完善管理体制，强化德育安全，落实教学常规、狠抓师资建设、提升学生行为习惯，探索学校特色，确保了学校可持续发展，并较好地完成了上级下达的各项工作指标。下面，我代表领导班子向上级领导和全体教职员工进行述职，请予评议。

一、领导班子自身建设

今年我校现有12个教学班，学生523人，教职工54人。2个教学点(龙井点和隆兴点)。校级干部3人，秦德彬任书记校长，负责学校全面工作;雷杰副校长主要分管教学、工会等工作，唐仕林副校长主要分管德育、安全等工作;李皇军任办公室主任;杨中敏、杨占明任教务处正副主任;刘华、马成任德育处正副主任;曹小林任法制安全保卫处主任;彭吉勇任总务主任;何代明任工会副主席;石家磊任团支部书记。

一年来，学校始终围绕“务实、廉洁、高效”这个目标抓好领导班子建设。全校领导班子能全面贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向，以育人为本，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，及时传达上级有关文件、会议精神，做到令行禁止，执行不走样。

第一，注重抓好领导班子理论学习。坚持每双周一次的班子学习会议制度。通过学习党的精神，新党章及与教育相关的法律法规，对班子成员进行党风党纪政纪教育;学先进的教育理论和经验，使班子成员的政治、业务素质不断提高，爱岗敬业的自觉性不断增强，做到依法治校，依法执教。

第二，狠抓班子团结。校长、书记带头做到工作协调配合，工作分工不分家，做到心往一处想，劲往一处使，发挥表率作用。班子成员在荣誉和个人利益面前不伸手。

第三，坚持民主集中制。学校重大事情，如人事、评先、大额度资金使用，学校工作计划都集体讨论决定，或经教职工大会讨论决策。常深入师生，倾听师生的意见和要求，征集合理化建议，不断改进领导的工作作风。

第四，坚持反腐倡廉教育。学校领导班子坚持依法办事，秉公办事。学校大型购物，基建排危，坚持集体议价;严格执行财务制度收费，不乱收费，不乱订资料;实施校务公开和财务公开，增加学校管理的透明度。班子成员都能自觉遵章守纪、为政清廉。

二、领导能力和工作实绩

学校党政班子有较强的事业心和责任感，在工作中以大局为重，坚持群众路线，倾听群众的意见和呼声，工作务实细致，同普通教师一样深入教育教学第一线，深入班级，较好地发挥了率先垂范作用，引领着学校发展。

1、理清了办学思路，各种规章制度落实较好

依据我校发展历程和特点，学校确立了“立德树人，全面发展”的办学理念，明确了办学思路，提出了工作目标:那就是围绕一个中心(即以提高教育教学质量为中心)，落实两个重点(即落实有效课堂与安全管理)，促进三个提升(即提升教师队伍素质，提升学生文明习惯，提升校园文化内涵)，探索一个特色(即探索“诵诗习文”特色校园建设)，从而促进学校整体办学水平的提高。在这一理念和工作目标的指导下，提炼和优化了学校既存的规章制度，落实目标责任，从而增强了教职员工的责任心，如:《行政成员工作分工》、《教师业务档案管理办法》、《教研组考核办法》、《学生操行评定办法》、《德育工作方案》、《财务、公物管理制度》、《绩效考核办法》等激励管理制度，保证了学校教育教学的正常化、制度化、有序化。

2、重视教师队伍建设，师德师风明显好转，爱岗敬业意识增强

通过各种会议、培训活动、教研活动对教师进行形势政策、教育观念、教育理论的学习和教育，使教师队伍爱岗敬业意识、纪律意识、师表意识、协作意识、奉献精神不断增强。一年来，学校教师师德师风明显好转，无任何违纪违规现象，受到了学生及家长好评和社会各界的认可。

3、抓细抓实了法制安全保卫工作，效果突出

学校经常利用各种会议，对师生进行安全教育，定期开展师生安全知识讲座，不断强化安全意识，经常进行安全检查，发现隐患，及时排除。道路交通，食品卫生，校舍设施，各种活动，卫生防疫、消防溺水、保卫预防等各方面安全工作抓实抓细，卓有成效，确保了学校其它各项工作顺利推进。

4、将思想德育教育融入各种活动中，校风校纪进一步好转

学校开展了多种形式的教育活动。法制安全办通过聘请校外法制副校长，上法制课，安全知识常识的考试、安全知识讲座对学生进行法制教育;团支部通过每周的国旗下讲话对学生进行理想前途、感恩等思想教育;德育处通过中学生守则和日常行为规范加强了对学生礼仪常规、行为规范等教育;另外学校的“诵诗习文”活动不仅传承了人类文明，还丰富了师生知识，开阔了视野，活跃了思维，陶冶了情操，提高了修养，对改善校风校纪起了极其重要的重要。今年初三诊断考试后学生纪律、学习、生活等各种秩序一如常态，充分体现了校风校纪的进一步好转。

5、认真落实教育教学基本要求，推行“三段九步教学法”，教学管理和教学质量取得成效

一年来，我校认真落实《合川区普通中小学教育教学工作基本要求》，并制定细则，制作教学工作常规记录册，精细化教学常规管理，使得教学效果逐渐体现出来。在4月23日的区教育督导检查中，督导组领导给予了我校高度评价，指出了5个亮点:

1、办学理念、办学目标明确，工作思路清晰，提出的“一个中心、两个重点、三个提升，一个特色”的工作目标具有很强的操作性，且落实得很好。

2、将教委的“基本要求”细化，结合自身实际，形成了物化性的如“教师业务档案”，“教学常规记录册”，且运用的很好，对促进青年教师的成长和中老年教师的吐故纳新起了极强的推动作用。

3、学校校长、副校长等领导干部发挥了很好的引领作用。校长上专业课、给全体教师做科研专题培训、参与教研组听评课活动、批改评价学生作业等，从而让全体教师爱岗敬业意识更加增强了。

4、教师们自觉性较高，作业批改细致，书写的论文多篇在区级以上刊物发表，教书育人和提升自身的意识很浓。

5、校园文化建设开始出现自身特色，将“诵诗习文”特色学校建设和校本课程结合，加强了对学生行为习惯的养成教育，校园初步具有了书香气息。

在全体教职员工的共同努力下，我校今年诊断考试成绩优异，上重点中学录取分数线(合川中学、太和中学)共72人，占参考人数的50.35%。全校总平均分居全合川区共36所初中的第7名(除去其他学校的0分学生，我校排第10名)，及格率第7名，优生率第9名，创造了我校重点中学升学比例的历史新高。

此外，多方搭建平台，尽力促进师生进步。在合川区教委组织的全区“我身边的好教师”征文比赛中，一年级四班陈静同学以一篇真实、感人、优美的文章——《咱班的“变身侠”》获得初中组一等奖。在全镇师德师风演讲比赛中，曾令英老师以全镇最高分获得第1名;在合川区中小学生跳绳比赛中，我校代表队获得了全合川22个初中代表队的第4名;在20xx年教师专业基本能力测试中，左强老师荣获初中政治学科第二名，唐娟老师获化学第三名，同时学校获得政治、体育、化学学科集体三等奖。曹小林、杨占明、宋挺、彭吉勇、刘华五位老师获得了区级骨干教师称号。安万朝老师获得合川区中小学体育教师教学基本功个人三等奖。

6、加强硬件建设，努力改善办学条件。

积极争取上级支持，通过政府采购、招标，先后硬化了上操场，添置了篮球架，安装了防护栏，改造了学生厕所、女生公寓水电、学生供饭窗口，增添了教师办公室空调、厨房天然气设施、蒸饭设施，绿化了部分花台，美化了校园文化宣传栏，还想方设法让发达学校送给了我校30台电脑和20套多媒体设备，一定程度上改善了办学条件。

三、存在的问题

1、班子学习还不够，自身素质还有待进一步提高，班子高效运转能力还需提升。

2、学校的基础设施建设和教育教学设施配备还很落后，如:没有理、化、生仪器和设备，没有学生计算机，运动场地严重不足，没有规范的音体美设备等，因此学校标准化建设任重道远。

3、学校留守儿童占主体，心理问题多，厌学情绪浓，而学校师资学科结构不合理，没有专业的心理导向、计算机教师、地理教师，且教改科研工进展缓慢，这些问题很大程度上影响了教学质量的提高。

4、学校硬件建设资金缺口比很大，一校两点使得办公经费大大增加，经费运转十分困难，学校教职工的课余生活贫乏，福利很差。加之在现行绩效考核机制下，学校在激励先进、鞭策落后方面也很难加大力度。

四、今后打算

1、以“大爱铸师魂，耕耘写春秋，甘愿守清贫”为主题，长期对教师进行师德师风教育;

2、积极争取上级和地方政府支持，尽可能地改善办学条件和提高教师的尊严;

3、学校班子要进一步解放思想、不断学习，积极主动探索更有效的管理办法，结合我校实际，比对区教委的教育教学基本要求，以关爱学生和提高教师的课前功夫以及学校的检查考核力度为重点，促进我校长期稳定发展。